西門子 SIMOVERT S也叫 LIC（Load  Commutated Inverter），是一款非常穩(wěn)定可靠的電流源型中壓變頻器產(chǎn)品，在國內(nèi)市場有很大的裝機量，廣泛應(yīng)用高爐鼓風(fēng)機、軋機、空分機、擠出機、風(fēng)機、壓縮機等。由于電子器件的不斷更新，SIMOVERT S于  2008年停產(chǎn)退市，并由 SINAMICS GL150替代。隨著時間的推移，SIMOVERT S的備件供應(yīng)逐步受限，這就導(dǎo)致用戶的生產(chǎn)設(shè)備可能處于無備件狀態(tài)；同時，備件價格上漲，用戶維修成本升高。在當時，西門子在國內(nèi)還無法提供 SIMOVERT S的全部預(yù)防性維護和維修服務(wù)，需要德國總部的技術(shù)支持，服務(wù)響應(yīng)時間加長，服務(wù)費用增加。對于石化、鋼鐵等過程工業(yè)企業(yè)，這些因素加大了其生產(chǎn)過程中非計劃停機的隱患。停產(chǎn)不僅意味著企業(yè)收益的損失，還有因生產(chǎn)過程意外中斷導(dǎo)致對原料的工藝處理

未達標，所造成的浪費。為了最大限度的保證用戶資產(chǎn)的可靠性和可用性，延長現(xiàn)有資產(chǎn)生命周期，保護CAPEX價值，優(yōu)化運營維護成本，西門子工業(yè)客戶服務(wù)部將  SIMOVERT S變頻器升級改造作為面向全球主推的服務(wù)業(yè)務(wù)之一。 

定制化的升級改造

2007年，中石化青島石油化工有限責(zé)任公司（以下簡稱：青島煉化），從西門子采購了  SIMOVERT S變頻系統(tǒng)，用于催化裝置備用主風(fēng)機電機軟啟動環(huán)節(jié)。2015年  7月恰逢青島煉化每隔 4年的例行計劃大修期，用戶想借此大修機會對 SIMOVERT S變頻系統(tǒng)進行升級改造。西門子成立了由王旭東、劉志國、羅文旭等資深工程師組成的國內(nèi)項目組，通過和德國總部多次協(xié)調(diào)和技術(shù)確認，為用戶提出了 SIMOVERT S“部分”升級改造的解決方案。所謂“部分”升級改造，主要是移除 SIMOVERT S變頻系統(tǒng)中現(xiàn)有的控制柜，并安裝新的SINAMICS GL150的控制柜；保持設(shè)備原來的現(xiàn)場設(shè)計布局，現(xiàn)場基本沒有其他基礎(chǔ)工作；新舊控制柜整體更換，現(xiàn)場切換時間短；用戶的生產(chǎn)流程和工藝接口無需改變，降低了故障的風(fēng)險。同時，保留 SIMOVERT S原來的功率柜，以節(jié)省改造費用，并更新柜內(nèi)的一些元件，升級所有線纜連接等。“部分”升級改造后的SIMOVERT S變頻系統(tǒng)性能和西門子新一代  SINAMICS GL150變頻系統(tǒng)的性能基本相當，提高備件的可用性，有最新的技術(shù)支持和服務(wù)保證，降低維護費用，提高生產(chǎn)設(shè)備的可靠性，提高了生產(chǎn)效率和利潤，延長了設(shè)備的壽命，所投入的成本則比更換整套 SINAMICS GL150變頻系統(tǒng)大幅節(jié)約。

客戶利益永遠第一

青島煉化的工程師們研究了西門子的方案后，同意了“部分”升級改造。但是由于用戶決策時間較晚，到了 2015年  5月雙方才討論簽訂商務(wù)合同，如果按照西門子正常  6個月的供貨周期來執(zhí)行，工程實施的日期將錯過這次大修的排期，而一旦錯過，就將再等  4年。青島煉化的工程師們不甘心，他們求助西門子想想辦法。西門子非常理解青島煉化的實際困難，針對特殊情況，西門子緊急與另一國內(nèi)客戶進行磋商并成功達成諒解，將其訂購的 SINAMICS  GL150變頻柜優(yōu)先提供到青島煉化的升級改造項目。雙方隨之簽訂了商務(wù)合同。西門子國內(nèi)項目組在同期要執(zhí)行多個項目的情況下，進行了周密的進度規(guī)劃，只用了很短的時間，就完成了在西門子北京服務(wù)維修車間進行的 SINAMICS GL150控制柜的預(yù)裝配和測試，并連同所需物料發(fā)送到青島煉化現(xiàn)場。

高效協(xié)同成功交付

任何工程項目在現(xiàn)場實施環(huán)節(jié)上都必定是一次大考。青島煉化大修期間，項目不同、工種不同的幾千人同時在廠區(qū)工作，現(xiàn)場情況復(fù)雜，各種安全規(guī)定都必須嚴格的執(zhí)行。西門子工程實施團隊嚴格按照客戶的HSE規(guī)范進行施工作業(yè)，充分協(xié)作，他們白天在車間裝配測試，晚上多次加班和德國總部同事溝通測試進展和澄清技術(shù)問題（因時差因素），為了提高溝通效率，微信成為西門子國內(nèi)工程師和德國工程師之間實時溝通的便捷橋梁。經(jīng)過一周奮戰(zhàn)，王旭東、劉志國、羅文旭圓滿完成了現(xiàn)場工程作業(yè)。西門子工業(yè)客戶服務(wù)部的魯亞洲在回顧項目現(xiàn)場階段時說：“在青島煉化項目現(xiàn)場，升級改造工程進展順利，計劃兩周的工作最終提前了一整周的時間圓滿交付。青島煉化的   HSE部門和電氣部幾次對我們西門子項目組的敬業(yè)和高效進行了表揚。”“升級改造

后，對于青島煉化的工程們來說最大的好處就是設(shè)備便于維護了，”負責(zé)此次青島煉化項目的西門子業(yè)務(wù)經(jīng)理汪強介紹說，“原來的控制柜內(nèi)部的接線復(fù)雜，需要用戶的維護人員具有較高的產(chǎn)品技術(shù)知識；升級改造后，新的控制柜內(nèi)部簡潔，潛在故障點少，檢測操作方便。”

示范項目影響深遠

青島煉化 SIMOVERT  S升級改造項目的成功交付，創(chuàng)造了西門子國內(nèi)的首個的突破，至今系統(tǒng)運轉(zhuǎn)良好，沒有出現(xiàn)過任何故障。在全球范圍內(nèi)，它也是首個   SIMOVERT S風(fēng)冷變頻系統(tǒng)升級改造項目（此前在國外有SIMOVERT S水冷變頻器升級改造的成功案例）。這不但為以后在國內(nèi)石化、鋼鐵等行業(yè)推廣此項業(yè)務(wù)提供了實際參考，而且對于使用 SIMOVERT  D變頻產(chǎn)品的大批國內(nèi)用戶，也起到了良好示范作用。將這個項目從不可能變?yōu)榭赡埽�西門子工業(yè)客戶服務(wù)部內(nèi)從  BD、商務(wù)到服務(wù)交付團隊通力協(xié)作，用戶的滿意讓大家尤其感到欣慰。

更值得一提的是，本次升級改造項目組完全由西門子中國經(jīng)驗豐富的服務(wù)工程師們擔(dān)綱，他們在西門子全球統(tǒng)一標準規(guī)定指導(dǎo)和授權(quán)下，快速響應(yīng)了本土用戶的需求，交付了高質(zhì)量的服務(wù)。

西門子工業(yè)客戶服務(wù)—盡心盡智，高效運維。