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      中國自動化學會專家咨詢工作委員會指定宣傳媒體
      新聞詳情

      打造綠色節能減排“大體系”

      ——海爾空調的節能之路

      http://www.kblhh.cn 2009-09-25 17:13 來源:中國自動化學會專家咨詢工作委員會

         據今年第24周—27周的中怡康數據顯示:海爾節能空調的零售量份額始終遙遙領先,超過第二、三名之和;到目前為止,海爾節能空調自占比已經超過了40%,帶動了整體同比增幅達50%以上的高增長。

        作為世界第四大白色家電制造商、中國最具價值品牌,海爾以“節能”為己任,生產空調24年來始終將“節能”植根于每一個細節,將國家節能減排的長期國策與企業的生產過程、管理過程、經營過程緊密結合在一起,打造了一個“綠色設計、綠色制造、綠色經營、綠色服務”的節能減排“大體系”,在不斷為消費者提供高效、節能創新產品的同時,也將一個綠色企業的節能力量惠及到千家萬戶。

        技術:實現節能的必由之路

        海爾始終堅守節能環保的長遠發展戰略,與目前國家推行實施節能惠民相得益彰。

        在高效節能空調國家補貼實施之初,海爾就曾表露“3個月30%”的目標(即國家希望用3年時間使節能空調占有率達到30%,海爾要爭取用3個月時間達到),這一舉措比國家期望的時間提前2年零9個月。而后的事實證明,自6月1日高效節能空調國家補貼實施至今,海爾1、2級高能效空調業已成為目前市場上最暢銷的高效節能產品。

        自1993年起,海爾就走上了節能環保技術研發儲備的征途,目前在全球已擁有8大設計中心,30余位來自中、日、韓等全球頂級節能專家資源以及全球包括中國寶鋼、日本三菱電機、美國霍尼韋爾等在內的6大頂級上游節能供應商資源。而在技術創新方面,海爾始終扮演著引導者的角色,成為空調行業的風向標、國家節能減排技術的標桿。

        海爾還始終致力于環保技術的探索與創新,為社會帶來了一筆可觀的能源財富。按照目前普通空調平均每小時耗電約1.2度計算,海爾節能空調比普通空調平均每小時可省電0.44度。按照空調每年冬、夏共使用8個月、平均每天開機8小時計算,每年可省電近850度,海爾空調1年節約的電量相當于少排放850千克二氧化碳,如果消費者使用海爾空調達到12年,那么就意味著少向大氣層排放10.2噸二氧化碳。

        產品:實現節能的最好詮釋

        在2009年國家家電下鄉、節能空調補貼等一系列財政補貼政策的推廣實施背景下,為進一步推動國家節能減排和正式啟動的“節能產品惠民工程”,海爾準確把握城鄉消費者對節能空調的需求,在全國范圍內掀起了一場高效節能省電空調的普及惠民風潮。

        家住平度市萬家鎮的張大媽是海爾普及惠民的受益者之一。兒子常年出外打工,家里就剩下她和老伴、兒媳一起生活。夏天最熱的時候,電扇根本不管用,常年臥床的老伴身下也散發出了難聞的味道。“早就聽說空調對房間換氣有好處,但很耗電,而且我和老伴眼睛都老花了,遙控器上那么多字密密麻麻根本看不清啊。”發現在農村有許多類似情況后,海爾迅速成立了一支由16人組成的“老鄉空調”團隊,其中一半是土生土長的老鄉。通過近一年的努力,一款針對老人和婦女使用、具有“智能一鍵通”功能的省電空調誕生了。按下遙控器上的一鍵通鍵,空調就能開始運轉智能換氣功能,張大媽家的房間里空氣好多了,而且不熱了。

        早在2008年7月,國家正緊張醞釀強制性空調能效標準出臺事宜之時,海爾已率先停產3級能效以下空調產品,全面轉入高能效空調的研發與生產當中,目前海爾所有空調型號已全面實現了高效節能。

        在國外,海爾通過滿足各地消費者的節能需求,同樣受到了各國政府和消費者的高度認可,成為節能的典范。2006年,美國剛剛發起并實施了買節能空調獲政府節能補貼的政策,海爾空調就憑借比美國“能源之星”還高12%的超高能效比,獲得了美國各州最高達20%的節能補貼;2008年,意大利政府剛剛推出節能返款政策,海爾空調又以先進的180°正弦波直流變頻技術和領先的“智能調速省電(SVE)技術”成為當地政府力薦的高效節能省電品牌。

        管理:實現節能的促進劑

        對海爾來說,節能是一條持續而長久的發展之路,不僅是戰略層面、技術層面、產品層面要實現節能,包括管理方面的創新,對快速推進企業、國家節能惠民進程同樣具有相輔相成的作用。

        當前,市面上銷售的4、5級高能耗庫存產品占了大部分,而海爾卻在行業內率先取消了庫存,這與管理模式的創新是分不開的。這主要是因為,海爾已率先進行了徹底的管理顛覆,積極實踐“零庫存下的即需即供”創新商業模式,始終按照訂單來確定生產,不僅減少了原材料價格浮動帶來的市場風險和成品庫存壓力,更確保了在任何時候的技術與產品新鮮,這在國內尚屬首家。

        通過積極推行“零庫存下的即需即供”創新商業模式,海爾空調直接面對客戶需求,做到了每周定單進、銷、存的均衡、合理,實現了企業、客戶、用戶三方的共贏:企業自身得以領先、高速發展,也帶動客戶資產質量和運營效率的大幅提高。


        

        

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