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基于數(shù)字媒體的工位電子看板系統(tǒng)打造透徹智能車間
生產(chǎn)制造領(lǐng)域的信息化正在經(jīng)歷深刻的變化，系統(tǒng)協(xié)作的意義早已得到業(yè)內(nèi)人士的廣泛認(rèn)可，而數(shù)字媒體的興起則將系統(tǒng)協(xié)作全面推向“以人為本”的新高度，不僅以數(shù)字媒體信息的可控、即時(shí)、簡(jiǎn)單和可視，確保整個(gè)生產(chǎn)流程都有明確、清晰的可視化考核標(biāo)準(zhǔn)，更以符合生產(chǎn)員工行為和情感多層次需求的融合環(huán)境設(shè)計(jì)，打造全面智能化、人性化的數(shù)字環(huán)境體驗(yàn)。
缺乏智能協(xié)作的生產(chǎn)制造流程弊端叢生：難以及時(shí)靈活地響應(yīng)企業(yè)內(nèi)外的業(yè)務(wù)環(huán)境變化，致使企業(yè)資源費(fèi)和成本增加；因?qū)蛻舻膫�(gè)性化需求響應(yīng)能力不足而使客戶滿意度下降；工作量分配的不均衡使員工感到不滿；依靠手動(dòng)流程和密集的紙張作業(yè)造成效率低下并具有高人為操作風(fēng)險(xiǎn)性；生產(chǎn)人員難以與IT技術(shù)人員進(jìn)行有效的溝通來(lái)修改生產(chǎn)規(guī)則。
基于數(shù)字媒體的工位電子看板系統(tǒng)通過(guò)一個(gè)強(qiáng)大的集成化的物理平臺(tái)和信息平臺(tái)來(lái)將最高管理層與車間相連接，為跨職能團(tuán)隊(duì)協(xié)作和加快生產(chǎn)提供單一基礎(chǔ)，確保信息流在端到端的生產(chǎn)鏈中高效自由流通，實(shí)現(xiàn)了橫跨多個(gè)過(guò)程復(fù)雜的流程整合，從而保證適時(shí)地向正確的對(duì)象提供正確的視圖，全程無(wú)中斷運(yùn)行生產(chǎn)線。
統(tǒng)一互聯(lián)管理的數(shù)字媒體建立起一個(gè)統(tǒng)一的生產(chǎn)流程以確保數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性和充分性，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和同步化將確保在系統(tǒng)平臺(tái)上流動(dòng)的信息是統(tǒng)一、準(zhǔn)確和實(shí)時(shí)的。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和同步化是基于企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)準(zhǔn)確的在企業(yè)內(nèi)部和外部更新任何種類的信息來(lái)確保數(shù)據(jù)擁有者、生產(chǎn)者與使用者之間能夠分享一致、連貫的數(shù)據(jù)，在企業(yè)層面進(jìn)行交互和多方共享，從而更好地對(duì)環(huán)境和生產(chǎn)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，從全局的角度分析形勢(shì)并實(shí)時(shí)解決問(wèn)題。
實(shí)現(xiàn)顯示終端聚合的數(shù)字媒體支持將工位電子看板系統(tǒng)與企業(yè)其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合，支持通過(guò)流程管理監(jiān)測(cè)業(yè)績(jī)指標(biāo)以有效的管理和安排人員，從而提高員工的生產(chǎn)效率，提高生產(chǎn)計(jì)劃、車間作業(yè)計(jì)劃和調(diào)度、在制品管理、質(zhì)量跟蹤、物料配送管理的實(shí)時(shí)控制水平，實(shí)現(xiàn)核心設(shè)施及車間之間的運(yùn)營(yíng)及資源與整體計(jì)劃到生產(chǎn)流程的支持這兩者間的協(xié)調(diào)一致，包括企業(yè)的規(guī)劃與控制、車間的運(yùn)營(yíng)、制造部的項(xiàng)目執(zhí)行、產(chǎn)品的質(zhì)量，以及安全合規(guī)性。
基于數(shù)字媒體的工位電子看板系統(tǒng)將數(shù)據(jù)、語(yǔ)音和視頻通信功能整合在一起，使得企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品信息、工藝信息、物料信息、生產(chǎn)信息等一切信息不僅能夠用0和1兩位數(shù)字編碼來(lái)表示和處理，以光的速度在光纜中傳輸，更加能夠提供統(tǒng)一視圖的可視化生產(chǎn)制造流程，從而使制造業(yè)的生產(chǎn)達(dá)到前所未有的高節(jié)奏和高效益，同時(shí)減少間接費(fèi)用，使企業(yè)投資最大化。
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