近日,以“良幣時代”為主題的《哈佛商業評論》中國年會2024在北京召開。京東集團副總裁、京東工業制造業務負責人陳鄂生受邀出席,分享了京東工業服務海外客戶的最新布局。目前,京東工業已經為超百家中資企業提供伴隨式出海服務,覆蓋墨西哥、印度尼西亞、匈牙利、泰國、巴西等國家,涉及汽車制造、電子電氣、冶金化工、汽車零部件等眾多領域。

近年來,伴隨著中國產業的發展和“一帶一路”戰略的持續推進,中國制造企業紛紛出海發展。然而,目前中國制造業的海外布局主要集中在新興市場,當地供應鏈基礎設施相對薄弱,普遍存在“商品找不到、商品價格高、履約不及時”等核心痛點;同時,各國法律法規差異化較大,國內制造業客戶在供應鏈出海過程中需要了解和遵守當地的法律法規和知識產權保護。出海中國企業亟需有實力的服務商協助解決以非生產性間接物料為主的工業品供應鏈挑戰。

在長期服務工業企業數智化采購和轉型的過程中,京東工業對制造業客戶的出海需求積累了深刻的理解。針對出海企業供應鏈管理的核心難點,京東工業國際業務依托技術創新構筑了“數字高速公路”,通過商品數字化、采購數字化、履約數字化和運營數字化縮短采購鏈路、促進上下游高效協同,從而極大提高出海企業的供應鏈效率、降低采購成本。

具體來看,在商品環節,京東工業統一產業鏈“話語體系”,實現全球產業鏈的互通互聯,提升產業上下游協同效率,為海外客戶提供非生產物資的一站式供應;在采購環節,京東工業打造了支持多國家交易的數字化采購平臺,可在有效解決語種、幣種、稅率及法律法規兼容性問題的同時,帶來透明、高效和低成本的采購體驗,也為制造企業規避供應商管理可能導致的采購風險;在履約交付環節,京東工業可通過智慧決策大腦充分整合國內集運中心、海外備貨倉、海外商家倉等供應鏈資源,對海外備貨、跨境直發、本地直發等多種模式進行統一調度,實現目的地限時達和精準達等最優價值的履約交付;在海外業務的運營環節上,京東工業打造全鏈路數字化運營管理體系,實現方案專業化、流程自動化、運營智能化、服務品質化。

目前,京東工業已在全球中資出海的各熱點地區快速建立基地,服務范圍覆蓋了海外基建、海外生產和辦公等多場景。

國內循環經濟領域的代表品牌格林美正是京東工業在印度尼西亞的重要客戶之一。位于印尼的格林美青美邦園區,主要業務為鎳礦濕法冶金,園區所需的大量物資當地無法穩定供應,需要從國內集中采購。過去,由于國內采購每一單都需要進行商品規格參數澄清、三方比價等繁瑣流程,整個采購周期長達38-57天。此外,受制于資質問題,部分商品也無法提供出口授權,不能享受中國出口退稅和進口國關稅減免,進一步導致采購成本的上升。通過與京東工業合作,格林美印尼青美邦園區首次實現了數字化的需求提報和詢價,部分商品甚至可以直接下單,大幅縮短了溝通和決策周期;京東工業提供出口授權,也能夠讓其享受到中國出口退稅和進口國關稅減免。統計數字顯示,依托京東工業的“伴隨式出海”服務,格林美印尼青美邦園區綜合采購效率提升了30%、部分商品采購成本降低了18%。

陳鄂生表示,展望未來,京東工業將繼續發揮自身在供應鏈技術和服務方面的優勢,沿著伴隨式出海-本地化發展-全球一體化的發展路徑持續深耕國際業務,通過將數智供應鏈帶到廣袤的全球舞臺,為中國企業的無憂出海提供更多助力。