六月、七月是一年一度的高考季，是千萬學子選擇未來職業路徑的關鍵節點。 但對于工業制造業來說，吸引年輕人投身這個行業，學習相關技術，最終鼓勵他們回歸“工廠”似乎成了不變的難題。隨著機器人和人工智能技術的興起與普及，科技也正重塑相關產業的面貌。因此，科技和自動化在制造業中的應用如何助力企業吸引和保留人才？人力資源管理者在這一過程中扮演著怎樣的關鍵角色，為何需要他們引領這一變革？

撰文：優傲人力資源副總裁洛特·索德曼·索倫森（Lotte Sodemann Sørensen）

我成長在機器轟鳴的工業環境中，我的父親曾是丹麥一家大型啤酒廠的負責人。在我童年的記憶里，我目睹了工人們在生產線上辛勤地進行著艱苦的體力勞動，這些勞動無疑給他們的身體健康帶來了沉重的負擔。

工傷風險始終籠罩著在工人們。隨著機器人技術的逐步應用，工作環境也隨著獲得了積極的轉變，還能夠提升作業安全性，創造更好的職業發展空間。

而今，機器人自動化技術已經發展到了新的高度，技術革新正以驚人的速度推進。在大型制造企業中，自動化已經成為生產流程中的核心組成部分。但對不少人力資源管理者而言，機器人技術還是個相對陌生的領域，常常伴隨著誤解和偏見。事實上，機器人技術不僅能為公司創造更優越的工作環境，還能在吸引和留住人才方面發揮著重要作用。

作為人力資源行業的從業者，我們需要緊跟這項技術的發展。因為勞動力短缺和技能不匹配的問題，對我們的日常招聘來說，仍然是一個不小的難題。但機器人技術的興起，為我們提供了解決這一挑戰的新思路。

讓你的員工成長

人力資源團隊普遍認識到這一點：機器人自動化不僅能彌補勞動力的不足，還能提升生產效率，確保產品質量的高標準和一致性。眾所周知，機器人尤其適合處理那些人們不愿意做或不適宜由人來完成的工作。在優傲，我們通常將枯燥 ( Dull ) 、骯臟 ( Dirty )和危險 ( Dangerous )的工作歸納為3D工作。我們將這些工作自動化后，不僅能提高工人的作業安全，還能有效減少身體傷害。

技術投資是構建具有吸引力的工作環境的重要組成部分。它不僅能幫助員工提升個人技能，還能提高公司的雇主吸引力。對于年輕工人來說，這一點尤其關鍵，他們需要了解制造業的工作是安全且充實的，并且能夠提供豐富的職業發展和晉升機會。

年輕工人使用協作機器人開啟自動化作業

此外，通過實施交叉培訓、制定個人發展計劃和職業規劃等策略，結合對技術和設備的持續更新，我們能夠極大地豐富員工的技能儲備。技術、自動化和數字化在制造業的深度融合，讓工作變得更具吸引力和挑戰性。同時，保持生產技術的領先，并激勵員工熟悉這些新技術和行業動態，是打造一個持續具有吸引力的工作環境的關鍵策略。

未來的勞動力趨勢

全球的制造業都在經歷著吸引高技能勞動力的嚴峻挑戰。預計到 2030 年，美國制造業將有 210 萬個工作職位空缺。去年，中國超過80%的制造商遭遇了勞動力短缺。在日本、韓國和西歐，人口老齡化將導致工人數量的大幅減少。在這些國家，勞動力短缺已成為一個緊迫且日益惡化的問題。

與此同時，我們的勞動力隊伍正逐漸步入老齡化階段。因此，尋找有效的方法來吸引和保留那些擁有豐富知識和專業技能的資深工人顯得尤為關鍵。

在Migatronic工廠工作的老年員工

想要吸引并留住資深工人，提供持續的技能發展和培訓機會至關重要。這不僅能讓他們緊跟行業趨勢和技術，還能激發他們的工作熱情，結合他們的豐富經驗促進公司增長。同時，通過引入協作機器人減輕體力勞動，適應老年員工的身體需求，可以營造一個支持性更強的工作環境，增強他們的貢獻。例如，法國的Carbody公司通過協作機器人減輕了一位模范工人的體力負擔，使他能夠繼續工作。在我們優傲的丹麥奧登塞工廠，協作機器人已經成為我們生產和日常工作不可或缺的一部分。

簡言之，盡管工廠車間的機器人可能看起來與人力資源專業人士的工作領域相去甚遠，但實際上它們是密切相關的。機器人技術為企業帶來了巨大的機遇，不僅可以提升生產效率和產品質量，還能為員工創造一個更安全、更充實、更優越的工作環境。

所以，我想要向人力資源從業者傳達的信息是：積極擁抱并利用新技術，進行戰略性的勞動力規劃。未來的工作需要創新，而引領這種創新正是我們的責任。