隨著能源的日趨熾手，風力發(fā)電特別是小型風力發(fā)電的靈活性和較低的門檻，已經越來越受到中小用電企業(yè)的青睞。據(jù)統(tǒng)計，2007年全國風電并網生產的裝機總容量達到403萬千瓦，增長幅度幾乎翻了一番；全年基建新增投產的風電容量達到了296萬千瓦。 

　　隨著能源的日趨熾手，風力發(fā)電特別是小型風力發(fā)電的靈活性和較低的門檻，已經越來越受到中小用電企業(yè)的青睞。與此同時，一個巨大的商業(yè)機會也在制造業(yè)浮出水面 

　　在沂蒙山區(qū)的邊緣地區(qū)，羊腸小道穿過一座座山梁，蜿蜒而行。一座山梁上，聳立著一根幾十米高的白色電線桿。當?shù)氐乃緳C告訴《財經時報》，那是一個測風儀，一座風力發(fā)電站將在當?shù)匕蔚囟稹?nbsp;

　　據(jù)當?shù)劓?zhèn)政府的官員介紹，該發(fā)電站只是小規(guī)模的，主要是為了解決企業(yè)用電的問題。 

　　現(xiàn)在山東省各地仍然重視招商引資，但置身偏遠山區(qū)的沂蒙地區(qū)，除了田地作物之外沒有過硬的資源，招商的難度非常大。 

　　有企業(yè)看中了當?shù)鼐哂酗L能發(fā)電的條件，便有意在當?shù)亟◤S，利用風能發(fā)電供給企業(yè)日常生產，這樣將會大大降低企業(yè)運行成本，提高企業(yè)的競爭力，剩余電力還可提價銷售給當?shù)赜脩簟?nbsp;

　　記者調查發(fā)現(xiàn)，上述現(xiàn)象不是個案，隨著能源的日趨熾手，風力發(fā)電特別是小型風力發(fā)電的靈活性和較低的門檻，已經越來越受到中小用電企業(yè)的青睞。 

　　與此同時，一個巨大的商業(yè)機會也在制造業(yè)浮出水面。 

　　“風頭”漸顯 

　　作為電力的主要生產方式，火力發(fā)電在大行其道多年之后，目前正遭到前所未有的困難。 

　　據(jù)悉，由于煤炭等供應不足，中國華電集團公司(簡稱“中國華電”)的貴州、四川、云南等地部分發(fā)電機組日前被迫停產。 

　　中國華電是中央直接管理的國有獨資公司，主業(yè)為電力生產、熱力生產和供應，與電力相關的煤炭等一次能源開發(fā)以及相關專業(yè)技術服務，注冊資本為120億元。 

　　截至2006年底， 中國華電發(fā)電裝機容量5004.6萬千瓦，電源項目分布在全國21個省(市、區(qū))，擁有百萬千瓦以上電廠16家。 

　　在大型電廠面臨能源緊缺的同時，小火電的日子更是舉步維艱。 

　　2007年1月29日，國家發(fā)改委和國家能源辦在京召開全國電力工業(yè)“上大壓小”節(jié)能減排工作會議，安排部署“十一五”小火電機組關停工作。就在同一天，大唐安陽發(fā)電廠兩臺小火電機組成功爆破，標志著關停小火電的序幕正式拉開。 

　　中國華電研究處處長白學貴曾在接受媒體采訪時表示：“公司部分機組前兩年都出現(xiàn)過類似暫停發(fā)電的情況，不過2008年更嚴重。”據(jù)他介紹，一臺30萬千瓦的機組如果滿負荷發(fā)電，一個小時發(fā)電30萬度，目前市場價是一度電0.3元，成本大概是0.2元左右，如果按照這個算法，該機組停發(fā)電一天，企業(yè)就會損失70多萬元。 

　　另有華電集團研究處的資料顯示，2007年華電集團四川、福建、湖南等地的11個電廠出現(xiàn)虧損?！?008年都不敢談利潤，能不虧損就很不錯了。”華電集團內部人士表示。 

　　在常規(guī)電力遭遇能源“瓶頸”的同時，風力發(fā)電取得了突破性進展。 

　　據(jù)統(tǒng)計，2007年全國風電并網生產的裝機總容量達到403萬千瓦，增長幅度幾乎翻了一番；全年基建新增投產的風電容量達到了296萬千瓦。 

　　“目前國際社會環(huán)境污染和全球氣候變暖日益加重，由于風電是一種可大規(guī)模商業(yè)開發(fā)的清潔新能源，現(xiàn)狀促使各國扶持清潔新能源的發(fā)展。”銀河證券分析師沈文春分析認為。 

　　機遇與挑戰(zhàn) 

　　從2003年以來，國際油價持續(xù)攀升，至2007年底已經數(shù)次逼近100美元大關，國際油價持續(xù)走高帶動天然氣、煤炭等化石能源的價格同步走高。 

　　化石能源的價格維持高位使替代的新能源如風能發(fā)電、核能發(fā)電和太陽能發(fā)電在經濟上可行，這些因素導致了全球包括風電的新能源投資熱潮。 

　　我國風能資源豐富，儲量32億千瓦，可開發(fā)的裝機容量約2.53億千瓦，居世界首位。而在未來，風電很可能成為和太陽能比肩的新能源行業(yè)。 

　　光明的前景給制造業(yè)帶來了巨大的商業(yè)機會，金風科技的神話無疑證明了這一點。僅用了10年的時間，金風科技從一個投入僅300多萬元的小公司，變成了一個市值600多億元的上市公司，一舉造就了幾十位億萬富翁。 

　　但在快速發(fā)展的同時，行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)也日漸凸現(xiàn)。目前，國內絕大部分風力發(fā)電機組制造廠商均處于發(fā)展初期，集中度較高，其最大的優(yōu)勢還是低價，自己的核心技術很少。 

　　從行業(yè)環(huán)境來看，風電產業(yè)發(fā)展的政策條件已經日趨成熟。 

　　2006年1月1日開始實施的《可再生能源法》，要求電網企業(yè)為可再生能源電力上網提供方便，并全額收購符合標準的可再生能源電量，以使可再生能源電力企業(yè)得以生存，并逐步提高其在能源市場的競爭力。 

　　考慮到現(xiàn)階段可再生能源開發(fā)利用的投資成本比較高，為加快技術開發(fā)和市場形成，《可再生能源法》還分別就設立可再生能源發(fā)展專項資金，為可再生能源開發(fā)利用項目提供有財政貼息優(yōu)惠的貸款，對列入可再生能源產業(yè)發(fā)展指導目標的項目提供稅收優(yōu)惠等扶持措施作了規(guī)定。 

　　國際風能委員會秘書長Steve Sawyer對中國風電制造業(yè)的前景相當看好，他預測2009年中國將成為世界最大的風力渦輪機生產國，這將為迅速發(fā)展的可再生能源領域帶來新變革。 

　　Sawyer樂觀地指出，到2009年底，中國風力發(fā)電能力將占目前世界市場產能的半壁江山，由目前的400萬千瓦提高至約1000萬千瓦。