客戶與品牌的互動渠道在今天變得似乎狹窄又寬泛。這個世界每時每刻都在從物理化向數(shù)字化方向發(fā)展，像虛擬現(xiàn)實（VR）和增強現(xiàn)實（AR）這樣的新興技術更豐富了這一轉(zhuǎn)變。如今的出色客戶體驗已不再僅靠一個移動應用、穩(wěn)定的網(wǎng)站或強大的服務產(chǎn)品即可實現(xiàn)，只有通過各種渠道接觸客戶，并在所有渠道提供卓越體驗的企業(yè)才有可能成為贏家。VR和AR應用開發(fā)則是未來客戶體驗的關鍵。

　　虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實已經(jīng)出現(xiàn)了一段時間，但在未來幾年，它們對客戶體驗的影響會日益增加。Oculus Quest等設備的廣泛普及使得進入門檻變得比以往任何時候都低。隨便打開一篇科技類博客，映入眼簾的總是不乏元宇宙、互聯(lián)宇宙之類的內(nèi)容，還有一些會涉及現(xiàn)場評估這樣的B2B體驗。

　　簡而言之，使用AR和VR技術可以創(chuàng)造出卓越的客戶的驗，而其他方式則很難做到這一點。可以想象一下在虛擬空間中提供真實體驗的重要性。比如在零售業(yè)，宜家提供的一種AR體驗能讓用戶把家具放到家里的空間中，以此判斷是否合適和美觀。雖然尺寸精準度不如去實體店測量，但總比在網(wǎng)上看個大概的效果要好得多。

　　對于長期扎根在傳統(tǒng)領域開發(fā)的公司來說，進行對VR和AR應用的集成貌似非常遙遠也非常困難。但其實不然，而且對要求越來越高的客戶體驗是非常有必要的。根據(jù)Gartner的研究，“到2023年，50%的主要商業(yè)應用將包括至少一種或多種類型的零接觸體驗。”

　　為了能夠在未來商業(yè)中提供這些卓越的客戶體驗，您需要考慮將VR和AR融入到現(xiàn)實中。

　　對多重體驗的統(tǒng)一需求

　　Gartner將多重體驗定義為“用戶在數(shù)字化進程中通過各種觸點進行互動的各種模式、設備和應用組合。”目前的典型客戶體驗仍然是一個響應式網(wǎng)站加上一個出色的移動應用，但它還可以是AI聊天機器人、語音應用、可穿戴設備以及AR和VR。

　　企業(yè)都必須考慮如何使AR和VR技術在其數(shù)字化進程中發(fā)揮作用的環(huán)節(jié)。為了提供多重體驗，需要創(chuàng)建適用于所有模式的應用，為每個客戶提供個性化的體驗，且在不受任何互動的影響下，能將后端一致性融入進核心生態(tài)系統(tǒng)。

　　而現(xiàn)實情況是在所有觸點和平臺上創(chuàng)造個性化的客戶體驗本身相當艱巨，但這又是在當今以客戶為中心的環(huán)境中所必須做的正確舉措。

　　好消息是有一些工具可以提供幫助，甚至能達到事半功倍的效果。

　　聚焦關鍵環(huán)節(jié)

　　無論在集成什么樣的新技術時，擁有一個高度集中的用例至關重要。如果沒有合適的計劃和與核心系統(tǒng)進行連接，那么此類擴展十有八九會失敗。因此，企業(yè)的直面挑戰(zhàn)之一就是：在不影響當下提供的客戶體驗，VR和AR技術能真正為客戶體驗帶來什么好處？

　　想象你現(xiàn)在正在網(wǎng)上購買一輛新的自行車，您可以觀看自行車的3D模型并通過AR技術試騎它，這聽起來是不是很有趣？但你需要考慮這種增強現(xiàn)實客戶體驗能給客戶帶來什么價值？需要什么樣的維護？如果維護成本很高，或者無法融于企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的其他部分，那么即便是再怎樣奇思妙想的方案，最終也無法取得成功。

　　目前許多商業(yè)應用都是B2C，但也應該考慮在B2B和EX領域的需求。根據(jù)Gartner的報告，到2023年，“40%的專業(yè)職員會像創(chuàng)建音樂播放列表那樣去構建他們的商業(yè)應用體驗和功能。”

　　流程和培訓是可以塑造企業(yè)運營方式的關鍵體驗。不僅是客戶，員工也希望能在工作中享受消費級體驗，而這些體驗都是將VR和AR添加到業(yè)務中的絕佳試驗場所。

　　將創(chuàng)新可視化

　　在制造業(yè)，VR和AR已十分普遍。根據(jù)普華永道的數(shù)據(jù)，近三分之二的制造業(yè)企業(yè)已經(jīng)使用或計劃使用VR。此外，在Gartner 2020年智能制造戰(zhàn)略和實施趨勢調(diào)研中，74%的受訪者表示其所在的企業(yè)有智能工廠計劃。

　　VR可降低培訓的潛在風險（例如化學品的處理），或可視化新工廠樓層布局化，來突出顯示效率不佳的作業(yè)區(qū)域。由于VR技術以實際數(shù)據(jù)驅(qū)動，因此企業(yè)可以利用VR踏入預測性維護等領域，做出更好、更明智的決策。

　　在保險行業(yè)，許多保險公司已允許用戶在索賠時上傳照片，并將VR和AR技術嵌入到理賠流程中，這樣核保人員可以獲得事故空間的360度全貌而無需親赴現(xiàn)場。客戶通過應用或電話申請理賠時，核保人員已基本掌握事故的現(xiàn)場情況，理賠工作流程已經(jīng)從后臺開始。這樣的流程大大提高了核保人員的工作效率，也讓事故現(xiàn)場處理程序變得簡單、高效。只有將各個環(huán)節(jié)結合起來實現(xiàn)多重體驗，才能真正提高客戶體驗。

　　通過多重體驗開發(fā)平臺（MXDP）推動客戶體驗

　　通過審查與客戶所有業(yè)務互動方式中的全部薄弱環(huán)節(jié)，考慮信息是否在全流程中同步呈現(xiàn)，如果有一個環(huán)節(jié)脫節(jié)，客戶體驗就會大打折扣。因此，在開發(fā)階段全面考慮“多重體驗”將有助于全部觸點環(huán)節(jié)的整合。

　　目前市場上已有多個多重體驗開發(fā)平臺正在快速發(fā)展，例如Gartner發(fā)布的MXDP（多重體驗開發(fā)平臺）魔力象限便可幫助企業(yè)了解可選的合作伙伴。

　　MXDP包含所有客戶體驗和員工體驗模式，也包括VR和AR。Gartner最近預測，“到2024年，每三家企業(yè)中就有一家會使用MXDP來加快IT和業(yè)務融合團隊交付數(shù)字產(chǎn)品的速度”。

　　西門子低代碼是MXDP魔力象限中的企業(yè)領導者，擅長幫助企業(yè)將現(xiàn)有能力融入多重體驗解決方案框架中，并結合企業(yè)本身的數(shù)據(jù)。低代碼使企業(yè)能夠圍繞現(xiàn)有的系統(tǒng)和流程無縫添加工作流、數(shù)據(jù)和自動化。

　　通過集成MXDP，企業(yè)能夠在一個統(tǒng)一的創(chuàng)新平臺和框架來創(chuàng)建多重模式觸點，從而與客戶在其使用的各個平臺上進行全方位接觸。再者，通過使用單一的可視化、模型驅(qū)動的語言將所有觸點結合在一起，而不必創(chuàng)建各種不同的技術組合和多個不同的團隊，即可提供全方位的卓越體驗。

　　換言之，西門子低代碼讓企業(yè)將所有這些技術結合帶來的復雜性進行簡化，以便更好地進行擴展、添加和調(diào)整。

　　路漫漫其修遠兮

　　試著思考一下：當前給客戶提供的體驗有多少與企業(yè)的核心系統(tǒng)集成？與其他提供優(yōu)質(zhì)客戶體驗的企業(yè)相比，差距在何處？為了順應市場趨勢，公司什么時候該裝配一套新技術（如AR或VR）？

　　現(xiàn)代化的客戶旅程并不是一條從認知到購買的直線。VR和AR僅僅是創(chuàng)新企業(yè)可用來豐富客戶體驗的新技術之一。先人一步轉(zhuǎn)向多重體驗的開發(fā)思維，就能在未來幾年將新興技術添加到產(chǎn)品中。要不就從今天開始？