全球?qū)I(yè)招聘集團(tuán)瀚納仕在近日發(fā)布的《2022年中國(guó)十大人才趨勢(shì)》中提到，制造業(yè)內(nèi)部在大力推動(dòng)更強(qiáng)大的現(xiàn)代化和連通性，5G、云計(jì)算和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)(IoT)的進(jìn)步迫在眉睫。同時(shí)，包括教育、房地產(chǎn)、汽車(chē)和在線(xiàn)醫(yī)療在內(nèi)的各個(gè)行業(yè)預(yù)計(jì)在未來(lái)幾個(gè)月內(nèi)加快數(shù)字化進(jìn)程以保持競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指什么？在瀚納仕中國(guó)執(zhí)行總監(jiān)王曉群看來(lái)，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是基于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的演變，通過(guò)技術(shù)數(shù)據(jù)的提升，建立企業(yè)與用戶(hù)或者是生態(tài)之間的數(shù)字化連接，從而提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)以及商業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的效率。

中國(guó)人事科學(xué)研究院原院長(zhǎng)吳江認(rèn)為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不只是技術(shù)轉(zhuǎn)型，從根本上說(shuō)，是創(chuàng)新人才的轉(zhuǎn)型。為此，需要重新定義數(shù)字人才。專(zhuān)業(yè)知識(shí)與專(zhuān)門(mén)技能已不能反映數(shù)字人才的本質(zhì)特征。數(shù)字人才的核心本質(zhì)要素是跨領(lǐng)域、跨學(xué)科。

數(shù)字轉(zhuǎn)型中最關(guān)鍵的崗位與數(shù)據(jù)保護(hù)和信息安全相關(guān)，如數(shù)據(jù)保護(hù)官、信息安全官，以及引導(dǎo)后續(xù)工作的最核心角色I(xiàn)TBP(注：信息部門(mén)服務(wù)于各個(gè)板塊的業(yè)務(wù)伙伴)。其他重要崗位包括：產(chǎn)品負(fù)責(zé)人(Product Owner)，負(fù)責(zé)打通端到端信息，保證業(yè)務(wù)需求精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為IT語(yǔ)言，最后形成方案；架構(gòu)師(Architect)，在整體層面設(shè)計(jì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，與之前的系統(tǒng)保持更好的適配性；項(xiàng)目經(jīng)理(Project Manager)，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目，在項(xiàng)目期有大量投入；實(shí)施顧問(wèn)(Implementation Consultant)，與最前端溝通需求，實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)的落地。

企業(yè)為信息安全官開(kāi)出的年薪約為100-150萬(wàn)元。同時(shí)，在數(shù)字化領(lǐng)域有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人才，跳槽的薪資漲幅也會(huì)高于平均值，在25%-30%左右。跳槽率也在10%-30%之間，并呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。

高薪之下，各個(gè)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)人才卻均面臨供小于求的局面。王曉群認(rèn)為，“良將難求”的主要原因在于復(fù)合型人才稀缺，理想的候選人要既懂技術(shù)，又要懂業(yè)務(wù)，懂法務(wù)，對(duì)趨勢(shì)有敏銳的洞察力，以及項(xiàng)目管理、變革管理能力，同時(shí)具備出色的溝通能力，多語(yǔ)言、多文化交流更是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。據(jù)觀察，大部分候選人依舊來(lái)自計(jì)算機(jī)科學(xué)、軟件工程、信息系統(tǒng)等專(zhuān)業(yè)，而核心職位的理想候選人多具備十年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。其中內(nèi)資企業(yè)背景的候選人在技術(shù)能力上更占優(yōu)勢(shì)，來(lái)自外企的候選人則長(zhǎng)于語(yǔ)言能力和溝通能力。吳江認(rèn)為，人才培養(yǎng)必須把軟技能潛能與硬技能知識(shí)的雙重培養(yǎng)結(jié)合起來(lái)。

與此同時(shí)，從短期來(lái)看，外企相比于內(nèi)資企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上面臨的挑戰(zhàn)更大。國(guó)內(nèi)很多新興企業(yè)原本就以數(shù)字化立足，所以可以較快地提供相對(duì)輕量化的數(shù)字解決方案，而且在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，由于管理層均在國(guó)內(nèi)，自上而下的變革更有效率，溝通成本也較低。而傳統(tǒng)外企因?yàn)闃I(yè)務(wù)相對(duì)成熟，在轉(zhuǎn)型過(guò)程中為調(diào)整架構(gòu)所耗費(fèi)的資源會(huì)更多，同時(shí)海外總部對(duì)中國(guó)市場(chǎng)缺乏深入了解，從前期溝通需求，到最后真正落地，時(shí)間成本耗費(fèi)較大。當(dāng)然，如果調(diào)整得當(dāng)，在業(yè)務(wù)成熟度層面，外企可能依舊比許多內(nèi)資企業(yè)更具優(yōu)勢(shì)。此外，由于國(guó)內(nèi)疫情控制穩(wěn)定，外企的研發(fā)項(xiàng)目會(huì)更多地選擇投放于中國(guó)大陸，而非之前所計(jì)劃的東南亞或東亞其他國(guó)家與地區(qū)。

人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)如此激烈，然而內(nèi)資企業(yè)整體又一次在速度上跑贏外企。內(nèi)資企業(yè)早已開(kāi)始將招聘搬到線(xiàn)上的實(shí)踐，招聘流程也有所加快，而不少外企甚至現(xiàn)在還沒(méi)有開(kāi)始線(xiàn)上面試。外企若希望有力爭(zhēng)搶人才，提升招聘效率迫在眉睫。

王曉群表示，從人才市場(chǎng)的趨勢(shì)上來(lái)看，2022年中國(guó)的IT領(lǐng)域?qū)⒃俣扔瓉?lái)大爆發(fā)。企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型期間，對(duì)招聘策略適時(shí)進(jìn)行調(diào)整，將幫助企業(yè)延攬更合適的人才并有效完成轉(zhuǎn)型。