——漢高和施耐德電氣攜手推動供應鏈脫碳

　　德國杜塞爾多夫 — 作為長期客戶與供應商合作伙伴，以及可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的全球領(lǐng)導者，漢高和施耐德電氣多年來緊密合作，共同推動脫碳目標的實現(xiàn)。施耐德電氣領(lǐng)導著一個脫碳項目，旨在到2030年實現(xiàn)其100%業(yè)務(wù)的二氧化碳凈零排放(范圍 1和2)。同樣，漢高也制定了相關(guān)的企業(yè)目標——2030年實現(xiàn)氣候正效益(climate-positive)。

　　去年，施耐德電氣啟動“零碳計劃”，旨在與前1000家供應商合作，到2025年將運營中的碳排放減少50%，目前，這1000家供應商的碳排放占施耐德碳排放的70%。漢高是其重要的供應商之一，并且在減排方面成就斐然，因此，施耐德電氣邀請漢高在近期的供應商論壇系列培訓中與零碳計劃參與者分享自己的最佳實踐。

　　施耐德電氣可持續(xù)采購和外部制造副總裁Christophe Quiquempoix表示：“僅靠一家企業(yè)單打獨斗無法解決氣候變化帶來的災難性挑戰(zhàn)。企業(yè)整個供應鏈在碳排放中占據(jù)相當大的比重，所以，攜手供應商伙伴共同參與氣候行動才是解決問題的關(guān)鍵。能源是溫室氣體排放的一個主要源頭，我們知道這個方面的脫碳并不容易，但它卻必不可少。我們的眾多供應商在可持續(xù)發(fā)展的道路上處于不同階段，交流彼此的經(jīng)驗讓大家都受益匪淺，因此我們非常感謝漢高分享他們?nèi)绾伍_展自己的可持續(xù)發(fā)展工作。”

　　截至2021年，漢高每噸產(chǎn)品的二氧化碳排放減少了50%(與基準年2010年相比)，在可持續(xù)發(fā)展方面樹立了一個成功的標桿形象。漢高向施耐德電氣的其它供應商展示了自身在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域取得的成就，概括介紹了詳細的行動計劃，這也是漢高可持續(xù)發(fā)展四大方法的一部分：

• 了解重點領(lǐng)域及其目標。關(guān)于運營中的環(huán)境足跡，漢高專注于降低二氧化碳排放、減少廢棄物和降低用水量。旨在推進漢高可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型的其他長期目標則主要包括“繁榮社區(qū)”(公平、教育與社會福祉)和“可信賴的合作伙伴”(績效、透明度和協(xié)作)。
• 確定基準以便評估工作進展。漢高展示了自己的原材料碳足跡基準并分析了其二氧化碳減排潛力，以幫助供應商了解起點評估。
• 在控制范圍內(nèi)設(shè)定具體目標?；跐h高2030年的減排目標，漢高詳細說明了如何設(shè)定某些領(lǐng)域的具體目標，例如：減少溫室氣體排放和采購可再生能源。
• 開展工作并報告進展。漢高在消費品業(yè)務(wù)部門實施數(shù)字骨干網(wǎng)就是一個很好的例證，該骨干網(wǎng)基于AVEVA技術(shù)，提高了能源效率，而且每年可節(jié)省800萬歐元。

　　漢高粘合劑技術(shù)業(yè)務(wù)部可持續(xù)發(fā)展總監(jiān)Ulla Hüppe表示：“脫碳是我們實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標的一項基礎(chǔ)工作。我們完全支持施耐德電氣的零碳計劃，也很榮幸獲邀分享自己的專業(yè)知識，以幫助其他供應商啟動減碳計劃。大家攜手合作推動我們對環(huán)境的積極影響。”

　　Quiquempoix透露，施耐德電氣零碳計劃的總體反饋非常積極，他也承認還有許多工作要做。他表示：“沒有任何一個組織能夠解決所有問題。相互學習至關(guān)重要，可以推動積極的合作，從而有效減少碳足跡。我們感謝漢高在可持續(xù)發(fā)展方面的合作和表率，同時也感謝各個供應商合作伙伴參與我們的零碳計劃。”