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      中國自動化學(xué)會專家咨詢工作委員會指定宣傳媒體
      新聞詳情

      塑造變化·韌性成長 | 2022年全國渠道線上專場會議完美收官

      http://www.kblhh.cn 2022-04-02 17:16 來源:成都阿普奇科技股份有限公司

        阿普奇“塑造變化·韌性成長”--2022年全國渠道線上專場會議完美收官,聚合行業(yè)開拓者力量,工業(yè)使者集結(jié)上陣,阿普奇主講分享人“金句”頻出,詮釋了阿普奇在工業(yè)制造行業(yè)開啟多元化發(fā)展新時代的未來戰(zhàn)略規(guī)劃。快一起來盤一盤!

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        董事長陳堅松

        #《塑造變化·韌性成長》主題分享

        01

        2022年關(guān)鍵詞

        阿普奇2022年的關(guān)鍵詞是【塑造變化,韌性成長】,需要我們貫徹 “以客戶為中心”萬變不離其宗的經(jīng)營理念,“堅持長期主義”不忘初心,牢記使命,具備“更強(qiáng)學(xué)習(xí)能力”去探索未知。

        02

        2022年戰(zhàn)略

        阿普奇2022年戰(zhàn)略圍繞思路市場開發(fā)、商品開發(fā)、經(jīng)營管理來展開。市場開發(fā)要做到深協(xié)同,專行業(yè),強(qiáng)執(zhí)行。商品開發(fā)圍繞“好看,好用,好玩”的三好法則去實(shí)施。經(jīng)營管理圍繞文化、人力、組織三個維度進(jìn)行落地。

        03

        2022年戰(zhàn)略地圖

        阿普奇2022年戰(zhàn)略地圖需要從財務(wù)維度、客戶維度、管理維度、成長維度進(jìn)行突破。財務(wù)維度要做到保生存 、求爆發(fā) 、謀未來,客戶維度將遵循“產(chǎn)品好、服務(wù)好、價格好”的三好標(biāo)準(zhǔn)來開發(fā)客戶。管理維度需要我們提高三大優(yōu)勢,分別是產(chǎn)品優(yōu)勢,服務(wù)優(yōu)勢以及成本優(yōu)勢。成長維度在文化滲透力,人員奮斗力,組織協(xié)同力都需要提升。

        04

        2022年劃重點(diǎn)

        2022年是阿普奇的研發(fā)元年、組織元年、數(shù)字元年,公司會遵循好體驗是好產(chǎn)品的第一要素,在板卡、視覺、平臺三個方面去推進(jìn)落地,加大研發(fā)投入。保證穩(wěn)定基線,將網(wǎng)狀式組織細(xì)化到每一個部門和項目,協(xié)同競爭力。組織內(nèi)外,跨行業(yè)的協(xié)同,數(shù)字化賦能管理力。

        05

        未來期望

        堅持長期主義,做難而正確的事,堅定地相信自己,堅定相信社會,我們現(xiàn)在做的事情很難,但是卻也是正確的事。

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        技術(shù)總監(jiān)王德全

        #阿普奇數(shù)字化工廠介紹

        01

        建設(shè)背景

        隨著阿普奇蘇州交付中心的建立,針對小批量、多訂單混合生產(chǎn)管理柔性化不足,生產(chǎn)數(shù)據(jù)多、數(shù)據(jù)維護(hù)工作量大,產(chǎn)品非標(biāo)準(zhǔn)程度高、經(jīng)驗依賴性強(qiáng)級,訂單簽訂、產(chǎn)品交付、缺少一體化方案和工具等問題,阿普奇數(shù)字化工廠應(yīng)用而生。

        02

        重點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)

        阿普奇數(shù)字化工廠的重點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)主要有:訂單自動化與透明化、生產(chǎn)要素信息化全連接、生產(chǎn)過程全流程跟蹤控制、生產(chǎn)現(xiàn)場可視,質(zhì)量可追溯。涉及到重要數(shù)據(jù)指標(biāo)包含訂單處理時效、生產(chǎn)能效比、產(chǎn)品合格率(質(zhì)量統(tǒng)計與分析)、產(chǎn)品直通率,從而達(dá)到提質(zhì)增效降本節(jié)能的目的。

        03

        總體概括

        阿普奇數(shù)字化工廠包含前端商城、生產(chǎn)管理、遠(yuǎn)程運(yùn)維幾大功能,覆蓋訂單全流程,涵蓋出廠前+出廠后服務(wù)需求,整體可實(shí)現(xiàn)訂單靈活,生產(chǎn)穩(wěn)定,運(yùn)維閉環(huán)。

        3

        市場總監(jiān)胡權(quán)釗

        #2021年渠道工作匯報及2022年規(guī)劃

        01

        服務(wù)模式的創(chuàng)新

        在2021年基礎(chǔ)上,阿普奇清晰市場定位,優(yōu)化結(jié)構(gòu),堅持“渠道是基礎(chǔ),行業(yè)是爆點(diǎn),服務(wù)是競爭力”的創(chuàng)新服務(wù)模式。

        02

        2022年渠道關(guān)鍵詞

        2022年渠道關(guān)鍵詞是強(qiáng)執(zhí)行、深協(xié)同、專行業(yè)。執(zhí)行的關(guān)鍵要素是策劃和閉環(huán)的能力;深協(xié)同主要要求組織助力矩陣式組織架構(gòu)下沉,管理助力招人、育人、用人和走人,市場助力客戶分配、市場分析與突破,團(tuán)隊協(xié)作資源整合,形成組合拳。專行業(yè)要求重點(diǎn)突破鋰電、光伏、3C、半導(dǎo)體、工業(yè)低速機(jī)器人5個行業(yè),自上而下、自下而上、由點(diǎn)到面,矩陣式組合拳推動,可復(fù)制的行業(yè)縱深銷售工具。

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