每股收益和現金流均實現了較強勁的雙位數增長——這樣一份亮眼的三季度業績給了SAP加速云業務發展的決心，亦堅定了其適配戰略攜手中國合作伙伴協同創新的信念。

“在充滿挑戰的環境中，第三季度我們繼續提高運營利潤率，每股收益和現金流量也保持更快增長。這使我們能夠提高2020年自由現金流的預期目標，超過了去年11月宣布的原定目標。”SAP CFO 穆思凱認為，在聚焦于運營成本效益的同時向云端快速遷移，將確保SAP在未來穩步前行。隨著外部不確定性的逐漸消退，這些舉措和極富韌性的業務模式，將有助于SAP實現新的目標。

據悉，在云業務方面，SAP呈現了更加健康的發展態勢，并獲得了包括聯想集團、富士康科技集團、上海華誼等在內的一些非常重要的戰略性客戶。

聯想已經決定在SAP S/4HANA上運營其全球業務，并進一步加深與SAP的合作，成為SAP HANA Enterprise Cloud （SAP HANA企業云）客戶版本的關鍵供應商。此外，聯想還將與SAP一起，為SAP HANA企業云客戶版本在新的增長市場開拓市場機遇。

富士康科技集團則明確將以SAP S/4HANA作為數字化核心，整合集團全球各地工廠的運營數據，優化制造和管理流程，提升營運效率和收益。與此同時，富士康和SAP還會將雙方的合作經驗輸出全球，打造一個工業化4.0以及下一代制造的全球標桿，以全新商業模式，推廣至供應鏈上下游合作伙伴，協助整體制造業轉型升級。

“這次新冠疫情明確了一點，即一個企業的數字化程度越高，它的業務韌性、盈利性以及可持續性就越高。在疫情之前，數字化轉型、上云還是很多企業領導人正猶豫不決的一個選擇，但疫情發生之后，我們發覺數字化轉型已經不再是一個備選項，而是勢在必行。”紀秉盟SAP全球執行副總裁、SAP大中華區總裁紀秉盟在接受媒體線上采訪時表示，三季度SAP大中華區的許多業務領域都實現了“具有韌性的性能達成”。

基于此，SAP未來的目標是加速客戶云轉型，雖然這樣在短期內可能會導致駐地業務收入的下降，但從長期來說肯定會為SAP實現增值。同時，SAP還將加速云交付的現代化，為客戶打造更具韌性及彈性的云基礎設施，這意味著未來兩年內SAP需要在這個領域做出額外的投資。

這透露出一個明確的信息，SAP正在適配戰略，并為此調整了財務目標。

SAP  CEO 柯睿安表示：“疫情為我們的客戶帶來了新的轉折點。向云端的遷移，以及業務模式的轉型，已經成為企業的必經之路。我們將與客戶及合作伙伴協同創新，在數字經濟中重塑業務運營方式。 SAP將著力加速云業務的發展，目標于2025年實現超過220億歐元的云收入，并將可預測收入份額增加到85％左右。”

“我們堅信，現在唯一要做的正確的事情就是把短期利潤的最大化放在可持續價值創造之后。”紀秉盟認為，這是SAP的正確邏輯。

早在1989年，SAPJ就擁有了其在中國的第一位客戶——上海機床。1995年，SAP在中國開設了辦事機構，并由此開始實現了非常強勁的業務增長。“我們在中國有無數輝煌，我們的戰略始終不變，那就是為客戶交付智慧企業。我們的全球戰略在今年也做了一個刷新，聚焦點是把我們非常廣泛的解決方案組合實現高度集成，持續聚焦于行業成功，并且幫助客戶實現行業云解決方案，構建更好的業務流程。”紀秉盟介紹，在中國，SAP現在已經有兩個數據中心，這將非常有利于實現SAP核心的云服務，并對七大業務線解決方案進行增值和價值重構。未來，SAP將繼續會保持對于產品本土化的專注度，使其能夠更好匹配中國客戶獨一無二的需求，并持續在中國打造一個強大的云生態系統。