作為一家在 39 個國家設有分支機構的跨國公司，倍福很早就意識到了新冠病毒大流行所帶來的影響。特別是在中國疫情爆發(fā)期間，倍福中國在保證員工安全的同時還要維持公司的正常運營。

倍福敦促全球約 2000 名員工居家辦公

在借鑒中國抗擊疫情的寶貴經驗基礎上，德國在 2 月底就積極采取措施應對新冠肺炎疫情。近兩周前，所有可以居家辦公的員工都已在家工作。居家辦公期間，所有員工仍然可以像往常一樣通過電子郵件和電話等形式開展工作，為客戶提供服務。此外，倍福將在全球范圍內推廣使用 Microsoft Teams 這個全新的智能團隊協(xié)作工具，保障所有員工對內和對外的溝通與協(xié)作，更好、更有效地服務客戶。

重新安排生產計劃，加強疫情防控

疫情期間，倍福也嚴把生產“安全關”，已經在一周前將生產改為兩班制和三班制，錯時進行。此外，所有生產一線員工都被分為各個獨立的生產小組，以控制同時在車間工作的員工數量，并且他們在工作時必須保持安全距離。我們也建議這些員工在家時也采取防護措施，以盡量減少自己及其家人受感染的風險。這樣即使有人感染，我們也可以保證被隔離的同事和家庭成員的數量可控。

截止到目前，公司內部員工無一人感染

公司積極采取的疫情防范措施已取得了成效，到目前為止，公司內部還未出現(xiàn)任何已知的感染病例。目前確診的兩名員工都是在公司外部被感染，所有接觸過這兩名員工的同事已經全部被隔離，公司內部未出現(xiàn)人傳人現(xiàn)象。此外，倍福已安排來自不同部門的約 60 名員工進行預防性隔離。截止到目前，尚無其他員工被感染。因此，第一批員工將重返工作崗位。

保障產品供應

自 2011 年日本大地震后，倍福為保障產品的供應，大幅提高了原材料倉庫的最低庫存水平。倍福目前的原材料庫存量能保障 4 個月的生產消耗，此外，成品的庫存量可以保障 6 周的供應。這兩項加起來可以提供近六個月的安全緩沖以滿足所有客戶的需求，也可輕松緩解供應鏈中可能出現(xiàn)的較大波動問題。倍福目前在產能方面未受到任何限制，一切正常。公司目前運營情況良好，各項業(yè)務按計劃有序推進實施。

物流

由于疫情原因，全球物流運輸目前面臨著巨大考驗。倍福仍然能為全球所有國家供貨，但在運輸時間上可能會出現(xiàn)延誤。

經濟狀況

倍福是一家中型家族企業(yè)。公司在 40 年的發(fā)展歷史中，除個別年份，銷售額幾乎每年都能保持兩位數的增長。銷售額的高速增長也讓倍福擁有足夠的資金儲備，確保公司即使在最嚴重的危機中也能生存下來。因此，倍福在經營上也是其客戶可靠、穩(wěn)定的合作伙伴。

研發(fā)

倍福所有研發(fā)部門正在全力以赴地改進和完善現(xiàn)有的產品線，當然，還要發(fā)明更多全新的、令人興奮的自動化產品。

愿景

我們希望，全球所有國家都能夠采取“保持社交距離”等措施有效遏制新型冠狀病毒的擴散和蔓延。此外，我們也相信現(xiàn)代生物技術將幫助我們盡快研制出有效的藥物或疫苗，恢復我們正常、自由的生活。

目前，倍福已經做好了一切準備來應對由新型冠狀病毒帶來的沖擊，可以像以往一樣為客戶提供優(yōu)質服務，并準備好承接新的項目。

關于德國倍福

德國倍福自動化有限公司的總部位于德國威爾市。公司在世界各地設有分支機構，加上全球的合作伙伴，目前公司業(yè)務已遍及70多個國家和地區(qū)。

倍福始終以基于PC的自動化新技術作為公司的發(fā)展理念，所生產的工業(yè) PC、現(xiàn)場總線模塊、驅動產品和TwinCAT自動化軟件構成了一套完整的、相互兼容的控制系統(tǒng)，可為各個工控領域提供開放式自動化系統(tǒng)和完整的解決方案。30多年來，倍福公司的元件和系統(tǒng)解決方案在世界各地得到了廣泛的應用。2001 年3月德國倍福在北京設立中國區(qū)第一個代表處，2007年5月德國倍福在上海成立獨資公司，并將中國區(qū)總部遷至上海。此后公司業(yè)務進入了一個快速發(fā)展時期，目前已在北京、廣州、成都、武漢、南京等全國 26 大中城市設立了辦事處。隨著倍福各種具有良好性價比的新產品、新技術不斷進入中國市場，其勇于打破傳統(tǒng)控制模式，傾力推廣 PC 控制技術的理念已被越來越多的中國用戶所接受。