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      中國自動化學會專家咨詢工作委員會指定宣傳媒體
      新聞詳情

      一條生產(chǎn)線只需8名員工 正泰“無人工廠”背后的創(chuàng)新歷程

      http://www.kblhh.cn 2018-11-20 17:42 來源:財聯(lián)社

      站在歷史的時間軸上,2018年6月22日,也許只是一個平凡的日子。

      就是這一天,正泰 “基于物聯(lián)網(wǎng)與能效管理的用戶端電器設備數(shù)字化車間的研制與應用”智能制造專項項目,通過國家工信委、浙江省經(jīng)信委組織的專家驗收。這是目前智能化技術、自動化水平,均處于業(yè)內(nèi)領先的低壓電器生產(chǎn)線,也是中國制造業(yè)智能制造自主創(chuàng)新的又一個新注解。

      有行業(yè)專家在參觀后表示,“正泰在該領域的自動化水平,即使與國際同行比,在節(jié)拍、效率、性能等方面也優(yōu)勢明顯,而且正泰完全自主研發(fā),因此在實力、水平上更勝一籌。”

      歷史需要不斷地書寫,未來會記得,正是眾多中國優(yōu)秀企業(yè)的不懈努力,推動著中國制造業(yè)從一個成功走向另一個成功。

      正泰數(shù)字化車間的實現(xiàn)具有劃時代的意義:一方面證明了低壓電器產(chǎn)品可以實現(xiàn)全制程自動化生產(chǎn),一舉將低壓電器行業(yè)帶入智能化時代;同時正泰憑借其龍頭企業(yè)的示范帶動作用,有力推進產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同升級,進而提升整個行業(yè)的發(fā)展水平,增強對國際品牌競爭的實力。

      中國低壓電器行業(yè)起步較晚,其在品質、價格等方面與動輒擁有百年歷史的國際巨頭存在差距,外資企業(yè)在中國設廠、銷售,發(fā)展的風生水起,但以正泰為代表的溫州低壓電器產(chǎn)業(yè)集群讓這種“國內(nèi)市場國際化”的局面有所松動。

      業(yè)內(nèi)人士分析,隨著中國低壓電器行業(yè)進入智能化時代,正泰等中國品牌的國際化進程更為動力十足,國際市場格局或將呈現(xiàn)“國際市場國內(nèi)化”的嶄新局面。

      回首歷史,創(chuàng)新鋪就成功路

      從一家小廠成長到可與國際巨頭抗衡的國際化集團,正泰35年的發(fā)展歷史堪稱傳奇。

      論起步時間,正泰只能算是較早,1984年求精開關廠創(chuàng)立時,柳市鎮(zhèn)已經(jīng)有上千家低壓電器廠,最早的一批創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)在市場中摸爬滾打了三四年。

      論企業(yè)規(guī)模,求精開關廠亦不占優(yōu),20平方米的廠房面積,全廠連職工帶老板只有8人,絲毫看不出百億產(chǎn)值集團的發(fā)展?jié)撡|。

      而其他如堅守、責任、專注等特質,柳市鎮(zhèn)的那些與正泰一起發(fā)展至今的低壓電器企業(yè)身上也有所體現(xiàn),但為什么只有正泰成就了今天的影響和地位?

      回顧正泰發(fā)展歷史可以發(fā)現(xiàn),從集團化、品牌化、精益化、信息化,乃至最近的智能化,正泰的每一步成長最終都能追溯到創(chuàng)新的根源,創(chuàng)新是其保持可持續(xù)競爭力的動力之源。

      正泰走的是一條從“跟隨”到“引領”的創(chuàng)新路徑。

      在沒有資源,沒有市場,沒有技術,沒有資金的時期;在群雄并起,市場被國企、國際品牌占領的市場格局下,跟隨、模仿是生存唯一的選擇。

      南存輝常說的,“聽中央的,看歐美的,干自己的”實際上揭示的就是正泰的創(chuàng)新之道:聽中央的,就是要認真學習黨的方針政策,深刻領會黨中央的精神;看歐美的,即認真向歐美等發(fā)達國家和地區(qū)學習,學習先進的技術,特別是發(fā)展經(jīng)驗;干自己的,即企業(yè)不能完全照搬照抄別人,要充分結合實際,發(fā)揮創(chuàng)新思維。

      初創(chuàng)期,正泰便思慮深遠,為了能獲得合法生產(chǎn)資格、做好產(chǎn)品質量,正泰向原國家機械工業(yè)部申領了機械工業(yè)生產(chǎn)許可證,千方百計從上海請來退休的工程師。

      為讓更多優(yōu)秀科技人才執(zhí)有“恒產(chǎn)”保持“恒心”,正泰在1996年開民營企業(yè)先河,通過技術入股、資金入股、股權激勵、產(chǎn)融結合等方式,建立共享機制。截至目前,已有近千名骨干技術人員獲得股權激勵。

      在“存錢不如存技術”共識之下,根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)屬性,集團每年拿出銷售收入的4%~12%用于研發(fā)。2017年,正泰集團把企業(yè)年會開成了科技創(chuàng)新大會,在總結上一年工作的同時評選科技創(chuàng)新項目、科技創(chuàng)新人才并授獎,以及發(fā)布下一步重點科研項目規(guī)劃,更是彰顯正泰對科技創(chuàng)新的重視。

      圍繞技術創(chuàng)新,正泰構建起多層次、開放式的創(chuàng)新網(wǎng)絡,形成以正泰電器技術研究院、專業(yè)研究所為主體的多層次、開放式技術開發(fā)網(wǎng)絡,并以此為核心將科研、培訓、開發(fā)整合成“技術創(chuàng)新鏈條”,使產(chǎn)品開發(fā)從“跟隨型”向“領先型”發(fā)展。

      截至目前,正泰已參與制定和修訂190多項行業(yè)標準;擁有完善的質量保障體系,獲得各種認證近1600項,專利授權近4000項。

      本次兩個數(shù)字化車間的建成,是正泰多年來堅守、專注實體制造的厚積薄發(fā),也是其一貫創(chuàng)新意識的絢麗綻放。

      著眼當下,“大數(shù)據(jù)+”撬動數(shù)字化轉型

      在全球制造業(yè)向數(shù)字化轉型的背景之下,正泰也描繪了基于大數(shù)據(jù)之上的戰(zhàn)略藍圖——構建“一云兩網(wǎng)”,希望企業(yè)發(fā)展成為全球領先的智慧能源解決方案提供商。

      按照這一構想,正泰圍繞能源“供給-存儲-輸變-配售-消費”體系,構筑區(qū)域智慧能源綜合運營管理生態(tài)圈。

      屆時,新能源、能源配售、大數(shù)據(jù)、能源增值服務會成為正泰的核心業(yè)務,而光伏設備、儲能、輸配電、低壓電器、智能終端、軟件開發(fā)、控制自動化將成為其有力的支撐。

      而“大數(shù)據(jù)+”已成為正泰畫下的開篇之筆。

      此前,集團各產(chǎn)業(yè)公司、業(yè)務板塊數(shù)據(jù)分散,口徑不一,如果要統(tǒng)計、整理一個數(shù)據(jù),往往需要兩周以上的時間。隨著企業(yè)和業(yè)務的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)公司內(nèi)部和集團定期要求上報的數(shù)據(jù)內(nèi)容和頻次較多,需要投入大量人力和精力;而且,數(shù)據(jù)缺乏進一步的分析,沒有發(fā)揮反映、解決問題的價值。

      在制造業(yè)走向智能化、信息化的大趨勢下,數(shù)據(jù)在支持管理決策,降低維護成本和改善客戶服務方面的價值更為凸顯,成為數(shù)字化轉型要攻克的首個難題。

      為順應現(xiàn)代能源、智能制造和數(shù)字化技術融合發(fā)展大趨勢,正泰在“一云兩網(wǎng)”的發(fā)展戰(zhàn)略中,將“正泰云”作為智慧科技和數(shù)據(jù)應用的載體,實現(xiàn)企業(yè)對內(nèi)與對外的數(shù)字化應用與服務;依托工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)(IIoT)構建正泰智能制造體系,踐行電氣行業(yè)智能化應用;依托能源物聯(lián)網(wǎng)(EIoT)構建正泰智慧能源體系,開拓區(qū)域能源物聯(lián)網(wǎng)模式。

      “大數(shù)據(jù)不是一場革命,而是一系列的發(fā)展進化。”正泰大數(shù)據(jù)部總經(jīng)理孫欽輝表示,“一云兩網(wǎng)”是正泰數(shù)字化轉型的核心。

      圍繞“一云兩網(wǎng)”戰(zhàn)略布局,正泰加快互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能與制造業(yè)的深度融合的高質量發(fā)展藍圖正徐徐展開。

      從數(shù)據(jù)驅動管理、數(shù)據(jù)驅動技術研發(fā)、數(shù)據(jù)驅動生產(chǎn)到數(shù)據(jù)驅動運營,再到數(shù)據(jù)驅動戰(zhàn)略,制造業(yè)+大數(shù)據(jù),正泰正在創(chuàng)造云計算下的無限可能。

      謀勢未來,知識產(chǎn)權運營新探索

      善弈者謀勢。

      正泰在2016-2018年度,連續(xù)三年榮登全球領先的智能信息服務提供商科睿唯安(Clarivate Analytics)發(fā)布的“中國大陸創(chuàng)新企業(yè)百強”榜單。這樣的成績,離不開企業(yè)多年來的謀篇布局。

      在大力推進科技創(chuàng)新,不斷涌現(xiàn)具有標志性意義重大科技成果的同時,和創(chuàng)新有直接關聯(lián)的知識產(chǎn)權被正泰提高到戰(zhàn)略高度。正泰早早成立了知識產(chǎn)權部,引進培育專業(yè)人才,完善知識產(chǎn)權管理制度,將知識產(chǎn)權管理嵌至立項、研發(fā)、采購、制造、銷售、并購等各過程,開展知識產(chǎn)權風險管控和保護,推進知識產(chǎn)權文化建設。正泰積極探索專利協(xié)同運用體系建設,嘗試通過建立知識產(chǎn)權協(xié)會、產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權聯(lián)盟、參與知識產(chǎn)權運營聯(lián)盟等多種途徑,加強內(nèi)外部資源整合,構建產(chǎn)業(yè)專利池,推進知識產(chǎn)權運營,提升核心競爭力。

      “未來,知識產(chǎn)權已經(jīng)不僅關系企業(yè)活得好不好,而是企業(yè)能不能活下去的問題。”正泰知識產(chǎn)權部負責人表示,“強化知識產(chǎn)權管理和運用,有效支撐企業(yè)創(chuàng)新和公司戰(zhàn)略目標的達成,也是衡量一個企業(yè)管理成熟度的標志之一。” 目前,正泰進一步完善本地專利數(shù)據(jù)庫并建立知識產(chǎn)權數(shù)字平臺,從跨數(shù)據(jù)庫的海量專利和非專利數(shù)據(jù)中,檢索分析收錄正泰涉及領域的專利等知識產(chǎn)權數(shù)據(jù),為知識產(chǎn)權規(guī)劃和運營等提供決策支持。

      經(jīng)過多年努力與探索,正泰被國家知識產(chǎn)權局確定為首批國家知識產(chǎn)權示范企業(yè)、首批國家專利運營試點企業(yè),率先通過知識產(chǎn)權管理體系認證,獲全國第一張知識產(chǎn)權管理體系認證證書,多項專利獲中國專利獎等獎項。對于正泰來說,多年積累的知識產(chǎn)權是一筆豐厚的無形資產(chǎn),時機成熟會轉化成巨大的紅利,通過合理的運營進一步反哺創(chuàng)新。

      恢弘中,正泰大棋局漸次展開。

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