作者：艾默生自動化解決方案 首席技術(shù)官Peter Zornio

工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)（簡稱“IIoT”）早已不再是紙上談兵，它切實地加快了油氣、煉油、石化、生命科學(xué)、食品與飲料以及其它行業(yè)的整體業(yè)務(wù)改進。

作為制造業(yè)數(shù)字化技術(shù)和工程服務(wù)的先驅(qū)，艾默生擴大了其 IIoT 產(chǎn)品組合，稱為PlantwebTM數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)。它不僅包括廣泛的傳感器網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)安全工具，還包括軟件應(yīng)用程序、數(shù)據(jù)分析和IIoT相關(guān)服務(wù)。IIoT的價值就在于，它可以更好地利用數(shù)據(jù)來提高工廠的可靠性、能源利用率、安全性和整體運營。

一些企業(yè)已經(jīng)開始進行IIoT項目的嘗試，他們可能就是您的同行。也有一些企業(yè)對IIoT非常感興趣，但是不知該從何著手，他們擔(dān)心會需要大量的資金和IT方面的投入。

幾十年來艾默生幫助世界各地的客戶在許多規(guī)模巨大、情況復(fù)雜的工業(yè)設(shè)施上實施數(shù)字化戰(zhàn)略，在實施過程中，艾默生發(fā)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略必須從明確業(yè)務(wù)需求開始 ，即確定需要改進的關(guān)鍵領(lǐng)域，從提高生產(chǎn)效率到降低維護成本，再到防止意外停機或降低能源成本。因此，艾默生會建議用戶從小的應(yīng)用開始，等看到實際收益后再決定是否擴大應(yīng)用范圍，艾默生利用這種方法，幫助用戶專注于目標(biāo)機遇，以規(guī)模可變的方式實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，并制定明確的可衡量的目標(biāo)。我們的目標(biāo)是幫助他們成為標(biāo)桿企業(yè) ——在運營和資本績效方面居于業(yè)內(nèi)前25%的企業(yè)。    

雖然IIoT通常專注于技術(shù)，但艾默生發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)常會忽視數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需的人員和企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變。恪守文化傳承及采用習(xí)慣作法往往會阻礙創(chuàng)新的腳步。也有很多人擔(dān)心自動化和數(shù)字化會帶來失業(yè)的威脅，其實數(shù)字化轉(zhuǎn)型是讓人們工作效率更高、更方便、更舒適、更安全。艾默生明確了成功實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五個關(guān)鍵能力：自動化工作流程、移動性、決策支持、變更管理、員工技能提升。

艾默生運營確定性咨詢團隊幫助企業(yè)制定新的流程，確定哪些工作流程可以實現(xiàn)自動化，從而讓人們可以專注于更有價值的工作，并通過先進的技術(shù)讓相關(guān)人員在正確的時間獲得有用的信息。而且由于IIoT技術(shù)的到來，產(chǎn)生了一些全新的業(yè)務(wù)模式，企業(yè)現(xiàn)在可以通過網(wǎng)絡(luò)將工廠運營數(shù)據(jù)安全地外包給像艾默生這樣的第三方專家，以獲得專業(yè)的分析和行動建議，從而提高運營績效。

工業(yè)行業(yè)正處于一個關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點：以效率為中心的運營改進已經(jīng)達到頂點，而要求人員低投入高產(chǎn)出也已達到極限。因此，在下一個制造業(yè)時代，擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工業(yè)企業(yè)將促進和發(fā)展能夠?qū)麧櫘a(chǎn)生重大影響的最佳實踐。