作者：艾默生自動化解決方案 首席技術官Peter Zornio

工業物聯網（簡稱“IIoT”）早已不再是紙上談兵，它切實地加快了油氣、煉油、石化、生命科學、食品與飲料以及其它行業的整體業務改進。

作為制造業數字化技術和工程服務的先驅，艾默生擴大了其 IIoT 產品組合，稱為PlantwebTM數字生態系統。它不僅包括廣泛的傳感器網絡和網絡安全工具，還包括軟件應用程序、數據分析和IIoT相關服務。IIoT的價值就在于，它可以更好地利用數據來提高工廠的可靠性、能源利用率、安全性和整體運營。

一些企業已經開始進行IIoT項目的嘗試，他們可能就是您的同行。也有一些企業對IIoT非常感興趣，但是不知該從何著手，他們擔心會需要大量的資金和IT方面的投入。

幾十年來艾默生幫助世界各地的客戶在許多規模巨大、情況復雜的工業設施上實施數字化戰略，在實施過程中，艾默生發現數字化轉型戰略必須從明確業務需求開始 ，即確定需要改進的關鍵領域，從提高生產效率到降低維護成本，再到防止意外停機或降低能源成本。因此，艾默生會建議用戶從小的應用開始，等看到實際收益后再決定是否擴大應用范圍，艾默生利用這種方法，幫助用戶專注于目標機遇，以規模可變的方式實施數字化轉型戰略，并制定明確的可衡量的目標。我們的目標是幫助他們成為標桿企業 ——在運營和資本績效方面居于業內前25%的企業。    

雖然IIoT通常專注于技術，但艾默生發現企業經常會忽視數字化轉型所需的人員和企業文化的轉變。恪守文化傳承及采用習慣作法往往會阻礙創新的腳步。也有很多人擔心自動化和數字化會帶來失業的威脅，其實數字化轉型是讓人們工作效率更高、更方便、更舒適、更安全。艾默生明確了成功實現數字化轉型的五個關鍵能力：自動化工作流程、移動性、決策支持、變更管理、員工技能提升。

艾默生運營確定性咨詢團隊幫助企業制定新的流程，確定哪些工作流程可以實現自動化，從而讓人們可以專注于更有價值的工作，并通過先進的技術讓相關人員在正確的時間獲得有用的信息。而且由于IIoT技術的到來，產生了一些全新的業務模式，企業現在可以通過網絡將工廠運營數據安全地外包給像艾默生這樣的第三方專家，以獲得專業的分析和行動建議，從而提高運營績效。

工業行業正處于一個關鍵轉折點：以效率為中心的運營改進已經達到頂點，而要求人員低投入高產出也已達到極限。因此，在下一個制造業時代，擁抱數字化轉型的工業企業將促進和發展能夠對利潤產生重大影響的最佳實踐。