2016年對于中國機床行業(yè)而言是個命運多舛的年份。有行業(yè)媒體曾在9月份表示，這一年機床行業(yè)的大新聞不是呼和浩特眾環(huán)（集團）有限責任公司停產，也不是長沙機床廠倒閉，而是德馬吉關閉了上海工廠。

實際上除了這些，還有三一重型機器有限公司（原上海三一精機）已經批量出售其在上海臨港產業(yè)園里的加工設備。根據(jù)記者獲得的消息，一共有69件設備在尋求買家，據(jù)提供消息的三一員工稱，這些設備當初購進的總金額在6億元以上，現(xiàn)在能半價回收就不錯了。

三一退出機床業(yè)務？

根據(jù)記者從行業(yè)里獲得的消息，三一并沒有在今年4月份上海舉行的2016年中國數(shù)控機床展覽會上出現(xiàn)，有人透露，此前三一已經繳納了展會定金。

一位同行企業(yè)高管表示，三一清理其加工設備的機床清單并不是近兩個月才開始的，早在夏天的時候，他就去上海看過設備，雖然三一購進設備的年份并不長，因此當時的報價在他看來高于其心理預算。

談及三一從2009年高調介入機床行業(yè)，2012～2013年的風頭強勁，發(fā)展到目前的局面，這位高管也是唏噓不已。在他看來，機床行業(yè)不僅具備技術、資金、人才密集的特性，同時由于其品種多、批量小、個性化突出，且對生產經驗要求高，有投資周期長等因素制約，僅僅靠資金拉動，很難在短期內獲得大的成功。

時間回到7年前的2009年。

根據(jù)報道“建立世界上最好的機床企業(yè)”曾是三一集團董事長梁穩(wěn)根多年來的夢想，梁穩(wěn)根說過：“三一義無反顧地投入機床行業(yè)，希望重演三一混凝土機械將外資品牌擠出中國市場的奇跡，推動中國機床行業(yè)的進步并實現(xiàn)超越，從而為中華民族的偉大復興做出貢獻。”

為此，在2009年，原齊重數(shù)控的董事長劉建榮受邀加盟三一集團并著手籌建三一精機，以實現(xiàn)其“為中國貢獻一個世界級機床品牌”的報國夢。

隨后，張雄（原沈陽機床總工程師、國家科技重大專項組成員）、李小青（原大連機床總工程師）、韓成（原新瑞機床營銷總經理）等一批業(yè)界響當當?shù)娜宋锛娂娂用巳唬跇I(yè)內引起極大轟動。

此外，按照“金雞下金蛋”的思路，原三一精機臨港產業(yè)園生產車間采用全數(shù)字化生產線，投入進口高端設備約6億元，包括德馬吉、馬扎克、日本大隈的兩條龍門柔性線和一條臥加柔性線，實現(xiàn)了生產過程全自動化控制。

因此，可以大膽的假設現(xiàn)在三一要清理的就是當初進口的約6億元的高端設備，從清單來看就有德馬吉、馬扎克、大隈的多臺機床以及意大利FPT、三菱重工的多臺進口機床。

集體衰減因何在

格力電器的董明珠今年表示，兩年后要造出頂級精密機床。而同一時間機床行業(yè)卻出現(xiàn)接二連三的企業(yè)停產、倒閉抑或業(yè)務清理事件。

一個大家都接受的觀點是，這些年機床行業(yè)都處于低迷期，因此淘汰一批企業(yè)是正常情況。

同樣，質疑格力兩年造出頂尖機床的一部分原因也在于此。雖然全球化的時代，任何一個企業(yè)都可以買到世界上最頂級的機床部件，比如海德漢和西門子的數(shù)控系統(tǒng)，德國GEM電主軸，瑞典SKF和德國舍弗勒軸承等，但一樣的高端部件造出的也不一定是同樣的高端機床。

衡量一款機床是否夠頂級水平有多個因素：功能水平、機床精度等級、精度的穩(wěn)定性以及質量的可靠性。前兩點不難判斷，后兩點則要靠時間來驗證。業(yè)界常說，機床好壞看三年，對機床水平的評判是由用戶來給出的，而不是企業(yè)自己。

當然，即便三一退出了，格力失敗了，也不能說跨界制造機床的都不行，畢竟從注塑機業(yè)務介入機床業(yè)務的海天精機現(xiàn)在發(fā)展勢頭還挺好。

從最早三一組建機床業(yè)務的初衷來看，一開始是部分滿足集團業(yè)務自身生產需要，最終目的是“滿足國家裝備制造業(yè)戰(zhàn)略需求，替代進口成為世界級的機床品牌。

因此，在最早的兩年，三一泵車的轉臺、料斗、臂架、轉塔、后支腿等關鍵部件加工均由三一精機研制的設備完成。

但近年來，三一集團主業(yè)所在的工程機械市場也遭遇了持續(xù)的下滑，因此在缺少集團業(yè)務支撐，加之機床本身外部環(huán)境的影響，機床業(yè)務開展受阻也在情理之中。在前兩天召開的2016年央視財經論壇暨中國上市公司峰會上，董明珠也表示現(xiàn)在暫時不談機床，等格力機床能媲美德國機床再來說。

只不過由于三一精機的定位是建設世界上最好的機床廠，因此當初投入重金打造的，其所在的臨港產業(yè)園，占地1000余畝，總投資26億元。還有在德國、日本設立的研發(fā)中心以及由業(yè)界領軍人物帶領的全球頂尖級研發(fā)團隊，這都是一筆不菲的開支。

還有專家表示，像長沙機床廠、呼和浩特眾環(huán)集團的關閉除了外因外，跟企業(yè)轉型升級跟不上行業(yè)整體發(fā)展步伐不無關系。2015年底本報在《智能制造時代中國機床與先進水平距離拉大了？》一文中提及，這幾年國內市場需求下滑，市場冷酷的一面顯露出來，需求下降最為顯著的是低檔同質化產品，這使得國內部分機床企業(yè)受到了不小的沖擊。但現(xiàn)實也表明，近兩年跨國公司在中國的經營拓展與本土企業(yè)的收縮恰恰形成對比，進口機床的比較優(yōu)勢在某種程度上還得到了相應擴大。

可見，市場是公平的，它會促使優(yōu)勝劣汰。而中國機床市場需求結構的升級調整，已經在中低端機床制造企業(yè)最難捱的時刻悄然展開，倒逼國內機床制造業(yè)不得不為求生存而拼升級。