隨著油氣、石油化工、煉油和其它制造企業所面臨的財務業績壓力不斷攀升，艾默生發布了基于技術和工程的運營確定性計劃，旨在幫助工業企業實現標桿企業績效，并在全球減少超過1萬億美元的運營損失。

艾默生正在向用戶介紹行業的基準，以更好地讓用戶了解同行的最佳實踐和技術，幫助用戶在安全性、可靠性、生產和能源管理方面實現標桿企業績效。標桿企業是在運營和資本績效方面居于同行前25%的精英企業。

公司還推出了運營確定性咨詢服務，以及經擴展升級的項目執行方法和資源。此外，還有全新的工業物聯網（IIoT）數字生態系統，為工業企業提供技術基礎，幫助其安全地部署工業物聯網，顯著提升業務績效。

艾默生自動化解決方案執行總裁Mike Train說：“隨著全球資本投資項目的不斷減少，當今整個行業面臨著利用現有資產實現財務目標的巨大壓力。設定并實現新績效目標的關鍵是首先了解當今技術所能帶來的可能性，以及哪些方式能夠提供顯著、可預測的結果。”

艾默生的幾個重要發現：

在安全性方面，標桿企業的安全事故數量僅為普通企業的三分之一。

在資產可靠性方面，標桿企業在維護上的花費僅為普通企業的一半，而且每年的生產時間多出15天。

在生產方面，標桿企業的生產相關費用比普通企業要少20%。

在能源和排放方面，績效位于前25%的精英企業（標桿企業）支出的能源成本僅為行業平均水平的三分之一，CO2 排放量比平均水平低30%。

盡管已經實施了多年的運營改進計劃，但許多用戶對名義上實現的改進還是不太滿意。由于缺少行業內比對基準，而且對于哪些方法能夠帶來最大的改進并不確定，許多公司一直墨守成規，沿用幾十年的工作實踐，而不利用先進的數字技術，導致財務業績停滯不前。

“企業受困于一種‘得過且過’的心態，陷入了一種期望更好的業績，但是對嘗試新方法的風險感到懼怕的怪圈中。”Train這樣說。“公司缺乏信心，不知道選擇哪種投資才能提升財務業績，運營確定性計劃可以為用戶提供清晰的路線圖。”

憑借豐富的行業專業知識、咨詢服務、完善的自動化技術組合和新的工業物聯網解決方案，艾默生能夠幫助用戶從投資中獲得更大價值，創造可觀的利潤。

“通過幫助客戶利用標桿企業策略來部署最佳實踐和戰略，企業可提高多達15%的收益。”Train說。“我們確切地知道哪些公司具有行業領先的運營績效，以及其他公司需要如何才能達到這樣的水平。”

我們會從運營確定性的專題討論以及咨詢服務開始，幫助用戶找到改進點，并提出分階段的改進方案，最后和用戶一起完成目標。

2015年，艾默生推出項目確定性計劃，首次提供了在新建項目中實現最佳績效的機會，該計劃旨在幫助行業用戶解決新建項目績效不佳的危機。艾默生報告的行業數據表明，在10億美元以上的項目中，有高達65%的項目無法滿足財務和進度目標。業界也采取了新的方法和技術來改變資本項目設計、規劃和執行的方式。

“當整個行業都在迫切地尋求新的想法來改善資本性項目時，艾默生的“項目確定性計劃”措施應運而生。”Train說，“現在客戶渴望借助新思路、新方法，利用工業物聯網的力量使工業技術更高效、更有意義，我相信‘運營確定性計劃’的推出也將起到同樣的作用。