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        杰夫·伊梅爾特:通用電氣(GE)公司打造軟實力

        http://www.kblhh.cn 2016-11-22 14:52 來源:新浪地產

        GE董事長兼首席執行官伊梅爾特每年都會來一次中國,每次都會帶來通用電氣(GE)公司的不同理念,每次都會帶來不同的話題,他認為,工業互聯網同樣適用于中國。他也注意到,中國政府提出的“互聯網+”和“中國制造2025”的計劃,均與通用電氣(GE)公司不謀而合。

        打造工業互聯網平臺

        “互聯網+的作用就是我們談到的1%的威力,比如把燃油效率提高1%,能夠為我們社會節約數以十億計的資源。因此,工業世界任何微小的改變都會帶來很大的優勢。”伊梅爾特將“互聯網+”與通用電氣(GE)公司的主業——高端制造業聯系了起來,“當我們討論這些技術時,最重要的是能夠交付客戶的成果、能否提高生產力,能否把信息轉化為更好的資產利用率、燃油使用率以及安全性,這對于航空公司、設施公司、醫院等都同樣重要,這才是工業互聯網。”

        “工業互聯網”是伊梅爾特在2012年在硅谷提出的新概念,用通俗的語言來講,就是通過感應器、大數據和云平臺,把機器、人和數據有機地結合起來。它要達到的最終目的,還是提高生產率。生產率的提高包括三個方面:資產優化、運營優化、創造新的服務模式。

        例如,亞洲航空(AirAsia)部署了通用電氣(GE)公司的飛行效率服務(FES,FlightEfficencyServices),用來優化交通流量管理、飛行序列管理以及飛行路徑設計,2014年FES系統幫助亞航節省了1000萬美元的燃油費用,而亞航則預計到2017年,節省的燃油開支將高達3000萬美元。

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        (圖:GE軟件研發中心的研究人員演示電廠的數據可視化工具)

        對于工業設備的熟悉,對于客戶行業的了解,這些都是GE最大的優勢,也是互聯網公司所不具備的。但是,要將這些優勢發揮出來,還必須與大數據分析等能力結合起來。也正是意識到了這一點,GE開始在硅谷大肆招募軟件、互聯網技術人才和大數據科學家,目前已經有12000人在從事相關工作,加緊打造自己的“軟實力”。伊梅爾特認為,“工業公司也必須是軟件公司”。

        在發布工業互聯網后的這幾年,通用電氣(GE)公司已經在多個行業推出了數以百計的行業解決方案,從風機監控系統到鐵路網絡調度系統,應有盡有。不過,GE的雄心還不僅僅只是做一家軟硬結合的解決方案公司,它還試圖通過工業互聯網,將自己打造成平臺型公司。

        在此之前,通用電氣(GE)公司已經打造了Predix工業互聯網操作系統,并與IBM、思科等公司成立了工業互聯網聯盟,共同制定標準。前不久GE更是決定,在2015年向所有企業開放Predix操作系統,幫助各行各業的企業創建和開發自己的工業互聯網應用。

        Predix是一個軟件平臺,負責將各種工業資產設備和供應商相互連接并接入云端,并提供資產性能管理(APM)和運營優化服務。GE的APM系統每天共監控和分析來自1萬億設備資產上的1000萬個傳感器發回的5000萬條數據,終極目標是幫助客戶實現100%的無故障運行。

        大有可為的中國“互聯網+”

        來到中國的伊梅爾特認為,工業互聯網同樣適用于中國。他也注意到,最近中國政府提出的“互聯網+”和“中國制造2025”計劃,均與GE不謀而合。

        中國經濟正面臨著轉型,需要從勞動密集型向技術密集型轉型,需要產業升級和提高生產率。中國的制造業雖然已經有了很大的進步,但是總體來說仍然還是技術較為薄弱,信息化體系落后,管理過于粗放,自主創新能力較差。正因為如此,要想一蹴而就,是不可能的。通用電氣(GE)公司提出的“工業互聯網”則是“軟著陸”,不管過去的基礎如何,先把數據采集出來,然后一步步地改進,正好符合了中國的現狀。

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        “任何應用其實都是結果導向的,結果導向是以客戶為需求的。”GE全球高級副總裁、大中華區總裁兼首席執行官段小纓認為,未來十年中國有四大需求,分別是清潔能源、效率提升、醫療、城市化,而這些領域恰恰也是GE所關注的一些基礎設施領域。通過工業互聯網,GE還能夠為客戶提供更多的增值服務。

        如今,東方航空已經基于通用電氣(GE)公司大數據平臺建立了葉片損傷分析預測模型,對多臺東航現役發動機的葉片損傷程度進行了預測,比照對它們實際實施探傷檢查,兩者對比的結果是,依靠模型預測的準確率達到了80%以上。如果GE的大數據分析可以幫助節約發動機全生命周期內1%的維護成本,那么中國航空業每年就可以節省約1.35億人民幣。這就是伊梅爾特所說的1%的威力,這就是工業互聯網的威力。

        2013年,通用電氣(GE)公司還與上海仁濟醫院合作,分三個階段部署GE的醫院資產管理整體解決方案AssetPlus,最終通過AssetPlus項目的實施,建立起前瞻性的數據分析平臺,利用可視化的分析工具,使得設備及資產管理真正做到了動態實時更新,在確保數據安全的情況下進行臨床數據分析應用,并基于數據管理建立起以產出為基礎的個性化醫療服務。

        以仁濟醫院的CT檢查為例,此前患者預約排隊大概需要6-8周,經過AssetPlus的合理管理與使用規劃,現在患者的平均等待時間在一周左右。再以呼吸機為例,設備使用了傳感器定位服務,通過大數據分析和流程優化,幫助醫院對呼吸機等急救設備的資產利用率提高了35%。而預測型的主動維修,也使設備效能提高35%左右。如果將這個項目推廣到全國1900家三甲醫院的話,每年能夠提高收入48億人民幣。

        “消費互聯網是指把數以十億計的人們聯系在一起,它是橫向的關于數以億計人的連接,而工業互聯網則是垂直的,是指將行業深度的經驗轉化為未來有用的知識,這就是‘互聯網+’的力量所在。”伊梅爾特認為。

        互聯網浪潮洶涌而來,并且正在給制造業帶來前所未有的機遇和挑戰。制造巨頭通用電氣(GE)公司則希望憑借自己豐富的行業經驗,將其與互聯網模式結合在一起,成為新的弄潮者。

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