RFID是一項(xiàng)激動(dòng)人心的技術(shù)。可以想象，如果每件產(chǎn)品都貼上獨(dú)一無(wú)二標(biāo)簽，擁有獨(dú)一無(wú)二的路徑并詳細(xì)編號(hào)，零售商通過(guò)掌握這些標(biāo)簽的信息就知道哪個(gè)特定商店內(nèi)的特定貨架需要重新進(jìn)貨了。或者，某一天，藥瓶上都貼上了智能識(shí)別標(biāo)簽，假藥也就無(wú)處容身。

　　但是，經(jīng)驗(yàn)告訴我們，涉及多方的復(fù)雜系統(tǒng)不可能在一夜之間就被實(shí)施，甚至在幾年內(nèi)也無(wú)法做到。為最好地理解RFID的發(fā)展歷程，較實(shí)用的方法是研究一些已達(dá)到成熟的典型應(yīng)用和一些已在進(jìn)程中但尚未成熟的應(yīng)用。

　　圖書(shū)館系統(tǒng)

　　在過(guò)去的數(shù)年中，全球超過(guò)2000個(gè)圖書(shū)館已經(jīng)安裝了RFID，用于跟蹤圖書(shū)館收藏的圖書(shū)、CD-ROM、DVD和其他媒體，其中70%以上的圖書(shū)館使用恩智浦的ICODE技術(shù)。圖書(shū)館的讀者發(fā)現(xiàn)借還圖書(shū)更加簡(jiǎn)便，更容易找到自己需要的書(shū)，這都是因?yàn)镽FID使圖書(shū)館庫(kù)存管理變得更加簡(jiǎn)單。

　　在超大型應(yīng)用中，這些優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)尤為突出。 新加坡、德國(guó)和荷蘭均已選用RFID來(lái)高效管理新圖書(shū)館或已部署新IT架構(gòu)的圖書(shū)館。 例如，在新加坡，超過(guò)1500萬(wàn)個(gè)恩智浦ICODE產(chǎn)品被使用在全部的媒體資料上了。

　　圖1說(shuō)明了一個(gè)完全實(shí)現(xiàn)的圖書(shū)館RFID應(yīng)用。　

RFID惠及圖書(shū)館用戶(hù)及工作人員和管理層

　　零售店

　　零售店，特別是連鎖店，在使用RFID的成熟度上和于圖書(shū)館有著天壤之別。不過(guò)，全球最大的零售商沃爾瑪，已經(jīng)要求其商場(chǎng)和一些最大的供應(yīng)商實(shí)施RFID計(jì)劃，在貨盤(pán)和貨箱上使用標(biāo)簽——但尚未具體到物品級(jí)標(biāo)簽。

　　在實(shí)施RFID時(shí)，供應(yīng)商可能認(rèn)為他們只有遵從而無(wú)其它選擇。 然而，這樣一來(lái)，他們可能必須消化與RFID相關(guān)的額外設(shè)備成本。 一個(gè)主要障礙就是，為最大化RFID帶來(lái)的利益，使用者不能僅僅更換條形碼和讀取條形碼的硬件。 他們還要采用庫(kù)存管理流程，這樣才能實(shí)現(xiàn)RFID的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

　　RFID應(yīng)用于條形碼的優(yōu)勢(shì)有：

　　* 掃描時(shí)無(wú)需在視線(xiàn)范圍內(nèi)

　　* 可以?huà)呙枞魏畏较虻臉?biāo)簽

　　* 不受多塵和表面不平環(huán)境的影響

　　* 同時(shí)可掃描多個(gè)標(biāo)簽(多標(biāo)簽操作)

　　* 標(biāo)簽有用戶(hù)可編程的內(nèi)存

　　* 最高級(jí)別的掃描自動(dòng)化

　　* 通過(guò)自動(dòng)控制實(shí)現(xiàn)精確庫(kù)存

　　* 信息直接與產(chǎn)品關(guān)聯(lián)

　　* 唯一ID證明產(chǎn)品真實(shí)性

　　* 安全性能(可實(shí)現(xiàn)EAS功能)

　　* 讀寫(xiě)功能

　　德國(guó)麥德龍要求其頂級(jí)供應(yīng)商開(kāi)始在貨盤(pán)上貼上標(biāo)簽，并已經(jīng)展開(kāi)在整個(gè)供應(yīng)鏈中應(yīng)用RFID技術(shù)的歷程。麥德龍當(dāng)前在其配送中心和門(mén)店之間的貨物發(fā)送和接收應(yīng)用中使用基于恩智浦UCODE G2X的標(biāo)簽，同時(shí)在其未來(lái)商店中試用此標(biāo)簽。 在采用恩智浦UCODE技術(shù)后，脫銷(xiāo)現(xiàn)象減少9-14%，倉(cāng)儲(chǔ)人力成本降低11%。

　　麥德龍和沃爾瑪均為具有龐大庫(kù)存的世界級(jí)零售商。 對(duì)他們而言，貨盤(pán)級(jí)標(biāo)簽應(yīng)用是實(shí)施RFID技術(shù)的一個(gè)絕佳切入點(diǎn)。 但有些規(guī)模較小的零售商發(fā)現(xiàn)進(jìn)行到下一步并采用RFID單品級(jí)標(biāo)簽具有較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)。 例如，Marks and Spencers、Kaufhof 和 Otto Versand。

　　這些零售商具有共同的特征，例如儲(chǔ)備高價(jià)值產(chǎn)品，有時(shí)主動(dòng)限制數(shù)量。換言之，他們是時(shí)尚產(chǎn)品的零售商。時(shí)尚產(chǎn)品零售商也具有一些與圖書(shū)館相同的特征：沒(méi)有較多地混合SKU并且產(chǎn)品范圍較小、人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，以及非常接近一個(gè)閉合循環(huán)系統(tǒng)。

　　在供應(yīng)鏈的另一端 ——零售商店，RFID不僅提供快速精確的庫(kù)存管理，還提供自助收銀和使用RFID進(jìn)行防盜保護(hù)的機(jī)會(huì)。

　　盡管實(shí)現(xiàn)井噴式RFID市場(chǎng)增長(zhǎng)所需的絕大多數(shù)基礎(chǔ)構(gòu)成模塊均已到位，供應(yīng)鏈中的有些決策者在進(jìn)行RFID設(shè)備投資方面仍看不到太大利益。 該行業(yè)必須采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)確保RFID帶來(lái)的利益被廣泛分享，甚至包括消費(fèi)者。