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      農(nóng)業(yè)未來:智能裝備代替人力

      http://www.kblhh.cn 2014-10-29 14:42 來源:中國科學報

        3年前,中國農(nóng)業(yè)大學率先與江蘇省宜興市政府聯(lián)合創(chuàng)建農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)中國農(nóng)業(yè)大學宜興實驗站,進軍農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。而今,該試驗站在農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的研發(fā)與推廣運用上成效顯著。

        作為中國農(nóng)業(yè)大學農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)工程技術(shù)研究中心團隊的帶頭人,李道亮有著眾多令人稱道的頭銜。近日,他接受了《中國科學報》記者專訪,談及了他的心得以及未來農(nóng)業(yè)發(fā)展。

        從國際發(fā)展趨勢來看,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要是靠設備和裝備,不能靠人力。

        《中國科學報》:農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的概念是什么?

        李道亮:物聯(lián)網(wǎng)有三個核心思想,第一是物的概念,即賦物體以身份、賦物體以思想、賦物體以通信手段。第二是網(wǎng)的思想,比過去說的互聯(lián)網(wǎng)范圍更寬,泛指互聯(lián)網(wǎng)、通信網(wǎng)、傳感網(wǎng)等各種通信網(wǎng)絡。第三是最重點的,也就是智慧的思想,那就是如何用最少的資源、最低的成本實現(xiàn)最大的效益、最低的能耗和環(huán)境破壞。農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)則是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在農(nóng)業(yè)中的具體應用。

        物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是集成技術(shù),單項技術(shù)很早就有,不管是傳感技術(shù)、通信技術(shù)還是信息處理和智能裝備技術(shù)都是傳統(tǒng)技術(shù),只是這三種技術(shù)以往是分開的、獨立的,沒有實現(xiàn)系統(tǒng)的集成,尤其是大范圍的系統(tǒng)集成。

        隨著農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移和農(nóng)村城鎮(zhèn)化的發(fā)展,誰來養(yǎng)豬、誰來養(yǎng)雞、誰來種地,這是中國未來農(nóng)業(yè)面臨的本質(zhì)問題。從國際發(fā)展趨勢來看,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要是靠設備和裝備,不能靠人力。喂幾次?喂多少?喂什么?過去都是憑經(jīng)驗,將來要靠智能化設備實現(xiàn),只要裝備工作正常,豬就養(yǎng)得很好。賦設備與裝備以思想和通信手段,物物相連,這就是物聯(lián)網(wǎng)的思想。

        比如,現(xiàn)在在荷蘭和比利時,兩個人養(yǎng)15萬只雞,一天下14萬只雞蛋,靠人力是不行的。機器干活、人控制機器,這是未來的趨勢。現(xiàn)在中國的機械化程度還很低,種植和養(yǎng)殖還要靠人力。國外基本靠機器,所以一個人可以種幾千畝,甚至幾萬畝地,1個人可養(yǎng)10000頭豬,一個人可養(yǎng)5000噸魚,這就是物聯(lián)網(wǎng)與智能裝備的魅力。

        上世紀70年代末承包責任制解放了勞動生產(chǎn)力,現(xiàn)在又成了阻礙勞動力的因素。如果體制不改變,必然會限制現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

        《中國科學報》:國家是否在引導農(nóng)業(yè)朝這個方向發(fā)展?

        李道亮:我覺得農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的理念非常好,只是很難在短期內(nèi)實現(xiàn)。

        智能裝備代替人力勞作是未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本方向,也是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平的標志,我國發(fā)達地區(qū)目前已顯現(xiàn)出這種趨勢。

        從上世紀70年代到現(xiàn)在,從10%的孩子不從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)到10%的人從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),變化十分明顯,農(nóng)村勞動力向其他行業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢非常顯著。

        再過30年,還有多少人種地、種菜、養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)魚?大量勞動力將不從事農(nóng)業(yè),這是社會發(fā)展的必然規(guī)律。美國現(xiàn)在靠2%~3%的農(nóng)業(yè)勞動力養(yǎng)活97%~98%的非農(nóng)業(yè)人口,還有30%~40%左右的農(nóng)產(chǎn)品出口,這就是美國、歐盟等發(fā)達國家農(nóng)業(yè)的基本國情,他們的農(nóng)業(yè)就是咱們所說的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

        未來30年應該是從傳統(tǒng)的靠人力勞動轉(zhuǎn)向靠裝備工作轉(zhuǎn)變的30年。國家鼓勵土地流轉(zhuǎn)和集中化經(jīng)營、農(nóng)業(yè)機械化、農(nóng)村合作社,我覺得是非常符合實際的。上世紀70年代末承包責任制解放了勞動生產(chǎn)力,現(xiàn)在又成了阻礙勞動力的因素。如果體制不改變,必然會限制現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。一個人一畝三分地,沒法實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

        將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與裝備技術(shù)、農(nóng)藝技術(shù)融合,才能真正實現(xiàn)智能化、自動化和信息化。

        《中國科學報》:有觀點認為,現(xiàn)在農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)硬件方面已經(jīng)很成熟,主要研發(fā)方向在軟件領(lǐng)域,您認為呢?

        李道亮:恰恰相反,我個人認為中國的軟件與國外應用沒有很大的差距,但硬件上還有很大差距,尤其是規(guī)模養(yǎng)殖和種植裝備,尤其是傳感器。過去用傳感器、控制器、智能裝備的農(nóng)業(yè)企業(yè)少,農(nóng)戶基本沒有需求,因此市場需求量很少,主要用于科學實驗,在穩(wěn)定性、工藝、外觀、性能上都比國外生產(chǎn)線出來的產(chǎn)品差一些。但同時我們發(fā)現(xiàn)國外傳感器是按照國外的環(huán)境制造的,產(chǎn)品的成本、適宜性以及后期的運營與維護都存在很多問題。

        我們國家現(xiàn)在比較薄弱的是裝備產(chǎn)業(yè),包括農(nóng)機。物聯(lián)網(wǎng)屬于信息技術(shù),信息技術(shù)有寄生性,必須與裝備技術(shù)相融合。信息技術(shù)相當于人的大腦和神經(jīng),離了肌肉、骨骼是無法運行的。所以我在很多場合呼吁,現(xiàn)在應該加速發(fā)展農(nóng)業(yè)智能裝備產(chǎn)業(yè),將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與裝備技術(shù)、農(nóng)藝技術(shù)融合,才能真正實現(xiàn)智能化、自動化和信息化。

        對企業(yè)來講,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是生存的前提。

        《中國科學報》:如何推進農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)化?企業(yè)在其中起到什么作用?

        李道亮:我一直呼吁在大裝備制造、精密儀器、IT企業(yè)進軍農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,如傳感器、采集器、控制器和平臺軟件的研發(fā)。起初我們學校也做了很多傳感器,我們自己試驗示范應用,但學校畢竟沒有生產(chǎn)線,工藝和技工都是問題。

        所以今年我們開始同一家做工業(yè)傳感器的上市公司——福建上潤精密儀器有限公司合作,把技術(shù)轉(zhuǎn)讓給他們。明、后年我們研發(fā)的傳感器應該會有大的改進。大企業(yè)有完整的測試標準和流水線,產(chǎn)品的穩(wěn)定性、可靠性比作坊里做出來的好得多,成本也能降下來。

        作為大學的教師,我非常注重產(chǎn)業(yè)化。一項技術(shù)、一個產(chǎn)品,若沒有產(chǎn)業(yè)化,就產(chǎn)生不了效益,國家科研經(jīng)費白投了,自己心里也不踏實。但是大學的教書育人與科學研究的基本定位決定了,我們不可能自己搞產(chǎn)業(yè)化,只能與企業(yè)合作。因為對企業(yè)來講,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是生存的前提,他們最關(guān)心產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)化。就像燒水,假設一個成熟的產(chǎn)品是100攝氏度的水,大學也就能燒60到70攝氏度,剩下的30攝氏~40攝氏度交給企業(yè)。

        物聯(lián)網(wǎng)總體上處于起步階段。

        《中國科學報》:國內(nèi)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)目前的發(fā)展處于哪個階段?

        李道亮:第一,產(chǎn)品在性能上不夠完善和成熟,不是嚴格意義上的產(chǎn)品。現(xiàn)在大部分還是高校、研究所做出來的,因為前期的投入較多,而公司要馬上能產(chǎn)生效益的產(chǎn)品才會去做,這個矛盾導致中小企業(yè)推進物聯(lián)網(wǎng)進度比較慢。

        第二,農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的需求主要來自大型的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),農(nóng)戶對物聯(lián)網(wǎng)的需求偏弱。總體來說,養(yǎng)殖業(yè)的需求勝過種植業(yè),物流和質(zhì)量安全追溯的需求稍多一些。

        第三,國家還沒有出臺支持農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的具體政策。其他行業(yè)里類似的補貼,比如糧油補貼、農(nóng)機補貼等,都有明確的支持政策,而物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品還沒有。所以應盡快建立農(nóng)業(yè)信息化補貼制度。

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