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      國內逆變器行業面臨重新洗牌

      http://www.kblhh.cn 2014-07-31 11:30 來源:中國能源報

          盡管相當低調,但作為世界信息巨頭——華為的闖入,猶如一塊巨石扔入光伏行業,攪動一池春水。

        與此同時,逆變器行業緊張程度空前高漲,整合壓力逐漸加大。基于對分布式光伏市場前景的堅定看好,各光伏企業都在不斷調整進場節奏。華為借組串式小型逆變器進場,力邀中廣核為其助力。中廣核太陽能公司總經理韓慶浩公開表示,未來中廣核分布式工程只選擇組串式逆變器。這一宣言,也加速了合肥陽光電源推出小型逆變器的速度。

        值得業內回味的是,7月中旬,由鑒衡認證中心主辦的“光伏逆變器技術創新論壇”上,盡管國內主流逆變器企業高層齊聚,但華為與陽光電源同為主贊助商,“兩家企業托起一個行業”的勢頭明顯。

        華為介入加速升級

        光伏并網逆變器作為光伏電站中的核心設備,其技術水平和質量情況直接關系到發電系統的可靠性、安全性和發電量,也是電站開發商最關注的設備。

        “并網光伏逆變器在整個光伏系統里雖然不起眼,占比不大卻是非常關鍵的部件。”合肥陽光董事長曹仁賢在接受《中國能源報》采訪時如是說。在正常的串聯線路中,如果逆變器出現故障,會導致整個電站發電的停滯。但作為一個低值關鍵部件,在整個光伏系統8元/千瓦時成本計算中,僅占0.3元/千瓦時。

        近幾年,并網光伏逆變器集中度有所提高,但因核心技術門檻不高,生產企業參差不齊,市場惡性無序競爭的程度也并未減輕。逆變器價格與支架接近,已成為行業不得不面對的一個現實。

        “華為進入光伏并網逆變器行業,帶給行業的震動是不容忽視的。”歐姆尼克CEO趙磊在接受《中國能源報》記者采訪時說,“至少現在準備進入的企業,需要重新考量在這個領域的發展空間。”

        趙磊預測,現在想進入的企業應不會太多。

        “盡管未來市場空間非常大,但競爭也是非常激烈,實際上這個行業已經做到紅海。如今連華為都進來了,很多企業不一定再有進入的這個決心和信心了。”趙磊說,“華為進入后,將會投入大量的人力、物力等資源迅速降低成本,以低成本搶占市場,擴大其市場份額。”

        記者了解到,雖以逆變器為突破口進入,但華為志并不在此。在華為第二步戰略中,提供光伏電站的智能解決方案才是其最為關注的目標。華為能源首席科學家劉云峰博士在接受采訪時表示,通過對100多年的電力系統發展歷程分析,華為明確了技術創新的方向是能源數字化和網絡化。“華為具備深厚的數字信息技術積累,將積極創新與跨界融合。”劉云峰說。

        企業調整各自定位

        毋庸置疑,華為的進入將給行業帶來調整空間。一方面證明了這個市場足夠大;另一方面,利于整個光伏行業,必將縮短光伏電價向脫硫煤電價靠近的時間。

        “目前,對國內逆變器行業內一些創新型小企業來講,首先所要考慮的是生存問題。如歐姆尼克,我們會更加注重對新興市場的開拓。盡管尋找新興市場對企業來說充滿挑戰,但我們要確保在華為進入后不能死掉,否則就看不到未來這個行業巨大的、爆炸性的、井噴式的增長行情。新興市場還有一個好處,市場環境相對公平且成熟,企業進入時會容易些。現在我們在荷蘭已經做到了40%以上的份額。從這個市場分析角度來講,我們也是避實就虛。”趙磊說。

        與華為不同,長期專注大型光伏電站,在國內逆變器行業保持多年“一枝獨秀”的合肥陽光電源董事長曹仁賢在接受《中國能源報》記者采訪的時候則表示,合肥陽光電源將繼續堅守產品生產專業化的道路。

        “堅持產品專業化生產對合肥陽光至關重要,我們始終牢記自己是這個市場的配角,但同時一定是最好的配角。”曹仁賢說,“在逆變器行業,紅花還需綠葉配,我們相信只要把這片綠葉做好、做精,市場空間也是巨大的。”

        面對同行將產業鏈延伸進入更加誘人的下游市場。對此,曹仁賢說:“對這一市場的延伸,合肥陽光電源是非常克制的。”

        “為什么呢?首先,是因為我們不想與我們的客戶發生競爭。即使當前合肥陽光進行了部分的產品線延伸和工程建設,比如說匯流箱生產、監控軟件、儲能的研發生產、以及系統解決方案提供、和小范圍的工程建設,但這些都是主要圍繞合肥陽光主要產品進行的,搭建一個產品在系統集成能力、以及技術提升的一個驗證平臺,這些也是獲得客戶充分理解的。未來,合肥陽光將繼續走專業化的產品生產商路線。” 曹仁賢解釋說。

        行業標準相對滯后

        當前,國內逆變器企業呈待發之勢,準備分食市場啟動后的一塊蛋糕,但逆變器行業在進入門檻、產品質量門檻的標準制定上卻仍稍顯滯后與欠缺,這限制了國內逆變器行業分享蛋糕的能力。

        曹仁賢說:“工信部先后出臺了兩次行業準入門檻,但最好的辦法還是提高質量,而不是提高進入門檻。在這個行業中,一些雖是中小型但卻具有創新的企業,是可以生產出優質產品的。一味依靠規模指標限制這些企業的進入,相當于切斷了行業進步的創新動力。只有以提高產品質量標準和門檻,才能真正推進行業不斷降低成本、減少政府補貼。標準的制定向研發型企業靠攏,國內能源主管部門、認證機構、行業協會在這方面有大量工作可做。”

        從記者了解的信息來看,國內逆變器行業的標準制定相對滯后。一個例子就是,今年8月份準備開始執行的逆變器國家標準中,有些就顯得過時。因為標準制定與發布的速度遠遠落后于行業的發展。從制定到發布就花了好幾年時間,標準早已跟不上技術的日新月異。

        國內最早開展光伏產品及電站第三方檢測認證的機構是鑒衡認證中心。先后制定了《并網光伏發電專用逆變器技術條件》、《微型逆變器技術要求和測試方法》、《并網光伏發電系統工程驗收基本要求》等20多項國內光伏產品標準。

        鑒衡認證中心負責人秦海巖在接受《中國能源報》采訪時也表示,希望通過定期舉行技術創新論壇,為光伏并網逆變器行業搭建一個開放的技術研究、交流平臺,發現問題,營造重視新技術和新產品研發和標準制定的新環境。

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