中國工業(yè)機器人應該采取差異化的競爭戰(zhàn)略，在一些量大面廣的應用領域率先取得突破。 圖片來源：www.nipic.com

　　2014年伊始，中國工業(yè)機器人即迎來重大利好。工信部發(fā)布《關于推進工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導意見》（以下簡稱《意見》），明確提出了我國工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標、方向與方式，受《意見》影響，法因數(shù)控、日發(fā)精機等概念股一度漲停。

　　而據(jù)國際機器人聯(lián)合會此前預測，到2014年，中國將成為工業(yè)機器人最大的市場。

　　然而，從目前情況來看，受制于成本高、規(guī)模小、可靠性不足等因素，中國工業(yè)機器人的市場尚未充分釋放。賽迪顧問消費品產(chǎn)業(yè)研究中心總經(jīng)理鄭芳華在接受《中國科學報》記者采訪時表示，中國工業(yè)機器人應該采取差異化的競爭戰(zhàn)略，在一些量大面廣的應用領域率先取得突破，以此促進關鍵技術的研發(fā)，最終實現(xiàn)整體水平的提高。

　　市場容量待釋放

　　在勞動力成本上升、市場競爭愈發(fā)激烈等背景下，中國市場對工業(yè)機器人的需求也與日俱增。據(jù)國際工業(yè)機器人聯(lián)合會統(tǒng)計，2008~2012年，中國工業(yè)機器人平均每年安裝量約15000臺，2012年新安裝量為24800臺。

　　從政策導向上看，工業(yè)機器人也是較為受益的產(chǎn)業(yè)。2013年中央經(jīng)濟工作會議提出，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。鄭芳華表示，工業(yè)機器人作為高端裝備制造的重點領域，是直接受益的產(chǎn)業(yè)。

　　此外，在2013年中央經(jīng)濟工作會議上，還將調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為主要任務之一。鄭芳華告訴《中國科學報》記者，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級包括三個方面：裝備改善、品種質(zhì)量和兩化融合。其中裝備改善和兩化融合都與工業(yè)機器人密切相關。

　　和前景廣闊的市場相比，我國工業(yè)機器人的發(fā)展卻不盡如人意，盡管已有一批企業(yè)從事工業(yè)機器人技術的開發(fā)，但尚未形成較大規(guī)模。另外，由于關鍵零部件受制于人，中國工業(yè)機器人在成本和可靠性上與國外仍有一定差距。

　　在2013年4月舉行的中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立儀式上，該聯(lián)盟秘書長宋曉剛也指出，中國工業(yè)機器人發(fā)展的關鍵問題在于質(zhì)量和關鍵零部件。

　　中投顧問高級研究員賀在華在接受《中國科學報》記者采訪時表示，雖然國家層面早已將工業(yè)機器人列入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之中，不過我國工業(yè)機器人發(fā)展仍處于初級階段，諸多技術難題尚未攻克，產(chǎn)業(yè)蘊藏的巨大市場容量尚未得到有效釋放。

　　助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　針對中國工業(yè)機器人的發(fā)展現(xiàn)狀，《意見》提出了具體目標，包括到2020年，形成較為完善的工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)體系，培育3~5家具有國際競爭力的龍頭企業(yè)和8~10個配套產(chǎn)業(yè)集群，工業(yè)機器人行業(yè)和企業(yè)的技術創(chuàng)新能力和國際競爭能力明顯增強，高端產(chǎn)品市場占有率提高到45%以上，機器人密度（每萬名員工使用機器人臺數(shù)）達到100以上，等等。

　　賀在華告訴記者，國內(nèi)企業(yè)對工業(yè)機器人的研發(fā)從來沒有停止過，包括核心技術、核心設備等環(huán)節(jié)的攻關一直都在繼續(xù)，諸多研究成果也陸續(xù)公布于世。“《意見》基本涵蓋了產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中應當注意的問題，未來在落實過程中，所需的細則、監(jiān)管條文也會隨之完善，預計更加翔實全面、執(zhí)行性較高的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃有望在年內(nèi)出臺。”賀在華說。

　　鄭芳華也表示，《意見》下發(fā)后，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、指導目錄，以及相關的投融資平臺、公共服務平臺和標準方面的建設也會陸續(xù)跟進，我國工業(yè)機器人發(fā)展的速度將進一步加快。

　　不過賀在華也指出，《意見》的下發(fā)雖然能夠鼓舞并帶動相關企業(yè)積極涉足工業(yè)機器人領域，但并不能在短期內(nèi)解決制約產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的諸多頑疾。“技術進步、規(guī)模化、成本壓縮等問題仍需政府部門、科研機構(gòu)、龍頭企業(yè)共同協(xié)作，經(jīng)歷過相當長一段蟄伏期后或能有所提升。”

　　鄭芳華也向記者表示，和國際先進水平相比，我國工業(yè)機器人的研發(fā)實力還比較落后，有些企業(yè)只是工業(yè)機器人的集成商，而一些技術的研發(fā)也仍停留在實驗室階段。鄭芳華告訴記者，工業(yè)機器人的發(fā)展類似于當年的PC，從軍用領域到民用領域經(jīng)歷的時間比較久，一旦大規(guī)模生產(chǎn)之后，將呈指數(shù)級增長。

　　走差異化道路

　　除了關注技術創(chuàng)新能力，《意見》還提出了我國工業(yè)機器人的具體路徑?！兑庖姟分赋觯ズ靡慌Ч怀?、帶動性強、關聯(lián)度高的典型示范工程，在工業(yè)機器人用量最大的汽車及零部件行業(yè)，在勞動強度大的紡織、物流行業(yè)，在危險程度高的國防軍工、民爆行業(yè)和對產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境潔凈度要求高的制藥、半導體、視頻等行業(yè)開展自主品牌工業(yè)機器人的應用示范。

　　鄭芳華表示，對于工業(yè)機器人關鍵技術的突破，如果沒有相應的產(chǎn)業(yè)化帶動，投入再多的錢也很難一蹴而就。而《意見》的上述提法，正體現(xiàn)了以產(chǎn)業(yè)化帶動關鍵技術突破的思路。而這也正是中國發(fā)展工業(yè)機器人的優(yōu)勢所在。

　　谷歌公司近期收購了8家軟件密集型的機器人公司，包括日本Schaft、美國BostonDynamics等公司，引發(fā)市場關注。

　　鄭芳華認為，中國應該采取差異化的競爭策略，走和谷歌不同的道路，大力發(fā)展那些量大面廣、相對中低端的工業(yè)機器人的應用。

　　“當前我國工業(yè)正面臨人力成本不斷上升的困境，選擇量大面廣的應用領域，可以為企業(yè)節(jié)約成本。形成規(guī)模后，相應的零配件成本會不斷降低，我國工業(yè)機器人的技術水平也將不斷提高。”鄭芳華說。