青島啤酒博物館里為什么要珍藏德國西門子生產的電機？背后又有著什么樣的淵源？

　　高效電機在中國商業地產項目中的首次應用發生在西門子和萬達地產之間。2012年，萬達商業地產股份有限公司決定將西門子1LE0系列高效電機引入到商業地產項目中，成為地產公司常年運行的電機設備。

　　這次碰撞擦出的火花無疑為中國的高效電機市場注入了一劑強效藥。

　　選擇西門子高效電機是基于電機技術層面的可靠性和電機能效提升的基礎上的選擇。而對于萬達來說，在地產建設中優先選擇高效電機的行為也為諸多企業和工廠提供了范本。

　　電機廣泛應用于拖動風機、泵、空氣壓縮機、制冷機和車床、磨機等機械傳動裝置及其他各類電氣設備，是量大面廣的終端耗電大戶。據估計，2010年中國電機系統總裝機容量超過12億kW，耗電量約2.5萬億kWh，占全社會用電量的比重達到60%以上。

　　“但目前，中國大量使用的電機依然是普通電機，能效水平低，高效電機在中國的市場普及率還不足5%。中國單位GDP能耗不僅遠遠超過美日德等發達國家，甚至也遠遠超過了印度。因此要完成節能，必須要從電機入手。” 西門子（中國）有限公司高級副總裁、工業業務領域驅動技術集團總經理林斌告訴《中國經濟和信息化》的記者。

　　西門子毋庸置疑是中國乃至世界電機行業的翹首，但對于一個企業來說，擁有先進的電機制造技術并不一定意味著高枕無憂。林斌說：“西門子的電機已經做到能效三級，但我們還要繼續研發，提升電機的能效。”

　　百年老店

　　青島啤酒博物館里為什么要珍藏德國西門子生產的電機？背后又有著什么樣的淵源？

　　瀏覽青島啤酒博物館， 你一定會見到鎮館之寶，一部從1903年一直工作到1995年的西門子電機。這部在青島啤酒廠糖化車間默默運轉近百年的電機曾助力青島啤酒釀制傳世醇香，蜚聲海外。

　　西門子創始人維爾納·馮·西門子在電氣工程領域的重要成果就是其在1866 年，在法拉第電磁感應原理基礎上發現了電動原理，從而在利用電力作為動力源(600405,股吧)方面取得了突破性進展。至此，西門子在電動機領域已有近150 年的歷史。科技隨著歷史在不斷發展，在IEC標準制定、高效電機標準不斷更新的今天，西門子電機(中國)有限公司也已經成為國內最大的高效電機生產工廠。而西門子電機（中國）有限公司在華新建的年產100萬臺電機生產基地預期于不久的將來在江蘇揚州建成。

　　“以目前西門子電機（中國）有限公司年產量60萬臺高效電機計算，如全部用于替代在用的普通效率電機，則一年節約的電費約為3個億。到西門子電機（中國）有限公司二期項目投產，年產量將達100萬臺，則一年節約的電費約為5個億。”

　　在中國這個潛力巨大的市場里，跨國公司的本土化進程大致可分為四個階段：第一階段，產品在國外研發、制造和生產，在中國進行銷售；第二階段，產品在國外研發，在中國進行生產和銷售；第三階段，公司在中國建立研發團隊，研發適合中國市場的技術和產品，并在中國進行生產和銷售；第四階段，公司立足中國，放眼世界，將中國研發、制造和生產的產品供應全球市場。

　　西門子于1872年進入中國市場，經過140余年的發展，早已與中國融為一體，因而西門子的中國本土化進程始終走在行業的前列，目前正處于由第三階段向第四階段過渡的時期，并且已經取得一定成效。2005年西門子電機(中國)有限公司成立之后，西門子決心開始在中國自主研發適合本土市場的高效電機。第一代產品是結合中國市場的需求產生的，叫做Simotics 1LE0系列高效電機。

　　“西門子不僅生產高效電機，在電機生產過程中也力求做到高效節能。”西門子做到了這一點，在建設揚州百萬級電機生產基地時，電機生產技術和制造工藝都得到了大幅度提升，使西門子在工藝生產上擁有的絕對優勢得以充分體現。

　　“中國的很多企業可能跟我們使用的是一樣的圖紙和設計，但是生產工藝不一樣，生產的產品質量也是不同的。比如涂漆是不是均勻，材料控制得好不好都會有影響。西門子在工藝上有優勢，工藝改進都有了上百年的歷史。另外我們期望通過高效電機的推廣進一步幫助中國進行產業升級，我們這么多年一直在做，我們還在進一步努力。”林斌介紹說。

　　現在，西門子的高效電機研究之路還在繼續。其為中國研發和生產的1LE0系列電機的效率可以高出普通電機１０個百分點，并保證減少40%的損耗。西門子電機與變頻器結合使用，可以使整個系統節能高達７０％。

　　西門子之所以能做出高質量的高效電機與其企業的經營理念有很大的關系。 林斌指出：“舉例來說西門子2012年的營收中，其用于研發的投資達44億歐元，占其財年營收的百5%。也就是說西門子每天花了幾千萬進行研發，這種壓力也帶動了很大一批中國企業紛紛投入自主研發中。”

　　困惑與期待猶在

　　在中國的高效電機市場的困境下，西門子的高效電機推廣也遇到難題。而解決中國市場的推廣不僅能為西門子帶來飛躍，也將助力中國高效電機的進一步發展。

　　無論是西門子還是國內企業，都必須承認國內的市場兼容性并不能達到生產與銷售的完全匹配。在美國購買高效電機已經產生立法行為，而在國內，政策的相對寬松和用戶的認知缺失讓高效電機陷入了“賣不出去”的境地，而高效電機的節能理想似乎也一次次被卡在喉嚨里。

　　為了解決這樣的問題，中國政府也增加了一些補貼支持企業購買高效電機。但補貼并不強制，不購買高效電機也不會受到懲罰。面對同樣情況，美國政府已將購買高效電機寫進法律，而在中國政策層面的壓力并不明顯，這樣的困境也成為了高效電機無法普及的直接原因。

　　冰凍三尺非一日之寒，徹底打開中國市場并不是能一蹴而就的，作為企業代表，西門子的做法雖不能改變客觀現實，卻也能為企業保證生命力。

　　對于生產電機的企業而言，在這樣的市場環境下應從自身著手，練好內功。

　　從技術層面來看，企業應該注重生產工業的進步、增加自主研發的科技投入，提高企業自身產品的核心競爭力，讓生產技術不斷提升，當市場利好之時用高能效的產品增強自身實力。不僅如此，合同能源管理、融資租賃方法都是解決現階段難題的有效辦法。

　　除此之外，政策也要創造一個良好的環境，政府補貼不僅僅給錢，而是應從意識宣傳上下工夫，并且從節能指標上給企業壓力。要從長遠來看，將電機的發展當作一個從大到強的過程，最終達到幫助客戶提高生產效率的目的。