新制造真要來了。9月28日，阿里巴巴淘工廠宣布聯(lián)手阿里云IOT團隊走進車間，通過部署IOT設備數(shù)字化改造服裝廠。

e公司了解到，淘工廠目前全國已有20家工廠完成改造，計劃本財年內改造200家數(shù)字化工廠，今年的雙11期間就將有上百家數(shù)字化工廠就將作為急單救援產能儲備為備貨銷售洪峰護航。

剛剛結束的云棲大會上，阿里巴巴董事局主席馬云全面闡述了新制造。他提出，新制造的核心是數(shù)據，是制造業(yè)和服務業(yè)的完美結合。“比起制造能力，阿里巴巴更懂應該制造什么。阿里巴巴擁有買家、賣家、零售商的連接平臺，再通過工業(yè)互聯(lián)網平臺，連接與打通供應鏈與產銷的數(shù)據流，生產信息將被直接送達給制造企業(yè)，完成生產，從而真正實現(xiàn)柔性定制。”

百人服裝廠20個攝像頭每天掃描上億次

改造中小服裝企業(yè)，這并不是一件簡單的事。相比之下，淘工廠選擇的加裝攝像頭進行視覺分析收集數(shù)據的方法是一條低實施成本、低侵入式的路。

依托工業(yè)互聯(lián)網平臺，淘工廠在服裝廠工廠內部署了一套輕量級、可復制、基于視覺的產能監(jiān)控體系。借助于計算機視覺算法，把車間和生產線通通聯(lián)網，生產過程與需求信息，實時動態(tài)同步數(shù)據，及時同步各方。

改造后的每家工廠，將每天超過1億次掃描變成可量化數(shù)據上云，在線上打造出一個數(shù)字孿生工廠。系統(tǒng)自動將工廠和買家匹配成組，由訂單協(xié)同虛擬機器人在線進行生產計劃管理自動跟蹤生產計劃，發(fā)放任務，每日出貨量自動更新，訂單狀態(tài)異常預警以及產線視頻點播。

范峻杰是淘寶一家名叫“13C”的3皇冠的原創(chuàng)品牌店主，最近緊張的雙11備貨季中，數(shù)字化工廠的推出解決了大麻煩。他說，過去為確保預售爆款的按時到貨，選擇工廠上哪怕成本高也不得不局限在本地范疇之內，每天都要顧大批跟單人員去工廠死死盯著，確保工廠不掉鏈子。“有這套系統(tǒng)之后，就不怕工廠拖工期了，還可以去找外地質量更好，性價比更高的一些工廠，因為即便我在自己辦公室，都完全可以掌握每條生產線每單貨的情況，”

平均交期縮短10%

一方面借助阿里巴巴龐大的生態(tài)體系，淘工廠將工廠與消費端、工廠與工廠進行拉通，不但可以尋找商機，還能組織工廠迅速生產。制造企業(yè)的產能根據市場的實際需求變化彈性釋放。賣得好、需求多就多生產；賣不好，需求少就少生產。

杭州點石服裝就是這次第一批改造的淘工廠之一，老板王存石說，在新廠房確定時他曾經花大價錢買設備，然而事與愿違，面對紛繁復雜的客戶需求，設備效率再高也根本派不上用場，供需不匹配只能帶來的損失越大。

而淘工廠一個服務器，20個攝像頭帶給他的價值遠遠超出他的想象。“線上數(shù)據的預測讓我能夠對每個款式的訂單提前有所準備，工廠運轉變成數(shù)據在手機里面反映出來，我會第一時間去解決我在流程上出現(xiàn)的問題，甚至大大小小不同的訂單怎么在我的生產線組合最劃算都可以計算。”

據了解，像點石這樣百人規(guī)模的工廠改造成本僅需5萬元左右，通過計算機視覺算法，優(yōu)化生產流程，即可使排產提升6%，交付周期縮短10%，完成了制造業(yè)和服務業(yè)的完美結合。

在淘工廠總經理袁煒看來，如果每一家零售品牌能夠利用淘工廠平臺節(jié)省供應鏈管理成本20%，無效庫存減少50%，平均交期縮短10%，品質退款率降低50%，大數(shù)據實現(xiàn)精益生產，那么這就是淘工廠希望做到的新制造賦能新零售。

阿里巴巴集團副總裁、中國內貿事業(yè)部總經理汪海表示，從消費互聯(lián)網到產業(yè)互聯(lián)網的過程中，數(shù)字化滲透領域的逐漸深入帶來的是互聯(lián)網從流量優(yōu)先走向效率優(yōu)先。“效率優(yōu)先是互聯(lián)網和實體經濟融合最強的共同語言。淘工廠打造的柔性供應鏈平臺就是通過供給和需求充分數(shù)字化后實現(xiàn)高效協(xié)同，達到整個制造到流通鏈條的效率最大化。”