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        新聞詳情

        廣東省制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)場會在佛山舉行

        http://www.kblhh.cn 2022-07-06 14:22 來源:南方+

          “為做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型必答題,我們打出了一套組合拳,從人文觀念、市場主體、社會環(huán)境、產(chǎn)業(yè)生態(tài)多方面發(fā)力。”7月5日,廣東省制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)場會(下稱“現(xiàn)場會”)在佛山召開,佛山市委書記鄭軻分享佛山推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)做法。

          據(jù)介紹,推動制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,佛山充分發(fā)揮政府有形之手的作用,引導(dǎo)企業(yè)選擇適合自己的轉(zhuǎn)型路徑,加快轉(zhuǎn)型步伐。其中一個(gè)重要舉措是堅(jiān)持標(biāo)桿示范,每年遴選認(rèn)定一批數(shù)字化示范工廠、示范車間、標(biāo)桿項(xiàng)目,為不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同轉(zhuǎn)型階段的企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型對標(biāo)樣本。

          截至目前,佛山已評選數(shù)字化示范工廠22個(gè),示范車間64個(gè),標(biāo)桿項(xiàng)目100多個(gè),累計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)補(bǔ)資金6.12億元。

          突出龍頭帶動,也是佛山推動制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一招。通過支持美的、海天、聯(lián)塑、格蘭仕等大企業(yè)大膽突破,率先轉(zhuǎn)型,示范帶動上下游中小企業(yè)積極擁抱數(shù)字化,加快數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模化應(yīng)用。比如,海天味業(yè)已帶動上下游10多家企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化改造,逐步實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)協(xié)同,數(shù)字化訂單追蹤。

          現(xiàn)場,華為技術(shù)有限公司、美的集團(tuán)股份有限公司(下稱“美的”)、科達(dá)制造股份有限公司(下稱“科達(dá)制造”)等來自全省多個(gè)城市的制造業(yè)企業(yè)代表分享了推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)和建議。

          作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿企業(yè),美的坐擁4家“燈塔工廠”,數(shù)量領(lǐng)跑全省制造業(yè)。美的集團(tuán)副總裁、CIO張小懿表示,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,給傳統(tǒng)制造業(yè)帶來巨大的沖擊,尤其是在渠道效率上帶來巨大挑戰(zhàn),這也觸發(fā)了美的的數(shù)字化變革。截至目前,美的已經(jīng)投入超過120億元推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

          “美的這幾年以精益管理為基礎(chǔ),以數(shù)字化為支撐,圍繞研發(fā)、生產(chǎn)、工藝、銷售、服務(wù)進(jìn)行全流程的優(yōu)化,提升全產(chǎn)業(yè)鏈資源整合的能力跟協(xié)同效應(yīng),實(shí)現(xiàn)了供貨周期的壓縮,庫存的下降,品質(zhì)和柔性制造能力的提升。”張小懿說。

          當(dāng)前,美的已經(jīng)實(shí)現(xiàn)與上下游數(shù)千家供應(yīng)商、渠道商在數(shù)字化平臺上進(jìn)行協(xié)作。以美的順德工廠為例,該工廠帶動上下游供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)敏捷供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)減少浪費(fèi)68%。同時(shí),產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平也有效提升。

          有“陶機(jī)大王”之稱的科達(dá)制造,也通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)了效率和效益的躍升。當(dāng)天,科達(dá)制造總經(jīng)理?xiàng)顚W(xué)先以科達(dá)液壓為例介紹企業(yè)轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)和心得。

          楊學(xué)先表示,科達(dá)液壓的數(shù)字化轉(zhuǎn)型大概開展了兩年時(shí)間,引入了精益的管理團(tuán)隊(duì)和顧問對產(chǎn)線進(jìn)行了重新的規(guī)劃和布局,使其適應(yīng)柔性化生產(chǎn)的需求。通過這兩年的轉(zhuǎn)型,科達(dá)液壓不僅節(jié)約了大概40%的能耗,并且大量減少了人力,人均產(chǎn)值至少提升了60%。

          “數(shù)字化轉(zhuǎn)型一定要服務(wù)于企業(yè)的效率和效益,并且數(shù)字化轉(zhuǎn)型是沒有回頭路的,一定是永遠(yuǎn)在路上,數(shù)字化轉(zhuǎn)型只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。”楊學(xué)先說。

          鄭軻表示,目前,佛山33%的規(guī)上企業(yè)實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型,到2026年,這一比例要提至80%以上。佛山將借鑒兄弟城市的經(jīng)驗(yàn),持續(xù)優(yōu)化“益曬你”企業(yè)服務(wù)體系,加快制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐,為廣東制造強(qiáng)省建設(shè)作出佛山更大貢獻(xiàn)。

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