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      中國(guó)自動(dòng)化學(xué)會(huì)專(zhuān)家咨詢工作委員會(huì)指定宣傳媒體
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      知難而上大膽創(chuàng)新,海南企業(yè)主動(dòng)應(yīng)對(duì)化危為機(jī)

      http://www.kblhh.cn 2009-07-30 16:44 來(lái)源:中國(guó)自動(dòng)化學(xué)會(huì)專(zhuān)家咨詢工作委員會(huì)

         面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊,海南企業(yè)緊緊圍繞"保民生,保增長(zhǎng),保穩(wěn)定"的要求,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),知難而上,大膽創(chuàng)新,爭(zhēng)搶發(fā)展新機(jī)遇,推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),至一季度末,省國(guó)資委20家重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)20.79億元,同比上升34.6%,利潤(rùn)4554萬(wàn)元,同比扭虧為盈,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況出現(xiàn)積極變化。

         在業(yè)務(wù)普遍遭受"寒流"的情況下,海南企業(yè)不為當(dāng)前的困難所嚇倒,他們把困難當(dāng)作是考驗(yàn)和機(jī)遇。海南萬(wàn)達(dá)包裝制造有限公司是一家從事手表盒、首飾盒等各類(lèi)高級(jí)包裝的制造生產(chǎn)企業(yè),受金融危機(jī)影響,去年底,出口同比驟降60%,首次出現(xiàn)開(kāi)工不足的困境。嚴(yán)峻的形勢(shì)下,公司采用"兩條腿"走路方法,在發(fā)展國(guó)外市場(chǎng)的同時(shí),大力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。目前,公司經(jīng)營(yíng)狀況已明顯好轉(zhuǎn),訂單和銷(xiāo)量比去年底增加20%。

         創(chuàng)新,去年就有6項(xiàng)專(zhuān)利進(jìn)行了成果轉(zhuǎn)化,今年他們又申報(bào)了13項(xiàng)科技專(zhuān)利,今年一季度,公司的訂單逆勢(shì)增長(zhǎng)20%。海南全星、四環(huán)、康芝等醫(yī)藥企業(yè)立足研發(fā),加大創(chuàng)新投入。今年一季度,全省規(guī)模以上醫(yī)藥制造企業(yè)完成增加值同比增長(zhǎng)11.1%,為全省少數(shù)呈兩位數(shù)增長(zhǎng)的工業(yè)生產(chǎn)行業(yè)之一。

         面對(duì)危機(jī),海南省各企業(yè)沒(méi)有坐等觀望,而是主動(dòng)出擊,搶占發(fā)展機(jī)會(huì)。在房產(chǎn)市場(chǎng)不明朗的形勢(shì)下,全省房地產(chǎn)企業(yè)走出海南,抱團(tuán)到北京、上海、太原、哈爾濱等主要城市開(kāi)展房交會(huì)。通過(guò)出擊島外市場(chǎng),擴(kuò)大了銷(xiāo)量,也堅(jiān)定了信心。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年一季度,全省房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)完成投資41.28億元,比去年同期增長(zhǎng)36.1%,領(lǐng)先全國(guó)32個(gè)百分點(diǎn)。

         為使企業(yè)走出經(jīng)營(yíng)危機(jī),海南省采取了一系列扶持措施。各企業(yè)及時(shí)調(diào)整融資策略,紛紛向各商業(yè)銀行爭(zhēng)取貸款解決項(xiàng)目資金需求。有的企業(yè)提前謀劃進(jìn)出口銀行、農(nóng)發(fā)行的軟貸等政策性貸款項(xiàng)目,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),推動(dòng)節(jié)能降耗和產(chǎn)能工藝升級(jí)換代。海南省發(fā)展控股有限公司5家公司共同設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資基金,采用有限合伙制方法,解決了融資難的問(wèn)題。

         各企業(yè)都把加強(qiáng)管理作為企業(yè)走出困境的的方法和手段。宏業(yè)毛紡公司引進(jìn)民營(yíng)企業(yè)先進(jìn)做法,精減機(jī)構(gòu),縮編成四個(gè)大部門(mén),將生產(chǎn)由過(guò)去的四班三運(yùn)轉(zhuǎn)制改成兩班對(duì)倒制,生產(chǎn)一線工人和技術(shù)人才以本地的為主,給因停產(chǎn)減產(chǎn)而減少收入的員工增加工資,給表現(xiàn)優(yōu)秀的員工發(fā)放激勵(lì)獎(jiǎng)金,吸引了不少離職的員工回流一線工作。(中國(guó)網(wǎng))

        

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