氣候問題就像溫水煮青蛙，很久之前便初現端倪，但并沒有得到足夠的關注。現在氣溫上升、森林火災、冰川融化等現象的漸變過程已經觸達臨界點，人類迅速達成共識，建立有效合作，采取積極行動以應對氣候變化帶來的挑戰(zhàn)，成為刻不容緩的任務。而這也正是羅克韋爾自動化聯合上海氣候周倡議發(fā)起“氣候燈塔”行動的原因所在。

羅克韋爾自動化（中國）有限公司總裁石安出席氣候燈塔先進用例發(fā)布會

發(fā)展氣候燈塔，中國有絕對優(yōu)勢

在6月初舉行的第二屆上海國際碳中和博覽會期間，羅克韋爾攜手合作伙伴共同發(fā)布《“氣候燈塔”新篇章：氣候變化前沿科技最新洞見——領航用例選集》，這是氣候燈塔行動4月正式開啟以來邁出的重要一步。

用例集收錄了迪慶有色、益海嘉里金龍魚、立邦中國、立訊精密、麥當勞、美錦能源、藥明生物、伊利等各行業(yè)領軍企業(yè)的凈零實踐，以覆蓋端到端價值實現、可衡量綠色低碳、場景化真實用例、革命性技術突破，以及交互式創(chuàng)新交革五大維度的優(yōu)勢，展現企業(yè)如何通過數字化綠色化協同轉型、實現兼顧可持續(xù)性、生產效率、經營效益的升維突破。

燈塔的作用是“點亮自己，照亮別人”。中國在氣候燈塔這個話題上有絕對的優(yōu)勢。

當前，中國是唯一擁有聯合國產業(yè)分類中全部工業(yè)門類的國家，覆蓋41個大類，666個小類。而中國強大的工業(yè)基因與羅克韋爾在工業(yè)領域的引領作用相碰撞，將激發(fā)不一樣的效應。通過氣候燈塔，羅克韋爾可以更好地發(fā)揮自身生產性服務業(yè)鏈主的引領作用，為產業(yè)鏈可持續(xù)發(fā)展探尋更多可能。

可持續(xù)，不止減碳

以新能源為基礎、以一帶一路為核心的新型基建，將成為中國未來最大的發(fā)展契機之一。

能源更替、污染治理、效率提升是實現碳中和的三個關鍵點。相比之下，污染治理和效率提升的優(yōu)化空間有限。石安認為，“以新能源為基礎、以‘一帶一路’為核心的新型基建將成為中國未來最大的發(fā)展契機之一。新型基建不僅限于減碳，而是從更廣的維度上成為中國進一步發(fā)展的重要轉折點。”

新能源不只是狹義的風光儲等板塊，更是涉及產業(yè)的上下游。例如，高壓直流輸配電使用的輸電導線，制造太陽能光伏板的硅材料，歸根溯源仍離不開冶金、采礦等傳統行業(yè)。只有對整個產業(yè)鏈進行賦能，才能實現真正的綠色可持續(xù)發(fā)展。

目前，羅克韋爾的碳中和解決方案已覆蓋中國90%的高碳排放行業(yè)。其中，95%以上的中國油氣化工頭部企業(yè)、95%以上的中國礦山與冶金頭部企業(yè)、以及超過80%中國地鐵運營商，基于羅克韋爾先進的自動化、數字化和智能化技術推進自身的數字化綠色化轉型。

去年發(fā)布的Rockii Net-Zero凈零解決方案是羅克韋爾推進低碳轉型道路上的創(chuàng)新典范。該方案包含碳評估、碳減排、碳抵消和碳認證輔導四大方向，為客戶提供碳盤查、碳足跡、碳管理體系、零碳規(guī)劃的全方位咨詢服務，其端到端的碳追蹤能力，可幫助企業(yè)完成全生命周期低碳轉型。

石安認為，Rockii Net-Zero凈零解決方案的意義并不僅僅是一個能碳平臺，而是將能碳作為一個錨點，結合羅克韋爾的跨界生態(tài)，實現整個產業(yè)鏈協同，打通范圍一(直接)、范圍二(間接)、范圍三(價值鏈)碳排放的路徑，甚至串聯至產業(yè)背后的人才培育。

跨界聚力，賦能產業(yè)鏈

匯聚跨界資源形成合力，促進經濟產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，是羅克韋爾一直在積極踐行的方向。

• 2023年進博會上羅克韋爾成立了Rockii ESG聯盟，并發(fā)布了Rockii ESG戰(zhàn)略解決方案，圍繞“凈零供應鏈”這一主軸進一步滿足不同行業(yè)生態(tài)圈伙伴的低碳轉型需求，重塑供應鏈格局。
• 2023年，羅克韋爾與上海漕河涇開發(fā)區(qū)共同成立了漕河涇·羅克韋爾自動化凈零智造聯創(chuàng)中心，旨在打造世界級跨界創(chuàng)新平臺，培育未來領軍人才，背后的底層邏輯是讓產業(yè)可以持續(xù)發(fā)展。

從科創(chuàng)端孵化新需求，是解決產業(yè)可持續(xù)發(fā)展問題的關鍵。

羅克韋爾的“Rockii”矩陣經過多年的不斷迭代、延展，現在已經成為羅克韋爾IT/OT(信息技術/運營技術)與各產業(yè)融合的載體。不管是智能運維Rockii聯盟，還是Rockii Net-Zero凈零解決方案，這些都是羅克韋爾面向中國市場的自主創(chuàng)新。現在，這些技術與商業(yè)模式的創(chuàng)新正進一步反哺到羅克韋爾在全球其他國家和地區(qū)的業(yè)務。

“當前，供給大于需求是全球傳統制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展遇到的難題。從科創(chuàng)端孵化新需求，是解決產業(yè)可持續(xù)發(fā)展問題的關鍵。”石安認為，這也和政府推動新質生產力的初衷不謀而合，即讓創(chuàng)新與GDP之間形成聯動。

可視化大屏并不是數字化，黑燈工廠也不代表新質生產力。

在石安看來，新質生產力由前端的“新制造”及“新需求”孵化而始，即未來產業(yè)的發(fā)展與科創(chuàng)的孵化，再由“新服務”賦能，即以生產性服務業(yè)實現科創(chuàng)的產業(yè)規(guī)模化、商業(yè)規(guī)模化，最終透過新業(yè)態(tài)，即數字化的技術與思維和全球化的視野及布局，助力“中國智造”走向更廣闊的市場。

面對日益緊迫的氣候挑戰(zhàn)和產業(yè)發(fā)展壓力，企業(yè)當前的每一步都是關乎生死的抉擇，風險和機會總是相輔相成，正所謂風浪越大魚越貴。

羅克韋爾以核心技術、卓越運營、跨界生態(tài)三大優(yōu)勢，助力產業(yè)合作伙伴實現藍海的開拓、產業(yè)鏈的延展、品牌的升維、客群的升維，最終收獲從節(jié)流到開源、再到商業(yè)模式顛覆的價值。