從2009年頻陷“自殺門”，到加快向內(nèi)地轉(zhuǎn)移沿海生產(chǎn)基地步伐，再到今年成都工廠發(fā)生爆炸，全球最大代工企業(yè)富士康從未從傳媒視線中“淡出”。上周，富士康科技集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘再爆猛料，三年內(nèi)富士康工廠機(jī)器人規(guī)模將達(dá)到100萬(wàn)臺(tái)。該舉措將給富士康帶來何種影響？將給產(chǎn)業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)力市場(chǎng)帶來何種影響？機(jī)器人會(huì)被勞動(dòng)密集制造企業(yè)廣泛效仿嗎？

　　富士康是全球最大電子代工廠商之一，雇用了數(shù)目龐大的產(chǎn)業(yè)工人。目前，富士康的員工總?cè)藬?shù)已經(jīng)接近120萬(wàn)人，其中大陸員工超過100萬(wàn)人。郭臺(tái)銘稱，未來富士康將增加生產(chǎn)線上的機(jī)器人數(shù)量，以完成簡(jiǎn)單重復(fù)的工作，取代工人。據(jù)媒體推算，三年內(nèi)富士康增加100萬(wàn)機(jī)器人的話，至少在大陸可置換出50萬(wàn)個(gè)以上的雇工崗位來。

　　這一措施的出臺(tái)業(yè)內(nèi)有多種解讀。對(duì)于富士康來講，相比工人，機(jī)器人有很多好處。首先機(jī)器人即便24小時(shí)工作也不會(huì)集體談判要求加薪，不用談戀愛、休年假，不用“四險(xiǎn)一金”，更不會(huì)自殺，被媒體緊盯的“麻煩事”甩掉一大半。富士康國(guó)際(2038.HK)的財(cái)報(bào)顯示，2010年凈虧損2.18億美元，其中2010年富士康員工成本總計(jì)達(dá)5.65億美元，而2009年為4.85億美元，同比增長(zhǎng)16.5%。

　　不過大量使用機(jī)器人，富士康也有煩惱。移動(dòng)信息產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)李易說，這將大大增加富士康向當(dāng)?shù)爻鞘姓魅「鄡?yōu)惠政策的議價(jià)能力。

　　2010年，富士康北遷消息一經(jīng)發(fā)布，北方數(shù)個(gè)城市為吸引富士康而互相較勁，爭(zhēng)相給出優(yōu)惠政策。據(jù)媒體報(bào)道，鄭州為富士康作了數(shù)平方公里的用地規(guī)劃，工廠第一期占地約2000畝，同時(shí)在稅收、土地供應(yīng)、用工服務(wù)等多方面都作出了最大的讓步。而廊坊公開的優(yōu)惠政策就包括稅收、用水用電、供暖、勞動(dòng)力供給上。

　　“所以自始至終，我們都不敢說究竟廊坊給了富士康多少優(yōu)惠政策。”一位在廊坊市政府工作的官員說。“內(nèi)地政府看上的是富士康解決勞動(dòng)力就業(yè)的能力，機(jī)器人一旦大面積推廣，富士康對(duì)地方政府的吸引力大打折扣，富士康可能要通過稅收等途徑給地方政府補(bǔ)償。”李易稱。

　　而對(duì)大陸勞動(dòng)力市場(chǎng)來講，富士康的機(jī)器人策略已經(jīng)表明，廉價(jià)勞動(dòng)力時(shí)代正在終結(jié)。隨著工資漸漲，人工成本上升在緩慢而堅(jiān)定地改變局部產(chǎn)業(yè)環(huán)境，以趨利為目的的富士康們選擇了“轉(zhuǎn)型”，大陸原有的競(jìng)爭(zhēng)力因素正在失去。

　　業(yè)內(nèi)人士稱，從目前的情況看，富士康的機(jī)器人不會(huì)有太大影響。首先，機(jī)器人也有使用成本，而且造價(jià)昂貴；其次，機(jī)器人只能完成簡(jiǎn)單重復(fù)性工作，無法完全取代人工；第三，從全球來看，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家也只是個(gè)別崗位使用機(jī)器人，而沒有普及。

　　“至于別的企業(yè)效仿，富士康的機(jī)器人100%自主研發(fā)制造。別的企業(yè)一沒這個(gè)實(shí)力，二沒這個(gè)必要。建筑、手工等勞動(dòng)密集行業(yè)，附加值很低，不可能大規(guī)模使用機(jī)器人。”李易稱。(林其玲)