Stefan Sagmeister 訪談中談到一種提升創(chuàng)造力的方法就是到巴厘島去休假一年。這當然也是一個（讓人非常愉快的）計劃，但是像我們這樣沒有去往南太平洋的單程車票的人，可能還是更適于采用別的，更便宜一些的方法來拓展我們的創(chuàng)新思維以及催生新鮮的想法。幸運的是，最近某位哈佛商業(yè)評論編輯的博客上的采訪文章為我們指出，能夠幫助我們提高創(chuàng)新能力的關鍵并非去熱帶度假（如果你不打算告訴老板，我也不會出聲），而是五個特質，很多成功的有創(chuàng)造力的商業(yè)精英都具有這些特質。

　　楊百翰大學的Jeff Dyer教授和歐洲工商管理學院的Hal Gregersen調查了超過3000位創(chuàng)意管理人員并且發(fā)現(xiàn)其中很多人都具有五個推動創(chuàng)新精神的特質。都是哪些特質呢？

　　關聯(lián)— 能夠使創(chuàng)意人才將看似無關的難題，問題以及想法聯(lián)系起來的認知技能。

　　質疑— 詢問“如果…”“為什么…”以及“為什么不…”的能力。他們能夠挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，視野更為開闊。

　　觀察— 密切關注細節(jié)，特別是人們行為細節(jié)的能力。

　　體驗– 有創(chuàng)造性的人總是試圖嘗試新的體驗，探索新的領域。

　　建立網絡— 有創(chuàng)造性的人都非常擅長跟與他們只有很少共同點但是同樣聰明的人建立聯(lián)系，并向他們學習。

　　沒有足夠的時間投入學習全部五個技能嗎？Dyer和Gregerson建議首先關注“質疑”能夠帶來更大的收獲：“我們發(fā)現(xiàn)質疑能力能夠加速觀察、體驗和建立網絡的能力。”另外，不要認為你可以完全忽視其他的技能。研究人員還發(fā)現(xiàn)“質疑自身離開別的技巧的輔助沒有直接的效果。”如果您有興趣了解更多，可以看一下這篇訪談，這篇訪談不長，很有趣，而且信息量很大。