中國(guó)政府出臺(tái)了4萬(wàn)億投資計(jì)劃以刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，應(yīng)對(duì)金融危機(jī)。這無(wú)疑是增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折的好機(jī)會(huì)。但能否實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，還有賴于我們跳出傳統(tǒng)生產(chǎn)要素的經(jīng)濟(jì)理論，正確理解和運(yùn)用全球化背景下全新的生產(chǎn)要素。

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)鼻祖亞當(dāng)•斯密在《國(guó)富論》中提出生產(chǎn)要素理論。他告訴我們，市場(chǎng)這只“看不見(jiàn)的手”可引導(dǎo)土地、勞動(dòng)力和資本要素，把它們變成財(cái)富。但在今天全球化背景下的信息社會(huì)下，知識(shí)、商業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)、組織流程等已成為創(chuàng)新活動(dòng)中的全新生產(chǎn)要素。

　　在現(xiàn)代全球經(jīng)濟(jì)中，知識(shí)是關(guān)鍵的限制性生產(chǎn)要素。當(dāng)今世界上有太多過(guò)剩的無(wú)特殊技能或只有一點(diǎn)技能的勞動(dòng)力，其價(jià)值相當(dāng)?shù)汀ＶR(shí)已經(jīng)取代傳統(tǒng)勞動(dòng)力，成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的主要?jiǎng)趧?dòng)力了。

　　全世界都認(rèn)為美國(guó)是全球先進(jìn)創(chuàng)新中心，頂尖移民人才對(duì)此的貢獻(xiàn)驚人。1995年至2006年，由移民創(chuàng)建的高科技公司有52.3％在美國(guó)硅谷，在全美占到25％。到2006年，這些公司雇用了45萬(wàn)名工作人員，直接產(chǎn)生520億美元的收入。這些移民CEO對(duì)GDP的間接貢獻(xiàn)估計(jì)每年超過(guò)2000億美元，并逐年增長(zhǎng)。如果估計(jì)非CEO創(chuàng)新者和那些第二代、第三代移民產(chǎn)生的影響，那么美國(guó)的GDP有很大部分依賴于從世界各個(gè)地方不斷流進(jìn)的頂級(jí)人才。

　　哈佛商學(xué)院教授William R. Kerr說(shuō)：“（移民）他們是美國(guó)技術(shù)發(fā)展非常強(qiáng)大的貢獻(xiàn)者。因此吸引和留住這支高技能的隊(duì)伍就是美國(guó)國(guó)家利益，這是我們提高國(guó)家創(chuàng)新率所采取的一個(gè)最簡(jiǎn)單的政策杠桿。”

　　土地作為一種生產(chǎn)要素同樣也正在被取代。在互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代，相對(duì)于場(chǎng)地及與原材料等有關(guān)的要素而言，網(wǎng)絡(luò)溝通和合作更重要。互聯(lián)網(wǎng)作為信息來(lái)源和通信平臺(tái)已擁有超過(guò)10億的用戶，已成為全世界最流行的社交場(chǎng)所。實(shí)現(xiàn)全球聯(lián)系和思想交流的商業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)正在成為新的“虛擬地產(chǎn)”。

　　最近，IBM啟動(dòng)了“創(chuàng)新果醬”網(wǎng)絡(luò)，104個(gè)國(guó)家的14萬(wàn)成員已貢獻(xiàn)出37000個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)意。2008年，IBM的企業(yè)價(jià)值超過(guò)了1577億美元，但擁有的土地、建筑物、實(shí)驗(yàn)室和其他有形資產(chǎn)只占其價(jià)值的9.1％。驅(qū)動(dòng)IBM創(chuàng)造價(jià)值的不是土地。

　　商業(yè)資本主要投資于工廠機(jī)器或商店等有形產(chǎn)品，但它的重要性正在被無(wú)形的、創(chuàng)新性的組織流程所取代。如何創(chuàng)造性地創(chuàng)建一家技術(shù)公司、如何管理好渠道公司的客戶關(guān)系，或者如何控制好金融服務(wù)公司的投資風(fēng)險(xiǎn)？這些已經(jīng)與傳統(tǒng)的資本概念無(wú)關(guān)，但它們都已成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)中創(chuàng)造財(cái)富的“機(jī)器”或“工廠”。組織流程的重點(diǎn)就是基于空間和時(shí)間去解決“如何創(chuàng)造價(jià)值”的問(wèn)題，它是“動(dòng)態(tài)能力”的關(guān)鍵，是“創(chuàng)新工廠”。有效的組織流程能夠整合商業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)成本控制，創(chuàng)造高效，把握完美時(shí)機(jī)。

　　中國(guó)是一個(gè)發(fā)展迅速的國(guó)家，其真正的潛力甚至還沒(méi)有想象出來(lái)，更談不上實(shí)現(xiàn)。如果中國(guó)跳出傳統(tǒng)生產(chǎn)要素的束縛，那么她就可以用自己的思想、智慧和決心塑造出她真正想要成為的國(guó)家。

　　（作者單位：美國(guó)伯克利加州大學(xué)）