深圳的冬天不太冷。

　　“我在公司從來不提‘過冬’，我們的春天才開始，”作為貝特瑞新能源公司總經理，岳敏自信的底氣來源于研發實力和幾年前未雨綢繆的戰略考慮，“2009年公司第一季度收入同比增長70%，預計今年比去年翻一番。”

　　“有危機才能有轉機，高科技行業的思維要有全新的改變。”早在2007年，岳敏就將這句話貼在了研發工程中心。

　　一年半之后，金融危機的寒流席卷世界，貝特瑞卻從中獲得了新轉機:大舉進行人才和技術抄底，僅3月份就抄底10余名高端人才，僅用半年就完成了原定兩年完成的人才重組計劃；借機發力，不僅收購國內多家企業，還占據日韓主流市場。

　　像貝特瑞這樣的企業并非個案。雅圖、研祥智能、中興微電子等一批自主創新型企業危中覓機，在國際市場上攻城掠地，實現擴張性增長。

　　“深圳的高新技術企業不是在冬眠，而是在冬訓。”在深圳市常務副市長許勤眼中，“金融危機再次證明，層次低的加工貿易型企業，越是缺乏核心技術和自主品牌，越經不起沖擊；自主創新能力強的企業，不僅能獨善其身，還能抓住契機，乘勢而進，打一場漂亮的反擊戰。”

　　金融危機大考下，深圳的創新型企業集群交出了這樣的答卷！

　　“自主創新企業不僅能活，而且活得挺好”

　　“每一次潮水退去時，就會發現到底是誰在裸泳。”

　　去年年底，深圳市科技和信息局就金融危機對深圳高新技術產業的影響進行調研，結果印證了股神巴菲特的這句名言：代工企業比自有品牌企業受沖擊大，單純制造型企業比研發制造型企業受沖擊大。金融危機帶來的影響，前一類型企業首當其沖，普遍停工減產，甚至出現大批裁員現象。

　　“環境越惡劣，自主創新越能經受考驗。金融危機是一個分水嶺，企業只要過了這個坎，就會感受到春意，迎來新的發展空間。”

　　科技和信息局局長劉忠樸調研后最大的感受就是“自己所熟悉的100多家高新技術企業，特別是創新能力強的企業不僅沒有死掉，而且活得挺好”。如今年一季度，華為技術、中興通訊實現產值同比增長40％以上，科陸電子同比增長1倍以上，而海普瑞藥業憑借具有壟斷優勢的自主創新產品肝素鈉，產值同比增長439%。

　　“深圳的企業是在市場夾縫中打拼出來的‘野生動物’，它們總是能在嚴寒中找到希望，找到溫暖，找到生存和發展的機會，學會把冬天當春天來過，并蓄勢待發。”劉忠樸說。

　　“走出去，正是戰略擴張的好時機”

　　12年前，在國人尚不明晰投影儀為何物時，雅圖數字視頻技術有限公司就開始謀劃研發國產的投影機。

　　“此舉被稱為‘不知死活’，”雅圖董事長謝敬說，“由于這個行業技術門檻高，更新換代快，更換一代產品就要重新設計系統、開發模具，研發投入大，而且多以失敗告終。”

　　潛心技術攻關的雅圖，最終成為中國投影行業最大的研發制造商。雅圖在今年最先感受到了春意：他們與美國InFocus公司簽下初步協議，全面收購該公司擁有的品牌、渠道和300余項專利。

　　InFocus公司是全球數碼投影技術的行業先鋒、美國知名上市公司，產品市場占有率北美第一、歐洲第二，累計銷售額超100億美元。收購一舉，意味著雅圖公司旗下品牌產品將牢牢占據歐美主流市場份額。

　　“這個行業存在潛在的整合效應。去年競爭對手都受到沖擊，我們通過并購把對方成本降低30%%，迅速實現扭虧為盈。”謝敬說，雅圖不僅承諾不裁員，不減薪，還新招聘了數百名員工，并不斷加大研發力度，開發差異化產品。

　　同樣，對于中興通訊來說，金融危機是一個趕超競爭對手的難得契機。當全球通信業界傳統巨頭北電準備申請破產保護，摩托羅拉、諾西、愛立信等紛紛裁員收縮戰線時，中興通訊卻加班加點、招兵買馬，不斷打出危中覓機的組合拳。

　　“歐美廠商熬過‘寒冬’的能力低于中國企業，我們對今年的增長抱有充分信心。”中興通訊有關負責人表示，該公司將把握全球電信市場轉型、國內3G建設元年、歐美市場替代等三大機遇，力爭成為傳統設備廠商的全面“替代者”。

　　做“別人看了也無法復制”的事

　　在深圳，IC設計產業產值達到55個億，占全中國的四分之一。記者走訪了多家IC設計公司，這些公司的做法出奇地一致：減什么，也不能減研發人員和投入。

　　天利半導體是從事半導體設計、開發、銷售平板顯示屏幕的驅動芯片的公司，100多名員工基本都是搞研發。問及金融危機感受時，“基本沒受影響。”天利半導體CEO林昕這樣回答。

　　“拼技術，我們絕對沒問題。節約現金流進行‘瘦身’是保生存的必要舉措，然而‘練內功’，才是渡過‘寒冬’的關鍵。”林昕認為，“企業如果做通用品，很難長久走下去了，別人容易復制，最后只有陷入價格戰。”

　　天利半導體的制勝法寶是研發效率高，創新速度快，產品開發周期只是競爭對手一半。

　　“從2004年之后，所有產品均一次性成功，4到5個月就能看到成品。現在，我們10款產品平行開發。今年1至2月同比增長30%%。”

　　“你的做法就不怕競爭對手偷了去？”“沒關系，別人看了也無法復制。”

　　與天利半導體同在一棟樓的中興集成公司也在全方位推動自主創新。總經理孫迎彤告訴記者，從2004年之后，中興集成就沒有做過一顆替代性產品，推出的都是全新的產品。

　　    “關注最核心競爭力，做主導市場的企業，不做跟隨者。”這樣的定位雖然讓中興集成走得非常艱難，甚至差點消失，但也讓它走得更穩和更遠。

　　目前，該公司推出了基于安全支付、安全存儲、個人/物體身份識別的多項技術，成為國內唯一以安全芯片及射頻芯片為主業的集成電路企業和具備安全攻擊實驗室、安全攻擊能力的企業。

　　同樣是做芯片的艾科創新公司加大技術創新力度，著重開發低功耗、高性能、性價比突出的音視頻多媒體處理芯片，跳出產品同質化、低價競爭的市場。

　　全世界三分之一網民都使用的騰訊QQ公司，5000人中有一半都是從事研發，多年來堅持對技術上產品研發和安全體系的投入，苦練內功，僅去年上半年就提交了大概1298個專利的申請。面對“寒潮”來襲，不僅保持了上市以來連續18個季度的規模增長，而且在金融危機背景下交出了中國互聯網行業最為穩健的成績單。

　　加大研發投入、致力自主創新已成為深圳高新技術企業的共識。據統計，2008年深圳市高新技術產業的R&D投入達260.39億元，較上年增長17.2%，增幅高于高新技術產業產值增幅，占GDP比重3.4%；僅華為和中興就分別投入99.6和39.9億元。

　　在專利申請方面，華為的申請量和全球排名一直在穩步上升，去年共遞交了1737件申請，首次躍居全球專利申請公司排名榜首；在2008年，中興通訊首度進入全球專利申請企業前50強，以329項的申請量居全球第38位。

　　憑借這兩家深圳公司的表現，中國自2005年以來躋身PCT國際專利申請十強后，2008年以全年6089件的申請量，超越英國排名居世界第六位，同比增幅為11.9%%，遠高于當年全球申請量總體增幅。而在國內大中城市中，深圳已連續四年位居PCT國際專利申請榜首。

　　“下一個經濟增長點將是什么”

　　“金融危機來啦，打車可以少打，飯可以少吃，上網卻不能落下。”在“反經濟周期”，互聯網催生的文化創意產業已讓不少企業嗅到了新商機。

　　在深圳市華動飛天網絡技術開發有限公司，記者體驗了兼容3G技術的A8音樂網的拳頭新產品——A8音樂Box。搖一搖手機，就可以收聽下一首音樂；錄制7秒鐘的音樂片斷，就能迅速從龐大的音樂庫中搜到相應的曲目。

　　該公司自主研發的具備最新的甩動控制功能等技術已經嵌入到各知名品牌的手機中。

　　最近，華動飛天公司公布了去年的財報——2008年，A8音樂收益創歷史新高達人民幣7.06億元，較上年飆升147％；毛利較上年增加1倍。在全球經濟不景氣的情況下，數字音樂尤其是手機音樂的熱潮仍然銳不可當。3G網絡牌照已塵埃落定，預期市場對于高質素和更高附加價值的手機服務需求將會迅速大幅上升。

　　A8雄心勃勃的計劃就是，通過各種終端占領未來數字媒體的桌面。

　　在深圳，由互聯網衍生的新興產業正應運而生。例如互聯網與金融、電子商務結合誕生了錢袋網；互聯網加原創音樂火了A8音樂網；互聯網加旅游催生了芒果網；互聯網加商業終端，又出現了銀盛科技。

　　許多企業紛紛瞄準孕育下一經濟增長點的新興產業，如涉及生命科學領域的華大基因低成本醫療，涉及新能源汽車領域的比亞迪新型電動汽車等，不僅不受危機影響，反而風頭更健。例如一季度，比亞迪汽車受國家1.6L排量消費稅減半等政策影響，實現產值近10億元，同比增長10倍多。

　　“產學研用唇齒相依，抱團取暖”

　　金融危機也加速了企業的聯合，包括成立技術聯盟、產業聯盟；產業鏈上下游之間通過收購、兼并的縱向整合；同行之間橫向聯合等。

　　天利半導體與客戶捆綁在一起，從去年下半年就圍繞客戶需求持續創新，與客戶共同定義聯合研發下一代產品，目前10個產品有9個都是聯合開發。

　　在越冬過程中，企業更注重與研究院所密切捆綁在一起。

　　力和高科公司就是與清華大學研究院共同申請專利，并利用其轉化的成果打入國際市場，這款打入歐洲市場的產品叫健康恒溫器，連續銷售8年，今年一季度的定單同比增長40%%，該產品的市場實力就在于有清華大學源源不斷的技術支撐。

　　“我們和企業唇齒相依，互相利用，抱團取暖。一方面，我們針對企業不同層次的需求，既提供短期應急技術，又提供前端高級研究。另一方面，有些企業的危機不是說沒有技術，而是市場危機，我們主要工作是幫助企業開拓市場，在資本金融和人才方面給予支持，如利用創投公司給企業投資，開設免費講座對企業進行培訓，幫助企業吸納海外人才等。”清華大學研究院常務副院長劉巖說。

　　深圳先進技術研究院也啟動了“在危機中創業,在危機中成長”的產業創新行動計劃，幫助企業共克時艱。具體措施包括：開放價值6000多萬元的公共技術平臺及其設備，免費為企業服務一年，并免收人員培訓費；投入200萬開展CAE、機器人、系統封裝、生物醫學工程等十個成熟創新技術的研究工作，為相關技術領域的企業解決產業化中的實際問題；提供500—1000平方米場地，供有條件的企業直接利用先進院的人員、設備條件掛牌建立實驗室（科研中心），共同開展創新研究；根據國家、省和市科技主管部門發布的有關科技計劃申報指南，協助企業提出、申報并完成產業技術攻關等國家、省、市科技計劃；與新成立的中科院IP公司合作，向深圳企業提供中科院（包括先進院）系統的專利和成果信息，并以優惠條件提供技術支撐及成果轉化；利用先進院的人才優勢，向百家企業開展CAE技術培訓、集成技術的培訓，機器人及其應用，超級計算機及其應用、遙測遙感及其應用，高密度封裝等專業技術培訓。

　　在深圳這塊創新的沃土上，高新技術企業越冬方式各式各樣：有“貓冬型”，保存實力，收縮戰線，發展主線，謹慎投資；有“機會型”，具有較強自主創新能力，敵退我進，把握戰機，適時擴張；有“常青型”，專注研發，苦練內功，步伐穩健，任金融危機襲來，我自巋然不動；有“新生型”，瞄準下一代新興產業，提前布局，開發前沿技術；有“聯合型”，上下游資源為我所用，產學研用緊密結合，抱團取暖；有“受益型”，利用國家出臺擴內需、產業振興計劃等政策，結合醫藥、食品、教育等剛性需求，瞄準新農村建設、節能減排等領域，擴大產能……

　　盡管越冬戰術不盡相同，但相同的是，惟有自主創新，才能在經濟的寒流中逆勢勃發！

　　國際金融危機下的深圳之孕育篇

　　未來將是以信息產業為主導，創意、新能源、生物技術生機勃發，高端服務相匹配的現代產業體系

　　本報記者 劉傳書 張顯峰 陳磊

　　3月，南國深圳已是暖意漸濃。28日，深圳把創辦了8年的中國IT領袖峰會首次邀請到特區，請60多名頂尖的企業董事長、CEO們探討的話題是“金融海嘯后的中國高新技術產業”。

　　正如參加IT領袖峰會的中星微電子董事局主席鄧中翰所言：“時至今日，相信沒有人知道這次全球金融危機的底在哪里，但有一點很清楚：每一次金融危機都醞釀著一場新的技術革命，并最終依靠技術創新帶動社會經濟發展，渡過危機。”

　　在全球還在研究如何應對金融危機之時，深圳人已開始思考籌劃新的發展，深圳的再次騰飛已在孕育中。

　　互聯網產業之都在路上

　　“三五年后，如果哪一個零售商還沒有自己的網站，不能在自己網站讓消費者下單買東西的話，它可能就難以生存。”領袖峰會上，百度董事長兼首席執行官李彥宏直言不諱，“金融危機過后，信息產業所占比例在全部經濟當中應該會越來越大，互聯網對于傳統產業、對于各種各樣產業的滲透也會越來越明顯。當中國每一個公司都是互聯網公司的時候，中國經濟就變成另外一個檔次的經濟。”

　　IDG合伙人熊曉鴿稱：“雖然業界已經出現了馬化騰、李彥宏、馬云這樣的互聯網英雄，但我相信這個行業還處于非常年輕的時代，遠遠沒有到成熟，有很多發展的空間。”

　　“不要認為對互聯網的投資機會不多了，其實還有很多，”漢能投資合伙人陳宏說，“我們現在只是看到了固線上的互聯網，還沒有看到移動的互聯網，還會有偉大互聯網公司出現在3G之后。”

　　IT領袖們的意見非常一致，未來，互聯網機會巨大。

　　IT領袖們鐘情于互聯網，更鐘情于深圳。所以，當深圳伸出橄欖枝時，IT領袖們毫不猶豫地來了。峰會主辦方之一“數字中國”主席吳鷹說：“我們有九位常務理事，一人在國外，八人到場，以往是不曾有過的。”

　　李彥宏說，深圳是非常有活力的城市，我特別喜歡，雖然百度總部設在北京，但是我們在深圳也有近千人的規模，深圳有很優秀的機制，有非常年輕的人群，未來這里還會有很多非常成功的互聯網企業。

　　鄧中翰稱，在今天看來，我們可能不是缺錢缺勞動力，互聯網更多可能需要很好的創意、創新的商業模式等。在深圳這樣改革開放的橋頭堡，這樣的環境下，應該是能夠誕生出偉大的創意和創新的模式，從而造就偉大的企業家和創新型的企業。

　　面對互聯網，深圳人躊躇滿志。市長許宗衡自豪地說，互聯網產業在深圳獲得了迅速發展，有一批非常杰出的代表，比如騰訊、A8音樂網、迅雷、錢袋網、芒果網、深圳網域等。還有以互聯網為載體形成的不同業態形式，發展得非常好。特別是，面對金融海嘯沖擊，這些企業有優秀表現，獲得了快速穩定的發展。未來，我們希望在互聯網大概念下有多業態的表現形式，希望互聯網產業在整個經濟社會發展中的比重能夠進一步大幅提高，把深圳打造為全國領先的互聯網優先發展城市。

　　深圳市科技和信息局局長劉忠樸告訴記者，對互聯網發展，深圳已開始全新布局，已啟動全面規劃。在網絡基礎設施建設方面，實施第三代移動通信網、下一代互聯網、無線寬帶城域網和光纖到戶（FTTH）工程，促進“三網融合”、互聯互通、資源共享；在電子商務方面，包括B2B、B2C、網絡營銷、服務電子商務等，加快信用、認證、支付、物流體系建設；在網絡信息服務上，加快數字內容領域的開發和利用，發展網絡傳媒業及互聯網廣告業等；積極進行手機電視、網絡家電等新興互聯網應用推廣，建立內容、終端、傳輸、運營相互促進、共贏發展的新體系。

　　為此，從今年起連續3年，深圳政府集中財力支持互聯網產業發展，科技研發、技術進步、知識產權、標準戰略、文化產業發展、服務外包和拓展國內外市場資金等各專項資金，每年集中1億元資金專項用于支持互聯網產業。重點扶持中高端互聯網產業核心技術研發及互聯網產業終端產品銷售及市場拓展。深圳還聘請了21位一流專家為互聯網產業高級顧問。

　　    深圳市長許宗衡通過媒體放言：“對于互聯網產業的發展,深圳將繼續給予強力支持,企業要用足、用夠、用盡現有優惠政策,政府絕不吝嗇!”

　　深圳互聯網之都建設已在路上。

　　朝陽產業群在崛起

　　不謀萬世者，不足謀一時。深圳率先創建國家創新型城市，即以領先的理念謀劃城市的未來，規劃城市的產業體系。

　　在金融危機時刻，深圳不是不惜代價地保傳統的制造業，而是強力發展包括互聯網產業在內的朝陽產業。劉忠樸說，深圳能抗住金融危機是靠創新型城市建設，新的產業布局同樣以創新型城市建設為立足點。他告訴記者，國際公認的創新型城市有三個特征，一是以信息技術為支柱產業；二是創意產業發達；三是現代服務業發達。因此，深圳未來產業將是以信息產業為主導，創意產業、新能源、生物技術、以及有高端服務相匹配的現代產業體系。

　　記者在深圳高新技術企業采訪，非但沒感受到金融危機對他們的影響，反而看到他們正把握機遇布局未來。而且他們的選擇與整個城市的未來愿景非常的契合。

　　深圳貝特瑞新能源材料公司是鋰離子電池用正、負極材料及納米材料生產商。是全國第一，全球第二的電池負極材料供應商，08年，銷售額增長100%%，09年將再翻番。總經理岳敏介紹，3月已接待日本、美國、韓國等多家外國大公司客戶，他們在價格相同的情況下，堅持采購貝特瑞的產品。

　　貝特瑞科研中心墻上的一行字道出了其中奧秘：“唯一能夠永遠保持的競爭優勢，是來自超越競爭對手的創新”。

　　貝特瑞完成了國家863“鋰離子動力電池系統產業化技術研究”；是國家鋰離子電池碳負極材料標準的制訂者；每個月都有新產品推出；已申報國家發明專利50多項。

　　金融危機中，他們逆勢擴張，收購天津一家電池材料企業，成立天津貝特瑞。向上游擴展收購石墨礦山，產業鏈和價值鏈得到延伸。在岳敏向記者介紹公司情況時，還有幾位先生聚精會神地跟著聽。他們是剛入職的員工，原本在德國、日本、韓國等企業工作的博士、碩士。岳敏告訴記者，原計劃兩年完成的人才調整，現在半年就完成了。他們手握幾個新產品，但不急于投放市場，而是計劃在2011年、2013年投放。因為他們現在已經能把握市場，已蓄勢向全球第一沖擊。

　　深圳在新能源、新材料領域已經聚集了眾多具有技術優勢的企業和高端人才。從新能源電池材料到新能源電池，再到電動汽車，形成了完整配套的產業鏈。在電池上，僅比亞迪一家手機用鋰電池就占有20%%的市場，全球老大，鎳電池更占全球60%%，全球第一。

　　在新能源汽車領域，科技部已同意深圳開展“十一五”863計劃節能與新能源汽車重大項目，希望籍此為全國推廣新能源汽車提供經驗。高交會上，科技部部長萬鋼還親自試駕深圳五洲龍混合動力環保客車為新能源車助陣。

　　今年比亞迪F3DM雙模電動車，作為全球首款實現商業化的電動車上市，在世界新能源汽車領域具有里程碑的意義，確立了我國在此領域的領先地位。當記者在海邊駕駛F3DM時，一種海闊天空的感受。金融危機中，股神巴菲特大手筆投資比亞迪，比亞迪股票逆勢走高。

　　憑借在電子制造領域的優勢，深圳開啟了新能源車特別是電動車工業發展的新契機。業內專家表示，正如華為、中興在通訊產業的作用一樣，隨著比亞迪、五洲龍等企業在新能源汽車領域的突破，新能源汽車有望在深圳形成產業聚集地，深圳極可能成為最大的新能源汽車基地。

　　在金融危機之際，深圳部分低端企業產能轉出，而一些高端產業環節正在轉入。賽意法集成電路封裝廠、中芯國際集成電路、聯發科手機芯片設計、杜邦薄膜太陽能等項目陸續落地深圳；戈爾科技公司將國外醫療器械生產轉移到深圳、波科海姆科技公司將儀器器件生產從國外轉移到深圳；航天集團南方總部、賽諾菲巴斯德流感疫苗等項目正式奠基；世紀晶源芯片、日東電工偏光片、深超光電第5代TFT－LCD等項目正式投產。偉創力公司正在籌建醫療設備工業園，計劃把上海、蘇州的產能轉移到深圳。深圳一批朝陽產業正在誕生、聚集和成長。

　　續寫生命的程序

　　深圳不但在進行產業的調整優化，還在基礎研究上強力自主創新，以此確保下一次技術革命浪潮到來時，站在潮頭，引領潮流。

　　深圳華大基因研究院是世界上三大基因研究中心之一，扎根深圳僅兩年時間，完成了“第一個亞洲人基因組圖譜”、“大熊貓基因組序列圖譜”、手工克隆豬等成果。“第一個亞洲人基因組圖譜”被國際權威學術刊物《自然》作為封面故事發表。

　　這不是一個簡單的故事。“一個物種基因組計劃的完成，就意味著這一物種學科和產業發展的新開端”向仲懷院士稱。

　　華大基因研究院副院長李松崗教授說，21世紀是生命科學世紀，生命科學最有可能實現突破，在整個生物領域基因是龍頭。人類總是在科學上先有些源頭性的發現，在這個發現的基礎上研究出新技術，靠新技術孵化出產業。一家企業從發現到技術再到產業，如果三位一體，形成良性循環，則無人那敵，就像貝爾實驗室在電子信息領域一樣。我們就是在向這個方向努力。

　　20年前第一個人類基因測序投入30億美元，兩年前第一個黃種人基因組測序時100萬美元，專家預測3到5年就可降到1千美元。幾千元就可掌握自己的基因遺傳信息，就可以把握自己的生命健康，這將造就巨大的產業和市場。深圳華大已開展了骨髓移植細胞配型檢測，通過基因測序實現高匹配，以及在孕婦懷孕幾周即可通過外周血檢測胎兒龐氏綜和癥等基因技術應用。同樣在農業育種、畜牧繁育等領域都取得眾多成果。08年底，日本文部省出資邀請深圳華大專家講學，因為他們在水稻、家蠶基因組研究處于領跑地位。靠技術服務和與農業生產部門的合作科研，他們就可得到上億元收入。現在國外大制藥企業希望合作，國際風投想要投資。

　　但是，華大基因要做的絕不是這些“簡單”的應用，他們要做的是把中國豐富的基因資源變成國家能掌控的資源。李松崗教授告訴記者，基因序列是自然原有的，測序只是發現，不能申請專利。如果你知道了這個序列的蛋白質有什么用，就可以針對這個用途申請專利，也就是把基因用于什么方面是可以申請專利的。我們現在就是要把這些基因的用途搞清楚，專利起來，坐擁自主知識產權，這就厲害了！過去IT領域，我們就連電視機、VCD、手機等都要向外國人交專利費。在生物基因領域你將看到，外國人要向我們交專利費，這不是空話！

　　從進化論到生物產業，基因是戰略資源。深圳華大人很清楚，掌握源頭資源的機會稍縱即逝。因為測序技術發展很快，隨著成本的不斷降低，大規模測序，基因數據收集不是難題。他們必須保持已有的技術領先優勢和地域優勢，加緊努力創新。深圳政府同樣不會坐失掌握源頭資源的機會，從兩年前把華大基因攬至麾下，到大手筆地資助。“炎黃一號”2000萬，“大熊貓”2000萬，辦公場所，科研用地。

　　生物本是不斷自然進化的。通過基因組學的研究，人類掌握了包括自己在內的生物的生命密碼。通過人工選擇，人類已能改變生物的基因，重寫生命的程序，讓生物孕育新的品質和特征。

　　深圳這座城市從誕生就是刻意選擇的結果，它被注入了進取、創新、創造的基因。在金融危機中，深圳人沒有惶恐，沒有猶豫，以十足的自信，以創新的理念，科學的運籌，規劃了城市的未來。

　　深圳人續寫著這座城市生命的程序，孕育著再次的騰飛。