閱讀提要:涉外知識產權糾紛數量、規(guī)模之大，范圍之廣，手段隱蔽，對我國產業(yè)發(fā)展造成越來越大的影響，甚至對某些產業(yè)的經濟安全構成威脅，中國知識產權糾紛的高發(fā)期已然提前到來。  
   揮動知識產權大棒，已經成為跨國公司對付中國最具實力挑戰(zhàn)者的常規(guī)武器。在諸多專利之爭中，跨國公司用侵權的指控打壓中國競爭對手，謀求更大的市場利潤，拖住我國企業(yè)前進的步伐是其真正目的。  
   加入WTO以后，名義上我們每一個企業(yè)都有資格參加國際競爭，可事實并非如此。目前國內外企業(yè)的競爭不僅包括核心技術、制造能力，還包括標準、知識產權等，國內企業(yè)面對的是一個制造權力的爭奪時代。  
   在20世紀末之前的一二百年中，發(fā)達國家以其傳統(tǒng)民事法律中物權法為重點武器。近二十以來，為與知識經濟的發(fā)展相適應，這些國家逐步轉變?yōu)橐灾R產權法為重點武器。我國只有牽住自主知識產權這個“牛鼻子”，使中國經濟這頭“牛”跑起來，中國才有可能在更高的層次上再現(xiàn)民族復興。  
   發(fā)達國家一般不會批準讓外資收購本國行業(yè)龍頭企業(yè)或著名民族企業(yè)。民族企業(yè)是政府得以執(zhí)政的物質基礎，政府對于振興民族企業(yè)負有第一責任，目前急需為建設創(chuàng)新型國家提供強有力的司法保障，從而真正鼓勵我們的民族企業(yè)肯付出重要和持續(xù)的代價，爭取獲得控制核心技術發(fā)展的主導權和市場競爭優(yōu)勢地位。  
   忍無可忍 正泰起訴施耐德侵權  
   2006年7月30日，正泰集團股份有限公司以施耐德電氣低壓（天津）有限公司生產的小型斷路器侵犯正泰專利權為由，向溫州市中級人民法院提起訴訟。請求法院在查清事實的基礎上依法作出公正的裁決，以維護原告的合法權益。  
   2007年2月5日，正泰變更訴訟請求，要求被告施耐德低壓（天津）有限公司賠償因侵權行為給原告造成的損失，計人民幣334869872元。理由是施耐德的五個產品已落入正泰的專利保護范圍，其行為已構成侵權。“經審計，被告在2004年8月20日到2006年7月31日期間共生產銷售上述侵權產品達883670662元。按利潤率計，獲利334869872元。”  
   世界500強之一的法國施耐德電氣工業(yè)集團，2006年銷售總額137億歐元，是世界低壓電氣行業(yè)的第一大巨頭。中國正泰集團股份有限公司2006年銷售總額約為180億元人民幣，已連續(xù)多年名列國內低壓電器行業(yè)第一。近來，施耐德先后在國外起訴正泰專利侵權的案件18起；在國內起訴正泰的專利侵權案6起。而正泰于2006年7月首次起訴施耐德。兩方爭斗日趨白熱化，個中細節(jié)，值得玩味。  
   并購之爭施耐德意在控制本土企業(yè)  
   進入中國19年來，施耐德已控制和收購了上海機床電器廠等15家國內著名的電器龍頭企業(yè)。施耐德電氣（中國）投資有限公司2006年銷售額為96億元，在中國低壓電器的高端市場優(yōu)勢明顯。施耐德采取的一貫策略是合資控股后，進行文化移植，“雪藏”內資品牌和“冷凍”內資企業(yè)新產品。  
   從1994年起，施耐德首次提出以現(xiàn)金方式收購正泰80%的股權，第二次又提出收購正泰51%的股權，隨后談談打打、打打談談過了十多年；2004年，施耐德與正泰第三次走到談判桌前，施耐德提出收購正泰50%的股權。正泰當時建議將雙方在中國的所有資產合在一起，施耐德同意保留正泰品牌，但是出口渠道必須由施耐德掌握；結果雙方還是沒有達成一致。  
   施耐德并購正泰，合資公司產品使用正泰品牌，但定位國內低端市場，不許出口，正泰原有的國際營銷網點取消，國外銷售由施耐德負責，其實質是讓正泰做施耐德在中國的貼牌加工廠。而正泰提出品牌自主，國內外、中高端市場銷售不受限，雙方各自擁有的技術、專利等知識產權均作無償投入等。

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