導讀：高壓變頻器行業開始“退燒，終結過去幾年無序、盲目的擴張。今年高壓變頻器行業轉為穩定增長，企業可挖掘市場空白點，關注合同能源管理，以實現市場穩定增長。

   對于高壓變頻器企業來說，剛剛過去的2010年將是行業有史以來最殘酷、最掙扎的一年。隨著產品價格戰激烈競爭，“價格戰”接二連三的輪番上演，讓一些企業始終氣喘吁吁地緊隨，隨之而來是嚴重的“體力透支”。

　　2011年，高壓變頻器行業將終結過去幾年無序、盲目的擴張，明顯地進入洗牌期；在經歷了過去5年的高速增長期之后，今年高壓變頻器行業轉為穩定增長；一些企業被迫退出市場，一些企業則試圖尋求兼并重組，以求加大自身抵御市場風險的能力。

　　現狀：“價格戰”蔓延

　　各公司扎堆上市，這已經成為高壓變頻器行業2010年的一大縮影。

　　然而融資的便利，并沒有讓人感覺到技術上的突飛猛進，卻首先令人們立刻感受到價格戰帶來的刺骨寒風。

　　業內人士向記者分析說：“今年的價格戰很大程度上與過多的上市公司有關。由于上市公司融資渠道較為便利，資金實力較為雄厚，它們有時為擊垮競爭對手，投標時不惜在價格上搞一些花樣兒。也有一些公司在上市之前，拼命追求市場占有率、行業排名等財務數據，為了使它們‘漂亮’一些，這些公司會主動發起價格戰，嚴重擾亂了市場秩序。”誰都未曾想到一大批上市公司的涉足，竟然引發了如此劇烈的震蕩。

　　其實，價格戰早在金融危機爆發時便已存在。可是當記者在2010年向業內人士打探起市場情況時，幾乎每一個人都無奈地表示：“價格戰打起來了！打得更厲害了！”這也成為過去一年令記者記憶猶新的鏡頭之一。

　　從上市公司的財報中，人們不難發現，隨著價格戰的屢番登場，各公司的毛利率早已不見當初上市時的“繁榮景象”。證券公司研究員預計，這一情形將在未來幾年繼續蔓延。

　　趨勢：大容量再延伸

　　要談到國內高壓變頻器的發展，不得不提及大容量高壓變頻器的發展。誠然大容量的高壓變頻器對技術提出了更高的要求，代表著一家公司總體的技術實力，國內各大廠商近年來也一直在加大大容量高壓變頻器的研發力度。

　　“國內廠家基本集中于單元串聯多電平方案，主要側重風機、水泵等節能應用。對于以三電平等結構，以及軋機等高性能應用領域的高壓變頻器產業化有待突破。但在大容量方面有所進展，廣州智光電氣推出的10000kVA空冷高壓變頻器和上海廣電電氣推出的25000kVA水冷高壓變頻器都通過了用戶見證和國家級產品檢測。”中國電器工業協會變頻器分會副秘書長竺偉表示。

　　除上述公司外，利德華福8000kW/10kV(相當于10000kVA/10kV)的高壓變頻器也在去年11月開創了國產功率最大高壓變頻器的銷售業績。利德華福10000kVA/10kV變頻調速設備是目前國產最大功率等級的變頻器，它的投運填補國內在該項技術上的空白，進一步奠定了國產高壓變頻器大功率應用的領軍地位。與此同時，從5600kW/10kV到7500kW/10kV，再到8000kW/10kV的成功投運，利德華福幾乎一路領跑高壓變頻市場，而且在大功率應用方面也節節高攀。

　　前瞻：挖掘市場空白點

　　隨著優質客戶的不斷挖掘，在激烈的競爭下，高壓變頻器行業該如何發展？哪些領域又值得人們重點關注？

　　風電變流器是風電設備中較少的未能實現國產化的零部件之一。東莞證券研究員俞春燕在接受本刊記者專訪時說：“目前我國的風電變流器90%以上從國外進口，毛利率50%左右。風電變流器行業排名前三位的是CONVERTEAM、ABB、艾默生。目前上市公司有榮信股份(和金風科技合作)、海得控制、湘電股份和九洲電氣在進行風電變流器的研制與推廣。”

　　再比如，目前國內大容量高壓變頻器廣泛使用于石油天然氣管道架設中的情形并不多見。隨著節能政策力度的加大，市場會進一步擴大，每年新建管道5000公里，每150公里一個站，每個站需要變頻器3～4臺，在此之前國內市場幾乎全部由國外廠商占據，如何克服技術難題，取得技術制高點？據記者了解，目前已有多家企業開始對項目進行技術攻關。

　　值得關注的還有合同能源管理(EMC)對行業的影響。

　　去年4月，國家發改委、財政部、人民銀行、稅務總局下發了《關于加快推行合同能源管理促進節能服務產業發展的意見》(以下簡稱《意見》)。《意見》明確提出，要暫免企業征收營業稅、項目取得營收后前3年免征企業所得稅和4～6年減半征收政策、用能企業EMC支出可在當期應納稅所得額中扣除，鼓勵銀行等金融機構根據節能服務公司的融資需求特點，為節能服務公司提供項目融資、保理等金融服務等舉措。

　　某高壓變頻器公司的總經理在接受記者采訪時說：“如果現在條件可以，我想再籌備成立一家節能服務公司。一方面，國家給予了許多優惠政策，現在成立一家公司可以獲得國家一定的扶持；另一方面，也幫助自身打開高壓變頻器的市場，擴大銷路。”

　　不過由于合同能源管理的核心是要依靠長達15～20年的合同來維系，所以良好的信用環境和契約精神很重要。“實際操作過程中，信用和合同執行力度是第一位的。合同能源管理，沒有合同怎么管理？”上述人士表示。

　　雖然在實際推行中目前仍存在諸多障礙，但記者在采訪中了解到，大部分企業仍十分愿意選擇這種新型的供應模式。