2021年末來臨，電價市場化改革的步伐又邁出了重要的一步。根據(jù)國家發(fā)展改革委此前發(fā)布的《國家發(fā)展改革委關于進一步深化燃煤發(fā)電上網(wǎng)電價市場化改革的通知》（以下簡稱《通知》）及各省級行政區(qū)發(fā)展改革委相關文件的精神和要求，各地紛紛有序推動工商業(yè)用戶全部進入電力市場，取消工商業(yè)目錄銷售電價；自12月1日起，工商業(yè)用戶需進入市場直接交易或由電網(wǎng)公司進行代理購電。

電價市場化浪潮下，企業(yè)尋求緩解用電成本壓力

這一改變，一方面有利于緩解發(fā)電企業(yè)受能源價格波動影響過大的不合理局面，另一方面也有助于通過市場化的機制合理調(diào)節(jié)供需兩側，讓廣大工商企業(yè)在運營生產(chǎn)用電上學會“算細賬”、“巧規(guī)劃”，自覺形成節(jié)能減排、精益用能的意識，進而促進“雙碳”目標的實現(xiàn)。

根據(jù)《通知》，今后燃煤發(fā)電市場交易價格浮動范圍由現(xiàn)行的上浮不超過10%、下浮原則上不超過15%，擴大為上下浮動原則上均不超過20%，高耗能企業(yè)市場交易電價不受上浮20%限制。這就意味著，今后能源成本對于企業(yè)盈利性的影響程度只增不減。尤其是在能源價格高企的情況下，不少企業(yè)勢必會面臨比以往更大的用電成本壓力。

那么，在逐漸推進的電價市場化浪潮下，企業(yè)如何主動緩解用電的成本壓力？

開源引流削峰填谷，微電網(wǎng)為企業(yè)用能優(yōu)化“架橋”

在日趨動態(tài)和復雜的電價機制下，企業(yè)一方面可以采取“開源”的辦法，即通過引入分布式能源實現(xiàn)多能互補，從單純的“用能者”轉變?yōu)槟茉吹?ldquo;產(chǎn)消者”。例如，不少生產(chǎn)制造型企業(yè)可以在廠房屋頂上安裝分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)，作為對電網(wǎng)供電的補充。這一舉措不僅引入了新的電力供應來源，降低用電成本，同時還有利于企業(yè)提升對清潔能源的消納，降低碳足跡，提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

另一方面，可以看到，電價機制調(diào)整后，全國大部分地區(qū)工商業(yè)峰谷電價差已普遍高于0.6元/kWh，部分省市的最大峰谷電價差甚至已超過0.7元/kWh。在儲能成本不斷下降的今天，企業(yè)也可以充分利用新電價機制下更加顯著的峰谷電價差異，利用儲能技術，消峰填谷，實現(xiàn)更加經(jīng)濟的用電模式。這樣一來，企業(yè)可以結合對生產(chǎn)運營的靈活規(guī)劃，不僅可以減低電量電費，而且減少容量電費，從而顯著節(jié)省電力支出。

當然，既要利用新能源發(fā)電和儲能裝置實現(xiàn)綜合用能成本的降低，同時還要確保企業(yè)電力供應的穩(wěn)定可靠，這就不得不借助于方興未艾的微電網(wǎng)了。

近年來，微電網(wǎng)既被視為可再生能源的有效解決方案，在提高供電可靠性、經(jīng)濟性及消納可再生能源等方面亦扮演著日趨重要的角色。而作為對主電網(wǎng)的有力補充，微電網(wǎng)可以將分布式電源、儲能裝置和用戶的用電負荷相互協(xié)調(diào)起來，在保證可靠性和安全性的前提下，實現(xiàn)用戶需求側管理以及能源的最大化利用。

施耐德電氣創(chuàng)新利器，為微電網(wǎng)管理點亮“智慧大腦”

在這方面，作為全球能效管理和自動化領域數(shù)字化轉型專家，施耐德電氣可以利用 基于綠色能源管理理念的EcoStruxure Microgrid Advisor微網(wǎng)管理顧問（以下簡稱EMA微網(wǎng)管理顧問），助力企業(yè)對微電網(wǎng)進行有效的管理。

EMA微網(wǎng)管理顧問基于人工智能技術，可以結合電價信號、歷史數(shù)據(jù)、天氣預報和運行時間表等信息，通過運行模型預測控制算法，精準預測企業(yè)微電網(wǎng)邊界內(nèi)的能源供需變化，并基于實際用電需求，協(xié)調(diào)光伏發(fā)電量與儲能系統(tǒng)運作，最大程度消除電力峰谷差。依托這些能力，EMA如同為企業(yè)提供了一顆 “智慧大腦”，實現(xiàn)從新能源發(fā)電端，到電能儲存、負荷用電需求的電量平衡和功率平衡，極大優(yōu)化能源調(diào)度，顯著提高企業(yè)的新能源滲透率和經(jīng)濟效益。

實踐出真知，早在電價機制調(diào)整之前，施耐德電氣已經(jīng)利用EMA微網(wǎng)管理顧問，幫助包括自身工廠在內(nèi)的一系列國內(nèi)企業(yè)實現(xiàn)了向能源“產(chǎn)消者”的轉變，從而在助推“雙碳”目標以及電價市場化變革的趨勢之下，利用主動開辟的“能源賽道”贏得先機。

例如，利用包括EMA微網(wǎng)管理顧問在內(nèi)的解決方案，施耐德電氣為欣美電氣打造了以微電網(wǎng)為核心的分布式能源系統(tǒng)，以數(shù)字技術實現(xiàn)了對屋頂光伏、儲能、柔性負荷經(jīng)濟調(diào)度和優(yōu)化控制，建立了以電能為中心“多能互補”的功能架構。通過這一項目，欣美電氣2020年新能源發(fā)電量年度增長146%、年度新能源滲透率提高至70%、年度電費總支出節(jié)省30%以上。

再如，在EMA微網(wǎng)管理顧問的助力下，施耐德電氣北京工廠利用微電網(wǎng)管理的光伏發(fā)電裝機容量達2400千瓦，年發(fā)電量224多萬度，實現(xiàn)綠色能源占到全廠能源使用的30%，每年可減少2000余噸碳排放。配合節(jié)能改造和能源系統(tǒng)的優(yōu)化，更實現(xiàn)了在一年內(nèi)節(jié)約10萬度電、在過去三年內(nèi)降低10%能源消耗的可觀收益，單位產(chǎn)值能耗也實現(xiàn)了逐年降低。

由此可見，電價交易機制的市場化改革，對企業(yè)而言既帶來了挑戰(zhàn)，更帶來了加速推進用能模式轉型優(yōu)化的良好機遇。而作為廣大企業(yè)在綠色能源管理領域的可信伙伴，施耐德電氣也將在分布式能源及微電網(wǎng)領域持續(xù)引領創(chuàng)新技術和應用，為構建清潔低碳、安全高效的新型電力系統(tǒng)及持續(xù)推進能源結構轉型作出積極貢獻。