2021年末來(lái)臨，電價(jià)市場(chǎng)化改革的步伐又邁出了重要的一步。根據(jù)國(guó)家發(fā)展改革委此前發(fā)布的《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于進(jìn)一步深化燃煤發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)市場(chǎng)化改革的通知》（以下簡(jiǎn)稱《通知》）及各省級(jí)行政區(qū)發(fā)展改革委相關(guān)文件的精神和要求，各地紛紛有序推動(dòng)工商業(yè)用戶全部進(jìn)入電力市場(chǎng)，取消工商業(yè)目錄銷售電價(jià)；自12月1日起，工商業(yè)用戶需進(jìn)入市場(chǎng)直接交易或由電網(wǎng)公司進(jìn)行代理購(gòu)電。

電價(jià)市場(chǎng)化浪潮下，企業(yè)尋求緩解用電成本壓力

這一改變，一方面有利于緩解發(fā)電企業(yè)受能源價(jià)格波動(dòng)影響過大的不合理局面，另一方面也有助于通過市場(chǎng)化的機(jī)制合理調(diào)節(jié)供需兩側(cè)，讓廣大工商企業(yè)在運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)用電上學(xué)會(huì)“算細(xì)賬”、“巧規(guī)劃”，自覺形成節(jié)能減排、精益用能的意識(shí)，進(jìn)而促進(jìn)“雙碳”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

根據(jù)《通知》，今后燃煤發(fā)電市場(chǎng)交易價(jià)格浮動(dòng)范圍由現(xiàn)行的上浮不超過10%、下浮原則上不超過15%，擴(kuò)大為上下浮動(dòng)原則上均不超過20%，高耗能企業(yè)市場(chǎng)交易電價(jià)不受上浮20%限制。這就意味著，今后能源成本對(duì)于企業(yè)盈利性的影響程度只增不減。尤其是在能源價(jià)格高企的情況下，不少企業(yè)勢(shì)必會(huì)面臨比以往更大的用電成本壓力。

那么，在逐漸推進(jìn)的電價(jià)市場(chǎng)化浪潮下，企業(yè)如何主動(dòng)緩解用電的成本壓力？

開源引流削峰填谷，微電網(wǎng)為企業(yè)用能優(yōu)化“架橋”

在日趨動(dòng)態(tài)和復(fù)雜的電價(jià)機(jī)制下，企業(yè)一方面可以采取“開源”的辦法，即通過引入分布式能源實(shí)現(xiàn)多能互補(bǔ)，從單純的“用能者”轉(zhuǎn)變?yōu)槟茉吹?ldquo;產(chǎn)消者”。例如，不少生產(chǎn)制造型企業(yè)可以在廠房屋頂上安裝分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)，作為對(duì)電網(wǎng)供電的補(bǔ)充。這一舉措不僅引入了新的電力供應(yīng)來(lái)源，降低用電成本，同時(shí)還有利于企業(yè)提升對(duì)清潔能源的消納，降低碳足跡，提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

另一方面，可以看到，電價(jià)機(jī)制調(diào)整后，全國(guó)大部分地區(qū)工商業(yè)峰谷電價(jià)差已普遍高于0.6元/kWh，部分省市的最大峰谷電價(jià)差甚至已超過0.7元/kWh。在儲(chǔ)能成本不斷下降的今天，企業(yè)也可以充分利用新電價(jià)機(jī)制下更加顯著的峰谷電價(jià)差異，利用儲(chǔ)能技術(shù)，消峰填谷，實(shí)現(xiàn)更加經(jīng)濟(jì)的用電模式。這樣一來(lái)，企業(yè)可以結(jié)合對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的靈活規(guī)劃，不僅可以減低電量電費(fèi)，而且減少容量電費(fèi)，從而顯著節(jié)省電力支出。

當(dāng)然，既要利用新能源發(fā)電和儲(chǔ)能裝置實(shí)現(xiàn)綜合用能成本的降低，同時(shí)還要確保企業(yè)電力供應(yīng)的穩(wěn)定可靠，這就不得不借助于方興未艾的微電網(wǎng)了。

近年來(lái)，微電網(wǎng)既被視為可再生能源的有效解決方案，在提高供電可靠性、經(jīng)濟(jì)性及消納可再生能源等方面亦扮演著日趨重要的角色。而作為對(duì)主電網(wǎng)的有力補(bǔ)充，微電網(wǎng)可以將分布式電源、儲(chǔ)能裝置和用戶的用電負(fù)荷相互協(xié)調(diào)起來(lái)，在保證可靠性和安全性的前提下，實(shí)現(xiàn)用戶需求側(cè)管理以及能源的最大化利用。

施耐德電氣創(chuàng)新利器，為微電網(wǎng)管理點(diǎn)亮“智慧大腦”

在這方面，作為全球能效管理和自動(dòng)化領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家，施耐德電氣可以利用 基于綠色能源管理理念的EcoStruxure Microgrid Advisor微網(wǎng)管理顧問（以下簡(jiǎn)稱EMA微網(wǎng)管理顧問），助力企業(yè)對(duì)微電網(wǎng)進(jìn)行有效的管理。

EMA微網(wǎng)管理顧問基于人工智能技術(shù)，可以結(jié)合電價(jià)信號(hào)、歷史數(shù)據(jù)、天氣預(yù)報(bào)和運(yùn)行時(shí)間表等信息，通過運(yùn)行模型預(yù)測(cè)控制算法，精準(zhǔn)預(yù)測(cè)企業(yè)微電網(wǎng)邊界內(nèi)的能源供需變化，并基于實(shí)際用電需求，協(xié)調(diào)光伏發(fā)電量與儲(chǔ)能系統(tǒng)運(yùn)作，最大程度消除電力峰谷差。依托這些能力，EMA如同為企業(yè)提供了一顆 “智慧大腦”，實(shí)現(xiàn)從新能源發(fā)電端，到電能儲(chǔ)存、負(fù)荷用電需求的電量平衡和功率平衡，極大優(yōu)化能源調(diào)度，顯著提高企業(yè)的新能源滲透率和經(jīng)濟(jì)效益。

實(shí)踐出真知，早在電價(jià)機(jī)制調(diào)整之前，施耐德電氣已經(jīng)利用EMA微網(wǎng)管理顧問，幫助包括自身工廠在內(nèi)的一系列國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了向能源“產(chǎn)消者”的轉(zhuǎn)變，從而在助推“雙碳”目標(biāo)以及電價(jià)市場(chǎng)化變革的趨勢(shì)之下，利用主動(dòng)開辟的“能源賽道”贏得先機(jī)。

例如，利用包括EMA微網(wǎng)管理顧問在內(nèi)的解決方案，施耐德電氣為欣美電氣打造了以微電網(wǎng)為核心的分布式能源系統(tǒng)，以數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)了對(duì)屋頂光伏、儲(chǔ)能、柔性負(fù)荷經(jīng)濟(jì)調(diào)度和優(yōu)化控制，建立了以電能為中心“多能互補(bǔ)”的功能架構(gòu)。通過這一項(xiàng)目，欣美電氣2020年新能源發(fā)電量年度增長(zhǎng)146%、年度新能源滲透率提高至70%、年度電費(fèi)總支出節(jié)省30%以上。

再如，在EMA微網(wǎng)管理顧問的助力下，施耐德電氣北京工廠利用微電網(wǎng)管理的光伏發(fā)電裝機(jī)容量達(dá)2400千瓦，年發(fā)電量224多萬(wàn)度，實(shí)現(xiàn)綠色能源占到全廠能源使用的30%，每年可減少2000余噸碳排放。配合節(jié)能改造和能源系統(tǒng)的優(yōu)化，更實(shí)現(xiàn)了在一年內(nèi)節(jié)約10萬(wàn)度電、在過去三年內(nèi)降低10%能源消耗的可觀收益，單位產(chǎn)值能耗也實(shí)現(xiàn)了逐年降低。

由此可見，電價(jià)交易機(jī)制的市場(chǎng)化改革，對(duì)企業(yè)而言既帶來(lái)了挑戰(zhàn)，更帶來(lái)了加速推進(jìn)用能模式轉(zhuǎn)型優(yōu)化的良好機(jī)遇。而作為廣大企業(yè)在綠色能源管理領(lǐng)域的可信伙伴，施耐德電氣也將在分布式能源及微電網(wǎng)領(lǐng)域持續(xù)引領(lǐng)創(chuàng)新技術(shù)和應(yīng)用，為構(gòu)建清潔低碳、安全高效的新型電力系統(tǒng)及持續(xù)推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型作出積極貢獻(xiàn)。