2005年是國家電網公司建設“一強三優”現代公司的起步之年，公司認真貫徹國家宏觀調控的各項部署和能源發展戰略，電網建設邁上新臺階。國家電網公司固定資產投資、項目開工及投產規模均創歷史新高，特高壓試驗示范工程前期工作取得重大突破。

   在2006年工作會上，國家電網公司提出，在“十一五”期間，要實現“兩個轉變”：推進集團化運作，實現公司發展方式轉變；建設特高壓電網，實現電網方式轉變。初步建成電網堅強、資產優良、服務優質、業績優秀的現代公司。

   電網規劃建設實現跨越式發展

   2005年，國家電網公司完成電網建設與改造投資1千余億元；投產220千伏及以上輸電線路近2萬千米，變電容量9325萬千伏安，直流換流容量36萬千瓦；開工220千伏及以上線路2.33萬千米，變電容量10260萬千伏安。

   建設堅強國家電網取得的豐碩成果，與國家電網公司黨組正確把握公司發展方向和重大戰略問題，全力推進電網發展方式的根本轉變密不可分。

   國家電網公司黨組書記、總經理劉振亞認為，黨中央、國務院對建設資源節約型、環境友好型社會，實現能源與經濟社會協調發展，提出了明確的指導方針和原則。國家電網公司作為關系國民經濟命脈的國有重點骨干企業和關系國家能源安全的特大型能源供應企業，落實科學發展觀，為經濟社會發展提供安全、可靠、超值的電力服務責無旁貸。

   2005年，國網公司黨組結合國情和電網發展規律，提出了建設“一強三優”現代公司的發展戰略目標，抓發展、抓管理、抓隊伍、創一流的工作思路，以及服務黨和國家工作大局、服務電力客戶、服務發電企業、服務社會發展的服務宗旨，并作出發展特高壓電網、推進國際能源合作、全面加強內質外形建設等重大決策，明確了公司發展的方向和戰略。

   一是從持續滿足全面建設小康社會對電力的需求出發，與時俱進調整電網規劃思路，自上而下全面加強電網規劃，積極推動以特高壓電網為核心的堅強國家電網建設，促進跨大區、跨流域、遠距離、大規模資源優化配置。

   二是完成了特高壓電網規劃、同步電網規劃和“十一五”國家電網發展規劃，公司戰略規劃體系基本形成。并按照各級電網協調統一的原則，完成了各區域、省級電網發展規劃和相應的二次系統規劃，以及經營范圍內的直轄市、省會城市、自治區首府、計劃單列市等31個重點城市電網規劃。這些規劃的全面實施，將逐步解決電網發展滯后的問題，促進電力工業可持續發展。

   三是著眼于建設現代化電網，公司整合科技資源，加強科技資金管理，加快試驗基地建設和重大科技項目攻關，推廣應用先進適用技術，取得重要進展。我國第一個750千伏超高壓輸變電工程(即青海官亭-甘肅蘭州東輸變電工程)和第一個全部國產化的直流輸電工程(即西北-華中直流背靠背工程)正式投產并安全運行,標志著我國電網建設邁上了新的臺階。

   四是適應電網項目核準制的新要求，大力加強電網建設前期工作。跨區電網，區域、省級電網骨干網架和城鄉電網建設加快。31個重點城市電網建設與改造全面啟動。推行電網建設標準化、系列化，完成了110千伏～500千伏輸變電工程典型設計。

   2005年，為全力推進特高壓電網建設，國家電網公司在國家有關部委的支持下，積極開展重大問題的咨詢論證和技術攻關，編寫出版了《特高壓電網》專著，建設和發展特高壓電網的理論和思路得到廣泛支持。特高壓交、直流輸電技術納入《國家中長期科學和技術發展規劃綱要》。

   與此同時，國家電網公司站在促進國家能源戰略實施和保障國家能源安全的高度，充分發揮電網優勢，積極謀劃并開展同周邊國家的能源合作和跨國輸電，分別與俄羅斯、哈薩克斯坦、蒙古等國電力企業簽訂了合作協議和備忘錄，中俄電力合作項目正式納入兩國政府能源合作框架。

   “十一五”初步建成“一強三優”現代公司

   在此次工作會上，國家電網公司明確提出，“十一五”期間，將以建設特高壓電網為核心，加快各級電網協調發展，推動電網發展方式根本轉變和電力工業可持續發展。優化國家電網總體規劃和各級電網規劃，保證規劃的有機銜接；繼續加強跨區電網、區域電網、省級電網、大電源基地送出和二次系統建設。大力推進31個重點城市電網建設與改造，全力建設堅強國家電網。

   劉振亞指出，要實現“十一五”的發展目標，關鍵要落實科學發展觀，以安全穩定為前提，堅持六項原則：一是堅持一切工作從黨和國家工作大局出發，積極推進特高壓電網、電力市場體系建設、國際能源合作等重點工作；二是堅持公司發展與電網發展協調統一，按照以電網發展保證帶動公司發展，以公司發展保證電網更快更好發展的原則，努力建設世界一流電網、國際一流企業；三是堅持集團化運作、集約化發展、精細化管理，認真貫徹黨的十六屆五中全會要求，推進公司股權多元化，建立健全現代企業制度，以精細化管理促進集團化運作和集約化發展；四是堅持把科技進步和提高隊伍素質放在特別重要位置，堅持外延發展與內涵發展協調統一，實施人才強企戰略和科技興企戰略；五是堅持內質外形建設統籌推進，提升“國家電網”品牌價值，營造和諧發展的環境，加強企業文化建設，開展“愛心活動”，實施“平安工程”，樹立公司開放、進取、誠信、負責的新形象；六要堅持員工和企業共同發展，團結和動員廣大員工參與民主決策、民主管理和民主監督，建立規范有序、公正合理、互利多贏、和諧穩定的社會主義新型勞動關系。

   2006年是“十一五”規劃的開局之年，國家電網公司提出，今年將以特高壓交流試驗示范工程開工建設為重點，加快電網發展。圍繞確立的具體工作目標，國家電網公司今年將做好十個方面工作：一是解放思想，轉變觀念，創新發展；二是全力加快國家電網建設；三是全面強化細化管理；四是提高電網安全穩定運行水平；五是加快推進科技進步和信息化建設；六是大力開展全員教育培訓；七是深化創一流同業對標；八是積極推進體制改革和機制創新；九是堅持不懈抓好黨的建設和精神文明建設；十是開展“愛心活動”，實施“平安工程”。

   劉振亞強調，要以科學發展觀統領全局，堅持“三抓一創”工作思路，加快電網建設，深化集團運作，完善體制機制，強化科技創新，增強隊伍素質，確保安全穩定，提高服務水平，促進社會和諧，為經濟社會發展作出新的貢獻。