2005年2月6日，大陸希望集團森蘭變頻器業務板塊首次區域經營權公開招標中標新聞發布會在集團總部會議室舉行，原無錫希望森蘭電氣公司片區經理唐賢明中標，成為集團第一個通過競標產生的總經理，負責森蘭變頻器在上海片區的總經銷。

作為集團人事創新的重大舉措，2005年1月，集團下發了關于森蘭變頻器上海片區2005年經營權公開招標的文件，在集團及變頻器業務板塊的中層以上干部中，公開競聘上海公司總經理。一石激起千層浪，文件下發后，反響強烈。政策解讀、市場調研，大家躍躍欲試，投入到了緊張的準備當中。一場關于實力、勇氣、素質的較量已經開始。截止2月3日，共有無錫森蘭電氣公司片區經理唐賢明等多名來自全國各地的銷售骨干和服務骨干參加了投標。

2月5日，講標、評標如期進行。董事會代表、集團領導、變頻器公司領導組成的考評委員會一字排開。坐在對面，來自全國各地的以銷售骨干和服務骨干為主的投標人不免有些緊張。二十分鐘，介紹個人簡歷，闡述經營方案，接受評委會輪番的“刁難”提問。會場里時而是慷慨激昂的陳述，時而是豐富的數據和案例論證，最后還少不了簡短、精彩的自我評價和投標宣言。他們讓本次招投標活動的競爭變得既熱烈又激烈，他們讓評委會看到了一棵棵“好苗子”，也讓評標工作變得非常艱難。尤其是最后焦點集中到了一南一北兩位競標者身上，面對兩位各有特長、難分伯仲的“南拳北腿”，評委會難以取舍。于是，提交董事會緊急開會評議，第一次未果，第二次終于敲定了中標人。第二天召開的招標說明會宣布，原無錫公司片區經理、2003年度銷售狀元唐賢明中標。

本次經營權招標活動通過公開、公平、公正的程序為集團人才脫穎而出打造了又一條“綠色通道”，大大激勵了員工的積極性和主動性，是集團人才選拔機制和激勵機制的重要舉措之一。同時，大大推進了集團內部市場化的進程，為森蘭變頻器的經營機制注入了新的活力。大陸希望集團總裁陳斌表示，明年，公司將繼續進行招標活動，根據具體情況拿出一些片區、崗位進行公開競崗。通過本次活動，員工們紛紛表示受益匪淺，2005年將繼續努力，認真做好本職工作，同時，要注重換位思考，研究全國市場，加強學習，準備下次再來打擂。