隨著數(shù)據(jù)采集和實時狀態(tài)監(jiān)測過程的持續(xù)發(fā)展，今天的維修以及運行（MRO）團隊可以預(yù)先確定問題，并且在它們影響生產(chǎn)之前將其修正。 羅克韋爾自動化最新發(fā)布的白皮書，描述了制造商如何采用融合了主動和被動的技術(shù)及技巧，從而實施更富戰(zhàn)略意義的維護方法來降低成本。

這份題為“收獲戰(zhàn)略性維護所帶來的收益”的白皮書，勾畫出了一個組織如何在設(shè)備生命周期的不同階段，安排正確的人員，流程以及設(shè)備來開展有效的維護。從集成狀態(tài)監(jiān)測、到電話和現(xiàn)場支持、到培訓(xùn)、再制造和維修服務(wù)，這一文件為制造商確定了在不同階段可以采取的預(yù)測性、預(yù)防性以及被動的維護活動，從而擴大包括設(shè)備和人力資本的資產(chǎn)投資收益。

“由于維護的方法可以對商業(yè)的成效產(chǎn)生影響，對于公司來說，將維護視為戰(zhàn)略的一部分而不僅僅是一項功能顯得尤為重要。”羅克韋爾自動化客戶支持和服務(wù)部門副總裁Mike Laszkiewicz說道，“戰(zhàn)略性維護背后的原理是：理解到維護已經(jīng)超越了維持設(shè)備運行或在其癱瘓后對其修復(fù)的概念。更正確的說是，它包含了應(yīng)用正確的設(shè)備，人員和流程實現(xiàn)自動化投資收益最大化的能力。”