噪音計企業在自主產品的研發上投入了更多的精力，這對于促進噪音計行業良性發展是非常有利的。但噪音計企業在新產品開發同時，要做好產品營銷工作。研發更好的產品，從初衷來說是為了成功銷售，創造更高的利潤。在競爭激烈的噪音計行業，不善營銷的企業命運注定很暗淡。

通過服務國內外眾多企業，藍哥智洋機構的豐富實踐說明，在經濟的發展中，如果把資源、資金、勞動、技術等經濟要素比作前臺登場的"哈姆雷特"，那么企業家則是牽導這些要素組合的"國王"。為著名經濟學家熊彼特在他的"創新理論"中指出：企業家是那種具備冒險素質，承擔創新職能的人。

在當今這個過剩經濟時代，企業最缺少的是什么？許多噪音計企業老板至今都還模糊不清，這也就難怪他企業的破敗、沒落和倒閉了。由這些企業家所推動的創新活動，是一個國家經濟增長的自發因素，而所謂的"資本形成"不過是增長的誘發因素罷了。

實際上在中國這可以從企業的經營活動中找到相關佐證。正如科持勒教授所言那樣，以往，許多首席執行官都抱怨他們的營銷沒發揮功效。他們發現公司在營銷上花錢很多，卻未見到成效。

那就是首先要為買方提供價值，第二要為企業提供強有力的利潤源，第三要能夠通過讓各方都有動力的方式來執行。這三項主張，即是價值主張、利潤主張、人員主張，只有滿足了這三個條件才是藍海戰略。

當前，面臨全球市場一體化的格局，速熱噪音計企業價值創新的首要任務是在于讓公司的潛力得到充分的發揮，尤其是要充分重視營銷力的作用。只有通過創立新的價值傳遞系統和推廣新的營銷手段差異，才能找到屬堪于自身的藍海。