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        論電梯費
        近年來,隨著房地產業的快速發展,國家倡導的節能省地型住宅建設政策廣泛落實,高層住宅建設逐漸成為房地產開發和消費的主體。同時也給售后物業管理帶來了很多新的問題和困難,其中最突出的是電梯設備的使用、維修、管理成本高和電梯收費困難等問題。
          目前,電梯收費標準遵循的還多是政府指導價,收費的原則大多是住戶均攤,這顯然存在不公平的因素,更為突顯的是對低樓層住戶有失公允。因此大部分起始層住戶不同意交納電梯費,主要原因并不是錢的多少,而是要的是個理。繼而引起業主和物業管理部門的諸多矛盾,在矛盾升級到無法調解的地步時,物業管理部門就采用關閉電梯的手段來維護自己的權益,到頭來不但業主的利益受到損害,還同時造成對物業管理部門的不理解,增加其他工作的難度。結果造成雙方都不想面對的兩敗俱傷的局面。
         政府指導價的合理與否,大家自有理解,不于談及。下面就本人的一些浮淺看法愿與大家探討,業主在購買房產以后,電梯作為房屋建筑的一個組成部分同時擁有了電梯的產權和使用權,其中包括起始層業主。起始層業主同時也具有使用和維護的權利和義務,所以應該交納合理的費用。那么交納多少算合理呢?這就要了解電梯費用的組成。電梯的費用的組成大體可以分運行維護費(包括人工費)、檢測費和運行電費3個部分,至于電梯的更新費用,業主在購買產權的同時已經交納了維修基金,屆時將有業主委員會統一申請維修基金進行解決。業主日常需要承擔的就是電梯運行維護費、檢測費和運行電費等。
         就這些費用如何能更加合理的分配呢,本人認為應該分兩部分計收,一是每月幾元錢的基礎使用費(日常維護費+檢測費),不管是使用還是不使用,使用多,還是使用少,這些費用都會定額產生,應該按照購房面積均攤。另外,不論業主是起始層還是頂層,購買的房產本身就包括這些基礎設施,每位業主都享有使用和承擔其維護的權利和義務。
         二是使用耗能費(電費),此費用會隨著電梯的運行次數和頻率產生不定額費用,多用和少用肯定產生的費用會有較大區別,如果此費用再實行均攤的分配方式就明顯的不太公平了。應該實行的是單次收費方式,多用多支付費用、少用少支付費用,不用就只支付基本使用費,但房管部門表示,目前這種做法在實際操作中難度很大。不過具我了解和接觸到的,現在市場上有一種石家莊金博科技公司研發生產的電梯專用IC卡收費管理系統,現在應用非常廣泛,此系統可輕松地解決這一難題,物業公司可以根據具體費用和電梯功率情況,,將費用預存入電梯IC卡內,按層設定單次乘梯單價,然后按單次扣除,做到人做到人手一卡,先交費后使用,公平合理。
         作為業主能在使用電梯時明明白白的支付費用,作為物業管理部門,只要電梯啟動就能相應收取費用,這才不失是一種最有效解決電梯費用爭端的好方式。
         據另外了解石家莊金博科技公司生產的電梯IC系統,只需對現有的電梯控制系統進行簡單的改造即可實現電梯的收費和管理需求,由于只給有權力乘座電梯的業主發放IC卡和授權,持卡人刷卡后,只能按亮被授權的對應樓層按鈕并直接到達該樓層,使電梯近似了直接入戶,不但提升了樓盤的整體形象和智能化程度,在限制了所有的閑雜人員使用電梯的同時,物品被盜現象也被有效遏制,充分的改善了居民樓內的整體環境,增加了居民的安全感。并且,具了解該系統在軟件中還可以記錄何人、何時使用哪部電梯并到達哪個樓層,一但發生治安或刑事案件,可以及時向公安部門提供有利參據,具有很高的安全價值。
         另外,由于該系統在操作中可限制樓層、外來人員,減少電梯誤操作,還能夠有效的控制小孩子在電梯內嬉戲、玩耍。能夠減少近30%的電費支出和維修費用,節能效果也非常顯著。還由于運行次數的減少,降低了電梯磨損,使電梯的使用壽命大大延長,直接維護了業主的切身利益,廣泛得到了業主的贊同。
         物業管理通過該系統不但可以解決業主對電梯收費的抵觸,更能提高服務水平和管理效率,因此此管理和收費方式具有廣泛的社會效益。最后提醒大家,世上沒有解決不了的矛盾,只是能否正確面對。
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        公司名稱: 河北金博電梯智能設備有限公司
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