自今年夏天起，各省紛紛提高非居民用電價格，而在10月，又一波電價調整更是將用電和節能問題再次推上大眾和媒體的話題top list。然而，各發電企業仍然叫苦不迭，更有傳言，為了穩定電力企業的生產積極性及保證他們的利潤，電價可能會再做調整。

　　近日，發改委表示，未接到調整電價通知。也有數據顯示，電價每上調一分錢，將抵消28元/噸的煤價漲幅；但往往電價上調后，市場中的煤價都會很快出現50元/噸的漲幅。這也可以算是“計劃電價”與“市場煤價”的一種PK吧，只是，這樣的PK背后，受苦的就是各大發電企業了。

　　國家發改委能源研究所原研究員吳鐘瑚曾說：最核心的問題還是進行電力改革，理順資源配置體系，改變“計劃電”和“市場煤”的紛爭，“在條件允許的情況下，或可試點市場電，徹底理順機制”。

　　當然，市場機制的調整也許可以緩解電力市場上的矛盾，但是根本上來說，電力企業自身也應該多多反思，找出企業自身存在的問題。降低成本，提高生產效率，才能夠更長久更給力吧。

　　夾縫中生存 電力企業前路茫茫？

　　 電價由國家控制，煤價由市場調節。長時間夾在這二者之間的電力企業，似乎已經開始慢慢習慣了這樣的被動與尷尬。但是，電力企業真的別無選擇只能甘于擺布嗎？非也。

　　 以火力發電企業為例，受到最多關注的一般都是如何提高燃燒效率，換熱效率或者發電效率，而壓縮空氣和空壓機這樣的角色很容易被輕視。在火力發電過程中，壓縮空氣多被用作儀器儀表用氣和緩沖罐中煤灰的吹掃輸送介質，但是空壓機的配置、管理，氣動管道配置是否合理，供氣壓力與負載是否匹配，這種種問題到底會對企業的生產和利潤有多少影響呢，可能很多企業都不知道答案。

　　放眼宏觀卻不放棄細節 在節能降耗中尋找利潤

　　 作戰，要知己知彼。作為企業，在市場這個所謂戰場也好、泥潭也好的大環境里，不說當領頭大哥，哪怕只是想要好好生存，就需做到知己知彼。相較“知彼”，“知己”更難也更重要。企業要生存，就需要利潤。那么，審視企業自身，放眼宏觀卻不放棄細節，在疏忽中尋求利潤，做好節能降耗工作，無疑是個很好的選擇。

　　 當然，人無完人，企業也沒有全能的，那么就請相信專業。目前，在國家的號召和政策支持下，一批以提供節能產品和服務為業務的節能服務供應商漸漸在工業潮流中嶄露頭角，比如提供節能電機等設備的西門子，提供壓縮空氣節能服務的愛社科技等等，一些企業也提出了很有新意的節能理念。比如愛社科技提出了 “從源頭到末端的整體節能”的系統節能理念，將壓縮空氣系統集中化管理，實現了壓縮空氣系統的自動化、智能化、信息化，為企業的節能減排提供有力幫助。

　　 工業節能是一個社會、一個國家實現可持續發展的必然趨勢和內在需求，更是企業自救的最有效途徑。節能減排，為國家，為社會，更是為自己。