太陽(yáng)能要打“經(jīng)濟(jì)牌” 

   盡管遭遇了金融風(fēng)暴，但世界各國(guó)搶占新能源制高點(diǎn)的腳步卻并沒(méi)有減慢。從今天開(kāi)始，我們將持續(xù)關(guān)注國(guó)內(nèi)新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 

   首先來(lái)看看太陽(yáng)能。作為可再生能源的主力軍，太陽(yáng)能開(kāi)發(fā)一直受到政府、企業(yè)和資本市場(chǎng)的追捧。自從2004年以來(lái)，全球太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)投資額平均每年增長(zhǎng)254%，在所有新能源行業(yè)中位列第一。歐洲光伏協(xié)會(huì)預(yù)計(jì)，到2030年，全球太陽(yáng)能市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到4000億歐元。前景光明的太陽(yáng)能將給我們帶來(lái)哪些變化呢？一起來(lái)體驗(yàn)一下幾個(gè)最新的產(chǎn)品。 

   保定現(xiàn)“亞洲第一座會(huì)發(fā)電的大樓” 

   畫(huà)面上的東西是什么，如果我們讓你猜猜，你一定會(huì)說(shuō)，這是一個(gè)電路板，但是如果我們問(wèn)你這個(gè)電路板是安放在什么地方上的時(shí)候，你一定猜不出來(lái)。這是記者在河北省保定市高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)拍攝到的鏡頭，這是一塊太陽(yáng)能板，它安裝在一座5星級(jí)酒店的外墻上。
 
   英利集團(tuán)銷(xiāo)售公司應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)部經(jīng)理趙建平：“實(shí)際上是可以通過(guò)我們這個(gè)項(xiàng)目的示范作用推動(dòng)真正未來(lái)光伏發(fā)電，和傳統(tǒng)幕墻項(xiàng)目相結(jié)合，起到原來(lái)建筑裝飾功能的同時(shí)，還起到節(jié)能綠色環(huán)保(目的)。” 

   當(dāng)然，這個(gè)大樓還有一個(gè)非常好聽(tīng)的名字，亞洲第一座會(huì)發(fā)電的大樓，那么它到底是怎樣發(fā)電的呢？在酒店的大門(mén)口，記者看到了一塊這樣的牌子，上面不僅有當(dāng)日的時(shí)間，還有此時(shí)此刻太陽(yáng)能正在發(fā)電的情況，以及大樓運(yùn)行一年多總的發(fā)電量。 

   趙建平：“就是從去年18號(hào)，10月18號(hào)開(kāi)始，我們?nèi)绻敲總€(gè)家庭按照一天5度電的用電量來(lái)計(jì)算的話，那么很簡(jiǎn)單一個(gè)計(jì)算公式就是16萬(wàn)多度電呢，基本上可以供三萬(wàn)多個(gè)家庭一天的用電量。” 

   這是大樓內(nèi)部，記者看到，朝南的房間玻璃都是安裝的太陽(yáng)能板，并沒(méi)有采光不好的感覺(jué)。 

   趙建平：“我們說(shuō)有30%的采光就夠了，我們這個(gè)設(shè)計(jì)是40%，還包括一些主采光區(qū)，所以客房里面很寬敞明亮。” 

   不僅應(yīng)用在建筑上，公園里的照明，也全部采用了太陽(yáng)能。 

   保定市競(jìng)秀公園管理處處長(zhǎng)夏和心：“一個(gè)是節(jié)能，一個(gè)是環(huán)保，還有隨意性，你比方說(shuō)這個(gè)燈我需要，可以隨時(shí)都可以找合適的地方，我可以安，到時(shí)候安上就可以用，不需要再跑這個(gè)線路。” 

   這是公共設(shè)施的太陽(yáng)能長(zhǎng)椅，不僅可以供人休息，還可以用于手機(jī)快速充電。這是馬路上的路燈，這是十字路口的信號(hào)燈，他們也全部是采用太陽(yáng)能。 

   保定維特瑞交通設(shè)施工程有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)王士元：“非常經(jīng)濟(jì)，非常環(huán)保，非常安全。”

   在保定市最繁華的路口，為了保證路口上大大小小的24盞信號(hào)燈，路口旁邊還建起了一個(gè)小型的太陽(yáng)能電站。 

   王士元：“這是3200瓦，它可以連續(xù)供這個(gè)路口，無(wú)電的時(shí)候連續(xù)供應(yīng)七天以上的蓄電，就是如果說(shuō)，一旦陰天，陰天下雨，七天這個(gè)都可以維護(hù)，沒(méi)問(wèn)題。” 

   從已經(jīng)普遍推廣的太陽(yáng)能熱水器，到剛才看到的各種光伏發(fā)電產(chǎn)品，取之不盡、用之不竭的太陽(yáng)能，給大家?guī)?lái)了很多美好的遐想。而國(guó)產(chǎn)太陽(yáng)能產(chǎn)品無(wú)論產(chǎn)量還是生產(chǎn)技術(shù)，都在國(guó)際上具有明顯優(yōu)勢(shì)，2008年我國(guó)太陽(yáng)能光伏電池年產(chǎn)量達(dá)到200多萬(wàn)千瓦，占到全球總產(chǎn)量的30%以上，居世界第一，太陽(yáng)能熱水器使用量超過(guò)1.25億平方米，占世界總量的60%以上，也居世界第一。可即使我們成為了太陽(yáng)能雙料冠軍，不少產(chǎn)品還是很難走進(jìn)中國(guó)老百姓的生活。 

   采訪時(shí)記者了解到，這座被譽(yù)為亞洲第一座能發(fā)電的大樓，太陽(yáng)能電池板安裝并網(wǎng)容量300千瓦，投入運(yùn)營(yíng)后預(yù)計(jì)年發(fā)電量為26萬(wàn)度，可替代104噸標(biāo)準(zhǔn)煤，可減少二氧化碳排放量75.5噸，SO2排放量2.3噸，煙塵排放量1.8噸。 

   英利集團(tuán)銷(xiāo)售公司應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)部經(jīng)理趙建平：“這個(gè)光伏發(fā)電是我們現(xiàn)在專(zhuān)業(yè)上來(lái)說(shuō)叫配電側(cè)并網(wǎng)，實(shí)際上是低壓電并網(wǎng)，并入酒店的內(nèi)部并網(wǎng)，然后優(yōu)先使用光伏發(fā)電。” 

   記者：“能發(fā)多少電？” 

   趙建平：“然后酒店內(nèi)部先消耗這個(gè)光伏發(fā)的電。” 

   記者：“那某種意義上來(lái)說(shuō)，也降低了酒店的耗電量？” 

   趙建平：“對(duì)。” 

   5星級(jí)酒店上千平方米的外墻上裝上太陽(yáng)能，既可以節(jié)約能源，又能發(fā)電，是一件一舉兩得的事，但是太陽(yáng)能板的價(jià)格則是高得嚇人。 

   趙建平：“相對(duì)來(lái)說(shuō)，它的成本在那個(gè)時(shí)候是很高的，那個(gè)時(shí)候基本上在八千多元錢(qián)一個(gè)平方米。” 

   與酒店相比，路燈和信號(hào)燈的價(jià)格相對(duì)便宜了很多，但是與普通的路燈和信號(hào)燈相比，價(jià)格也是不低。 

   記者：“像生產(chǎn)這樣一臺(tái)太陽(yáng)能的信號(hào)燈它的成本大概能有多少？”
 
   保定維特瑞交通設(shè)施工程有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)王士元：“它的成本基本上就是在兩千元左右。” 
   在酒店旁邊正在建設(shè)的會(huì)展中心，記者看到，從建筑的棚頂?shù)匠系耐鈮Γ坎捎昧颂?yáng)能，與酒店每平米8000元相比，僅僅過(guò)去了一年多的時(shí)間，會(huì)展中心的太陽(yáng)能價(jià)格已經(jīng)大不一樣。

   趙建平：“有個(gè)初步核算，當(dāng)然還沒(méi)有最后的工程完成，沒(méi)有決算，目前估計(jì)測(cè)算是四千多塊錢(qián)(每平方米)。” 

   為什么太陽(yáng)能產(chǎn)品在中國(guó)是墻內(nèi)開(kāi)花墻外香？這中間到底存在著哪些障礙？ 

   太陽(yáng)能產(chǎn)品在中國(guó)，可以說(shuō)是典型的墻內(nèi)開(kāi)花墻外香。盡管我們成為了世界頭號(hào)太陽(yáng)能產(chǎn)品生產(chǎn)大國(guó)，但內(nèi)需市場(chǎng)并沒(méi)有真正啟動(dòng)，已經(jīng)形成的電池產(chǎn)能中，只有大約二十分之一用于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，絕大多數(shù)產(chǎn)品都向德、美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家出口。為什么中國(guó)制造的產(chǎn)品，在中國(guó)卻打不開(kāi)市場(chǎng)？這中間到底存在著哪些障礙？我們?cè)賮?lái)聽(tīng)聽(tīng)企業(yè)的苦衷。 

   這是一家生產(chǎn)太陽(yáng)能路燈和信號(hào)燈的企業(yè)，車(chē)間里擺滿(mǎn)了各式各樣的信號(hào)燈，企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者，由于價(jià)格太高，很多用戶(hù)都不愿意一次性拿出一大筆錢(qián)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，所以市場(chǎng)的銷(xiāo)量一直不理想，大批工人閑置。

   保定維特瑞交通設(shè)施工程有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)王士元：“最發(fā)愁的事就是咱們這么好的產(chǎn)品賣(mài)不出去，賣(mài)出去的產(chǎn)品收不回錢(qián)來(lái)。” 

   王士元說(shuō)，每次與客戶(hù)洽談時(shí)，他們都不厭其煩地解釋太陽(yáng)能是一次性投資的產(chǎn)品，長(zhǎng)期效益非常客觀。但是很多用戶(hù)還是由于價(jià)格的原因而拒絕購(gòu)買(mǎi)太陽(yáng)能產(chǎn)品。 

   王士元：“我們的設(shè)計(jì)產(chǎn)能是1.2個(gè)億以上，但是現(xiàn)在，因?yàn)槭袌?chǎng)的原因，我們只能滿(mǎn)足于50%的產(chǎn)量，就是遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到設(shè)計(jì)的產(chǎn)能，這么說(shuō)，我們有一半的工人我們都在白白地養(yǎng)著。” 

   那么太陽(yáng)能產(chǎn)品究竟貴在哪里了呢？采訪時(shí)記者了解到，任何一種太陽(yáng)能產(chǎn)品都有一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。其中包括硅料---硅錠---硅片---電池---組件，以及應(yīng)用系統(tǒng)組成，其中最昂貴的要數(shù)最基本的原材料---硅料。一直以來(lái)，硅料完全依靠進(jìn)口，國(guó)際市場(chǎng)上，硅料的價(jià)格始終居高不下，從而導(dǎo)致了太陽(yáng)能產(chǎn)品整體價(jià)格上漲。 

   英利集團(tuán)銷(xiāo)售公司應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)部經(jīng)理趙建平：“最貴的成本比較高的，就是里面那個(gè)電池片，就是電池片，因?yàn)樗切枰璨膩?lái)制作，硅材料，因?yàn)楫?dāng)時(shí)我們?cè)谧鲞@個(gè)的時(shí)候，硅料價(jià)格應(yīng)該是在不到450美金一公斤。” 

   這是一個(gè)普通的十字路口，共有四組信號(hào)燈，太陽(yáng)能的信號(hào)燈的制造同樣需要硅料，所以，它的價(jià)格也要高于普通的信號(hào)燈。 

   王士元：“單純從價(jià)格來(lái)講，安裝太陽(yáng)能和不安裝太陽(yáng)能價(jià)錢(qián)能差15%到18%之間，高的原因主要就是咱們產(chǎn)量沒(méi)有上去，像這些東西，都是咱們自個(gè)開(kāi)的模具，到現(xiàn)在我們模具費(fèi)花了有幾百萬(wàn)，但是如果算一筆細(xì)賬，我們有一些產(chǎn)品，我們可以說(shuō)是賠著錢(qián)賣(mài)，為什么呢，因?yàn)橐恍┠＞哔M(fèi)還沒(méi)有收回來(lái)。” 

   在采訪時(shí)記者了解到這樣一個(gè)數(shù)字，太陽(yáng)能作為新興能源除了綠色、環(huán)保之外，另一個(gè)特點(diǎn)就是使用周期長(zhǎng)，使用壽命達(dá)25年以上。僅以市政路燈耗電計(jì)算，一公里的路燈每年支出電費(fèi)1.2萬(wàn)元，維護(hù)費(fèi)1萬(wàn)元左右，而使用太陽(yáng)能路燈之后，盡管一次性投入高出普通路燈，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這筆賬還是劃算的。 

   保定國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)主任孫金博：“一次性投入燈桿和燈頭，配套和電池，確實(shí)是一次性投入高了20%左右，但是它的電費(fèi)沒(méi)有了，每年這一萬(wàn)二電費(fèi)沒(méi)有了，它的維護(hù)費(fèi)比傳統(tǒng)的路燈也下降了40%左右，這兩個(gè)比較起來(lái)來(lái)看，也就說(shuō)，如果我們一次性投入20%，在五年之內(nèi)就能互相抵消。” 

   那中國(guó)的企業(yè)如何打開(kāi)中國(guó)的市場(chǎng)？ 

   高高在上的價(jià)格和觀念上的差距，使得太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)剃頭挑子一頭熱，一方面投資和產(chǎn)能迅速擴(kuò)張，另一方面，市場(chǎng)形不成規(guī)模，只能?chē)?yán)重依賴(lài)海外出口。我們發(fā)展新能源不是為了國(guó)家形象，更不是為了再一次扮演世界工廠，那么，中國(guó)的企業(yè)怎么打開(kāi)中國(guó)的市場(chǎng)呢？來(lái)看看一家太陽(yáng)能企業(yè)的曲折經(jīng)歷。 

   英利集團(tuán)是一家太陽(yáng)能的生產(chǎn)企業(yè)，2003年建成投產(chǎn)。建設(shè)初期，英利集團(tuán)同樣遭受到了市場(chǎng)上的寒冬，同樣由于價(jià)格和人們的認(rèn)知度問(wèn)題，生產(chǎn)出來(lái)的太陽(yáng)能產(chǎn)品就是沒(méi)有銷(xiāo)路。 

   英利綠色能源控股有限公司首席執(zhí)行官苗連生：“人們對(duì)太陽(yáng)能認(rèn)知度不是特別地好。” 

   苗連生，英利集團(tuán)董事長(zhǎng)，他告訴記者，2004年，當(dāng)國(guó)內(nèi)的認(rèn)知度還局限于一些小型民用太陽(yáng)能產(chǎn)品時(shí)，歐洲一些發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)將目光鎖定在大型光伏電站上。所以當(dāng)時(shí)包括英利集團(tuán)在內(nèi)的很多國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能生產(chǎn)企業(yè)，都采用了這樣的銷(xiāo)售模式，進(jìn)軍國(guó)外，將企業(yè)90%以上的銷(xiāo)售移居海外。 
   苗連生：“歐美日和我們當(dāng)時(shí)引進(jìn)的設(shè)備都在一個(gè)水平線上，關(guān)鍵看誰(shuí)到現(xiàn)在，就是這么多年，誰(shuí)的技術(shù)創(chuàng)新，還有成本控制，還有工藝流程，儲(chǔ)備的技術(shù)怎么樣。”
 
   就這樣，英利集團(tuán)也開(kāi)始了海外市場(chǎng)大練兵，從2004年開(kāi)始，英利集團(tuán)在德國(guó)、西班牙等國(guó)參與建成了多項(xiàng)兆瓦級(jí)的大規(guī)模光伏并網(wǎng)系統(tǒng)項(xiàng)目的建設(shè)，并在葡萄牙建成了全球最大的光伏并網(wǎng)電站。 

   苗連生：“現(xiàn)在歐洲這幾個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)比較成熟了，它發(fā)電主要有兩個(gè)理念，第一個(gè)就是利用廢氣的荒山和沙漠來(lái)做大型的并網(wǎng)，還有一個(gè)就是充分地利用老百姓，利用自己的空間，就是屋頂，充分地安上這個(gè)(太陽(yáng)能)，因?yàn)樗麄兊姆课萁Y(jié)構(gòu)平房比較多，屋頂也比較大，白天發(fā)電自己使用，用不完可以上到電網(wǎng)，賣(mài)到電網(wǎng)里面。” 

   苗連生說(shuō)，英利集團(tuán)在海外市場(chǎng)很賺了一筆，2004年企業(yè)建成的第二年，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1.24億元，利潤(rùn)1000萬(wàn)元，從2005年開(kāi)始，利潤(rùn)逐年大幅度攀升，到去年年底，利潤(rùn)高達(dá)13.5億元。
 
   苗連生：“也體現(xiàn)出來(lái)中國(guó)產(chǎn)品在那(國(guó)外)有一個(gè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，還有一個(gè)認(rèn)知度，到現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成一個(gè)很優(yōu)秀的品牌。” 

   在賺取第一桶金后，2008年，英利開(kāi)始了國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，然而打開(kāi)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)并不那么簡(jiǎn)單，頭號(hào)難題就是太陽(yáng)能發(fā)電無(wú)法并入國(guó)家電網(wǎng)。 

   “現(xiàn)在確實(shí)大部分基本上銷(xiāo)售到國(guó)外，國(guó)內(nèi)還在等待政策的快速出臺(tái)。” 

   目前國(guó)家市政電網(wǎng)每度電上網(wǎng)電價(jià)平均只有3毛多錢(qián)，而太陽(yáng)能目前每度電則高達(dá)5元錢(qián)左右。目前，英利集團(tuán)正在完善全球第一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，力求降低太陽(yáng)能的生產(chǎn)成本，日前，他們又打出了一元錢(qián)一度電的承諾，但是太陽(yáng)能何時(shí)可以并網(wǎng)發(fā)電目前尚不明朗。 

   保定市委書(shū)記宋太平：“為什么現(xiàn)在90%要出口，因?yàn)閲?guó)外它有政策扶持，它把新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作為國(guó)家政策扶持的一個(gè)重點(diǎn)，所以它的企業(yè)是有利潤(rùn)的，它可以加快發(fā)展步伐，我們的企業(yè)如果離開(kāi)國(guó)家政策的扶持，靠自身經(jīng)營(yíng)，負(fù)擔(dān)不起，不可能發(fā)展。” 

   盡管并網(wǎng)還有一定的難度，但是保定市已經(jīng)做好充分準(zhǔn)備，全力打造以太陽(yáng)能光伏發(fā)電、風(fēng)電等清潔能源為產(chǎn)業(yè)的中國(guó)電谷。 

   宋太平：“我們的政策，就一個(gè)市而言，在上交稅金，土地價(jià)格，企業(yè)的外部環(huán)境能夠做到的方面進(jìn)行扶持，如果根本解決問(wèn)題，還要靠國(guó)家政策來(lái)扶持，就是太陽(yáng)能的發(fā)電，企業(yè)發(fā)電，能夠被國(guó)家電網(wǎng)所接受，把出口搞順暢。” 

   與此同時(shí)，為加快太陽(yáng)能廣電技術(shù)在城鄉(xiāng)建筑領(lǐng)域的應(yīng)用，國(guó)家財(cái)政部在今年3月已經(jīng)出臺(tái)了財(cái)政補(bǔ)助資金政策，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為20元/瓦。太陽(yáng)能作為可持續(xù)、無(wú)污染的清潔能源，從開(kāi)始的民用小產(chǎn)品到今天的大型太陽(yáng)能電站，越來(lái)越受到人們的普遍關(guān)注。

宋太平：“我們最希望的是，我們的產(chǎn)品一方面出口，同時(shí)在國(guó)內(nèi)能夠得到推廣和應(yīng)用，這樣一方面可以拉動(dòng)我們生產(chǎn)產(chǎn)能的提高，同時(shí)也促進(jìn)我們國(guó)家新能源的開(kāi)發(fā)利用。” 

   半小時(shí)觀察：別把新能源當(dāng)童工 

   看得出來(lái)，這次綠色能源工業(yè)革命，我們第一次和發(fā)達(dá)國(guó)家站在同一起跑線上，第一次找到趕超世界的良機(jī)。 

   然而，在國(guó)內(nèi)，雖然政府、企業(yè)和社會(huì)資本都看好這個(gè)機(jī)遇，全國(guó)號(hào)稱(chēng)“打造新能源基地”的省份已經(jīng)超過(guò)17個(gè)，個(gè)別產(chǎn)業(yè)的投資甚至出現(xiàn)了井噴勢(shì)頭。但在產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、核心技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面卻存在不少隱憂(yōu)。尤其，政府與企業(yè)在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、治理監(jiān)管、補(bǔ)貼扶持、消費(fèi)轉(zhuǎn)型等方面沒(méi)有充分協(xié)調(diào)，配套政策措施不完善，形成了一方面行業(yè)門(mén)檻降低，產(chǎn)能急劇擴(kuò)張，另一方面，國(guó)內(nèi)需求不足，投資浪費(fèi)嚴(yán)重的尷尬局面。太陽(yáng)能產(chǎn)品所面臨的觀念和成本障礙正是這些矛盾的集中體現(xiàn)。 

   如何面對(duì)新能源這個(gè)前所未有的戰(zhàn)略機(jī)遇？如何才能抓住它？現(xiàn)在看來(lái)，我們的態(tài)度很重要。只有把新能源當(dāng)作一個(gè)剛出生的孩子，細(xì)細(xì)規(guī)劃，精心哺育，營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境，才能讓這個(gè)產(chǎn)業(yè)健康成長(zhǎng)，而不能讓它剛剛會(huì)走路，就只顧著出去打工掙錢(qián)。 

   處在金融危機(jī)中的世界各國(guó)，都把新能源革命當(dāng)作是新一輪國(guó)際戰(zhàn)略博弈的制勝點(diǎn)。奧巴馬政府施政綱領(lǐng)的一大亮點(diǎn)，就是將發(fā)展新能源擺在了前所未有的戰(zhàn)略高度，在美國(guó)提出的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃中，涉及新能源的部分高達(dá)500億美元。德國(guó)、日本、韓國(guó)也都已經(jīng)或正在出臺(tái)大規(guī)模的新能源發(fā)展規(guī)劃。面對(duì)這場(chǎng)可能比石油戰(zhàn)爭(zhēng)還激烈的競(jìng)爭(zhēng)，我們做好準(zhǔn)備了嗎？這個(gè)問(wèn)題值得我們深思。