在國家高舉“節(jié)能降耗”大旗的2007年，節(jié)能已經(jīng)為光源產(chǎn)品貼上了指導性的標簽，而這一舉措也會在嶄新的2008年成為持續(xù)關注的焦點。一方面，國家宏觀環(huán)境決定了光源產(chǎn)品必須朝向健康、環(huán)保、節(jié)能方向發(fā)展；另一方面，由于原材料價格居高不下，產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴重，利潤空間越來越小，規(guī)模效益成為企業(yè)制勝市場的關鍵，因此品牌大眾化、企業(yè)內(nèi)地設廠等將是2008年光源電器行業(yè)的關注焦點。

　　趨勢一節(jié)能產(chǎn)品推陳出新

　　中國作為目前全球經(jīng)濟發(fā)展增幅最快的國家、也是經(jīng)濟最具活力的國家之一，它的高速增長必然會帶動中國照明產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，可以預見在國家“節(jié)能降耗”的宏觀環(huán)境下，在“綠色奧運”開幕在即的2008年，節(jié)能光源產(chǎn)品必將成為最具市場潛力的產(chǎn)品之一。

　　節(jié)能燈方面，未來的節(jié)能燈市場將會趨向于以下三點：

　　1、節(jié)能化趨勢進一步加強，這一點從國家的相關政策以及某些省份的做法就可以看出來，例如：海南省在中國率先提出在公共場合取消白熾燈，全部更換為節(jié)能燈。

　　2、優(yōu)質(zhì)節(jié)能光源將逐步占主導地位。中國老百姓在經(jīng)歷了“節(jié)能不節(jié)錢”的遭遇后，選擇節(jié)能產(chǎn)品的要求在改變，開始轉向好的產(chǎn)品，愿意一次性投資購買好的節(jié)能光源。

　　3、螺旋型節(jié)能燈將大幅度擠占U型節(jié)能燈的市場份額。據(jù)TCP全球總裁EllisYan介紹，從他本人在美國的經(jīng)歷，加上現(xiàn)在的中國國內(nèi)市場反饋上來的信息來看，這種趨勢開始明顯，因為螺旋型節(jié)能燈的光效最高、外型跟白熾燈最為相似，是代替白熾燈的最佳選擇，這種需求來自終端。

　　4、從目前市場的情況來看，大功率節(jié)能燈將會在2008年大放異彩。一方面，是工程類市場對此產(chǎn)品的需求量不斷攀升，另一方面，此類產(chǎn)品比小功率節(jié)能燈的利潤空間更為寬廣，對廠家更具誘惑力。

　　無極燈方面，無極燈作為新型的光源產(chǎn)品，其高效節(jié)能、防震、長壽命、環(huán)保節(jié)能、無頻閃、顯色性好、勿需預熱等顯著的特點帶來的廣闊市場前景，越來越受到國內(nèi)光源市場的注目。過去的2007年，由于士丹達無極燈的高調(diào)介入，一度掀起一場“無極燈運動”。由于無極燈有其高密集的科技含量和獨特的專利技術等特點，使得涉足企業(yè)必須具有一定的科研能力，與節(jié)能燈、LED和熒光管的生產(chǎn)相比，具有進入門檻高，不易模仿與產(chǎn)品同質(zhì)化的特點。而且，就目前市場上的無極燈產(chǎn)品而言，各個廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品在技術層面來講也各有不同。專利技術和高效節(jié)能、長壽等特點在為無極燈的研發(fā)和生產(chǎn)帶來高額市場利潤的同時，無極燈獨特的“零付費安裝、節(jié)電后分期付款”的推廣方式，都為無極燈在未來的推廣和普及起到助力推車的作用。鑒于目前市場，消費者對無極燈的認知已由不了解到認同的程度，可以預見，2008年將會是無極燈在工程渠道和終端市場“精耕細做”趨向明朗化的一年。

　　LED方面，由于歐司朗在去年年底向全球公布，已經(jīng)攻克大功率LED在封裝和散熱等方面的技術瓶頸，這一技術的攻破也勢必帶動整個LED市場的升溫。隨著該公司在2008年全球同步發(fā)售的LED產(chǎn)品全面挺進家居等領域，未來的LED市場在家居等領域的普及將會在2008年得到證實。

　　另一方面，LED家居類產(chǎn)品的面市，也會帶動相關配套產(chǎn)品的升級，這對于整個光源及配套產(chǎn)品市場的產(chǎn)品格局將起到一定的推動作用。[page_break]

　　隨著各大光源企業(yè)對技術研發(fā)方面的投入，先是2007年9月老牌企業(yè)佛山照明檢測中心被國家認可委員會認定為具備承擔電光源檢測服務能力的檢測中心，后有去年初美博光電實驗室落成，光源產(chǎn)品，特別是節(jié)能燈質(zhì)量在大幅提升的同時，各企業(yè)的產(chǎn)品競爭將上升到更具科技含量的層面上來，而未來的光源新品也會在市場上推陳出新。

　　趨勢二行業(yè)品牌向大眾品牌過渡

　　光源市場上的品牌之戰(zhàn)，由來激烈，從近年來小器鬼的異軍突起到去年佛山照明的“光榮復興”，過去的一年真可謂是“萬象更新”。很明顯，2007年國內(nèi)市場說到品牌，我們明確感知光源產(chǎn)品已經(jīng)從行業(yè)品牌向大眾品牌急速轉型，品牌之戰(zhàn)的新一輪征程已經(jīng)開始。從浙江陽光在央視投放廣告，到歐普與央視同一首歌的合作后，又在湖南衛(wèi)視黃金時段粉墨登場，再到去年佛山照明對上海、廣州、南寧、深圳、青島、成都等全國33個城市進行了車身廣告的發(fā)布（主要針對節(jié)能系列產(chǎn)品，如T2、T3、T4節(jié)能燈、經(jīng)典型電子節(jié)能燈的推廣和銷售），這些推廣工作不僅引起了各地經(jīng)銷商強烈反響，而且逐漸引起消費者的關注。

　　盡管各企業(yè)由行業(yè)品牌向大眾品牌的轉變中，各出奇招，但是目前光源市場上能夠傲立群雄之首的光源品牌卻是少之又少了。一方面，一些企業(yè)想通過大眾“名牌”的確立，樹立企業(yè)的江湖地位，為新一輪的“洗牌之戰(zhàn)”奠定基礎。另一方面，國內(nèi)光源市場，價格戰(zhàn)彼起此伏。2008年的光源市場，品牌之戰(zhàn)將會持續(xù)大眾品牌的進攻，而新一輪“洗牌”將會初現(xiàn)端倪。品牌之間將會拉出很大的距離，價格混戰(zhàn)將會得到明顯改善。

　　趨勢三更多企業(yè)嘗試產(chǎn)銷分離

　　從品牌在市場上對消費者購買力的影響因素考慮，廠家要想贏利市場，必須把市場份額做得越大越好，那么，就必須整合當?shù)厥袌鲑Y源，把市場做大。而從市場渠道來看，先是90年代中后期的大區(qū)代理、小區(qū)分銷的制度，后是營運中心的誕生，在過去的2007年我們發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)有很大一部分公司開始啟動產(chǎn)銷分離的營銷模式。初期有上海綠源，后又看到佛山照明和深圳業(yè)電，而此種模式最大的特點在于營銷公司與生產(chǎn)公司都獨立運營，掌管內(nèi)容不同，分工更加明確。

　　據(jù)深圳業(yè)電總經(jīng)理許文鵬介紹，目前，包括深圳、東莞、北京、山東在內(nèi)的8個營銷公司的銷售總量已經(jīng)占國內(nèi)市場總銷量的75%。而佛山照明自2006年底開始，就在各區(qū)域市場建立自己的銷售基地，公司則給予當?shù)厥袌鲋С郑诋數(shù)卣腥耍写鐾耆凑债數(shù)氐男劫Y標準執(zhí)行。從去年的市場反饋來看，外省的銷售渠道增長非常快，這是該公司銷售隊伍和渠道的改革成功的表現(xiàn)。

　　趨勢四光源企業(yè)內(nèi)地設廠

　　從日前發(fā)布的2007年城市GDP“3000億俱樂部”大擴容報告可以看出，今年新加入的成員城市當中包括成都和武漢在內(nèi)的7個城市，這些地區(qū)也正在由東部沿海發(fā)達地區(qū)向中西部及東北老工業(yè)基地擴散。加之去年底，國務院批準在中部地區(qū)設立長株潭城市群和武漢城市圈綜合配套改革試驗區(qū)，種種跡象表明國家促進中部崛起，推動東中西地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展，加快建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會的決心。而與此同時，國內(nèi)光源企業(yè)紛紛轉戰(zhàn)內(nèi)地，為緩解自身人才資源不足，解決過高的生產(chǎn)和管理成本找到了一條新出路。在未來的時間里，企業(yè)到內(nèi)地設廠生產(chǎn)加工將會成為一種發(fā)展趨勢。