賽迪顧問數(shù)據(jù)顯示，2007年第三季度中國手機市場銷量和銷售額環(huán)比增長雙雙出現(xiàn)滑落，銷售量達到3526.2萬部，銷售額達到395.5億元，分別比第二季度下降9.8%和9.3%。 
   近年來，手機設計和生產層面門檻降低，加之手機核準制從實施到取消給眾多國產廠商帶來機會，2007年第二季度起國產廠商銷量份額開始回升，2007年第三季度國產手機份額上升到33.4%。一方面憑借低價格或者低成本優(yōu)勢，一方面憑借時尚的外形設計和豐富的應用功能，國產廠商在縣級以下市場的新增用戶中尋找到空隙，例如天語、金立、天時達和國虹等廠商都有好的表現(xiàn)。此外，眾多國外廠商對中國市場手機業(yè)務的收縮戰(zhàn)略給國產廠商讓出空間。 
   原文位置憑借產品、渠道和推廣的優(yōu)勢以及捆綁銷售的方式，2007年第三季度諾基亞銷量規(guī)模仍保持增長，但在三星、索尼愛立信和眾多中小規(guī)模的國產廠商的追趕下，市場份額增長不明顯。2007年以來摩托羅拉手機份額連續(xù)下滑，但其第二名的市場地位其他廠商短期內還難以撼動，隨著摩托羅拉發(fā)展策略和產品策略調整到位，留給其他廠商的時間不會太多。 
   第二陣營的三星、聯(lián)想、索尼愛立信、波導和夏新市場份額在3%~10%之間，整體份額不到30%。第二陣營廠商上有第一陣營強勢品牌的壓制，下有第三陣營眾多廠商超越的挑戰(zhàn)，屬于競爭壓力和變動較快的陣營。但受限于資金實力、品牌影響力、產品定位、銷售規(guī)模和渠道推廣，快速上升難度較大，第三季度這一陣營競爭較為穩(wěn)定。