進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代，人們將自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化技術(shù)與鋼鐵制造完美結(jié)合，使得鋼鐵生產(chǎn)變得更安全、更高效、更智能、更環(huán)保，讓鋼鐵產(chǎn)品排放更少、品質(zhì)更優(yōu)、成本更低，更好地服務(wù)于傳統(tǒng)及新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和先進(jìn)制造業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

近年來(lái)，河鋼集團(tuán)堅(jiān)持與強(qiáng)者為伍，深化與西門(mén)子、華為、中國(guó)移動(dòng)、浦項(xiàng)等世界一流企業(yè)的戰(zhàn)略合作，不斷引入最新數(shù)字化技術(shù)，在增材制造戰(zhàn)略咨詢、智能工廠設(shè)計(jì)、無(wú)人化智能料場(chǎng)建設(shè)、彩涂生產(chǎn)線數(shù)字化改造、MindSphere應(yīng)用等方面開(kāi)展了多項(xiàng)合作，無(wú)論在環(huán)保、技術(shù)、產(chǎn)品，還是能源、效率等各方面都將帶來(lái)很大改善，數(shù)字化技術(shù)和智能制造帶給我們面向未來(lái)的很多期待。

數(shù)字化解決方案，極大提升了生產(chǎn)的靈活性，賦予工業(yè)生產(chǎn)巨大潛力。

鋼鐵產(chǎn)業(yè)普遍有一個(gè)長(zhǎng)流程的生產(chǎn)過(guò)程，傳統(tǒng)意義上，也是一個(gè)人員密集型的產(chǎn)業(yè)。疫情暴發(fā)的特殊時(shí)期，對(duì)人員聚集提出了特殊要求，客戶端、供應(yīng)鏈秩序被迫打亂，給企業(yè)正常的生產(chǎn)節(jié)奏、客戶訂單和產(chǎn)品交付帶來(lái)一定影響。源于鋼鐵工業(yè)這些年來(lái)裝備水平和自動(dòng)化水平的逐步提升，以河鋼集團(tuán)為代表的一大批鋼鐵企業(yè)，在自動(dòng)化、信息化和智能制造方面大量采用了遠(yuǎn)程操控、遠(yuǎn)程診斷與維護(hù)、云交易平臺(tái)等數(shù)字化技術(shù)，企業(yè)的韌性和靈活性大幅度提升，在應(yīng)對(duì)疫情危機(jī)中顯示出特有的優(yōu)越性。

得益于這些年來(lái)對(duì)數(shù)字技術(shù)和智能化的執(zhí)著追求和投入，河鋼集團(tuán)成為中國(guó)鋼鐵行業(yè)應(yīng)對(duì)疫情危機(jī)中損失最小、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序恢復(fù)最快的企業(yè)之一。河鋼集團(tuán)全面推進(jìn)數(shù)字化和智能化的初衷，或許更多的是為了追求產(chǎn)品、效率、環(huán)境的改善和提升。但是，疫情發(fā)生之后，數(shù)字技術(shù)和智能制造恰恰成為我們應(yīng)對(duì)危機(jī)的一個(gè)最佳選項(xiàng)，可以更好地解決產(chǎn)線人員聚集、遠(yuǎn)程操作、線上交易、居家辦公等多種問(wèn)題，助力我們?cè)谂c危機(jī)對(duì)決中成為贏家。

隨著數(shù)字化技術(shù)的廣泛應(yīng)用，傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，正在被全新的無(wú)人操作、遠(yuǎn)程控制、遠(yuǎn)程診斷所替代，鋼鐵工業(yè)將越來(lái)越智能。

“柔性制造”則讓鋼企更好地滿足客戶日新月異的需求。

隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，客戶端個(gè)性化、定制化需求日益強(qiáng)烈，中國(guó)鋼鐵工業(yè)已經(jīng)全面進(jìn)入“去規(guī)?；?rdquo;時(shí)期。新的市場(chǎng)環(huán)境下，制造性企業(yè)必須轉(zhuǎn)變過(guò)去以規(guī)?；癁橹鞯膭傂陨a(chǎn)模式，樹(shù)立“柔性制造”理念，提升適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力。近年來(lái)，河鋼集團(tuán)持續(xù)聚焦產(chǎn)品和市場(chǎng)，大力推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)再優(yōu)化，依靠具有高度柔性的數(shù)字化技術(shù)和智能制造，打造了追趕客戶的加速度。

面對(duì)客戶越來(lái)越多元化，越來(lái)越個(gè)性化、小眾化的需求，制造業(yè)企業(yè)必須依靠云計(jì)算、大數(shù)據(jù)解決傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對(duì)現(xiàn)代客戶不同時(shí)刻、不同群體的需求問(wèn)題。傳統(tǒng)意義上的工業(yè)化大生產(chǎn)，追求的是單一生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率，生產(chǎn)的大多是雷同產(chǎn)品，很難滿足客戶多元化、個(gè)性化的需求。而數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用，正在加速鋼鐵工業(yè)實(shí)現(xiàn)“柔性制造”模式，企業(yè)通過(guò)宏觀大數(shù)據(jù)指導(dǎo)微觀生產(chǎn)，一條標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)線能夠在不同周期、不同時(shí)刻生產(chǎn)出不同的產(chǎn)品，更好地滿足客戶需求。

世界鋼鐵工業(yè)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入“中國(guó)時(shí)代”。我們堅(jiān)信，當(dāng)傳統(tǒng)的鋼鐵工業(yè)與現(xiàn)代的數(shù)字技術(shù)相遇相融，必將賦予鋼鐵更多的柔性，釋放更大的價(jià)值。

（河北新聞網(wǎng) 作者為世界鋼鐵協(xié)會(huì)主席，河鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)于勇）