決不讓流水浪費金錢

　
     對于成本意識很差的“流水人”，莫說是那些對成本控制嚴格的世界500強企業，即便是平常的小公司，又有哪個老板能坐視不理，容忍他胡作非為？
松下公司始終嚴格規定，內部使用的信封正面貼有一張畫著幾條橫線的紙。第一次使用時，收信人名寫在第一行，第二次使用時，收信人名寫在第二行，同時把上次的收信人名涂掉。在松下公司里，寫張便條或者記點什么東西，如果用了新紙，馬上就會受到批評。即使是公司董事長使用的筆記本，也是用電腦用過的紙訂起來的。而公司里用不著的電燈一定要拉滅，否則就要受到行政部的處分。假若某個員工連續三天忘記拉滅電燈，人事部將會考慮辭退此人。
世界500強企業多是財大氣粗者，一個員工的浪費對于整個公司來說不過是九牛一毛，但公司幾萬甚至幾十萬員工如果都浪費的話，那些不經意的“流水”流走的就將是一筆巨大的資產。因此，世界500強中的企業反而比一般中小企業更加強調員工要養成節儉的良好習慣。如果有人膽敢違背這條原則，其結果必然是被企業所處罰、拋棄。
所有的老板都知道，只有節儉的員工才會更看重自己的企業。即便是你在小處節儉，聚少成多，也是很可觀的，更何況企業中那么多員工。這在很大程度上甚至可以形成賺錢和賠錢的本質區別。
杰克畢業后，幸運地成為世界500強之一 —— 福特公司的一名職員。這里工作環境好，報酬豐厚，升遷的機會也頗多。杰克工作十分努力，也做出了一些成績。年終他被上司召見，心中不免漾起希望。于是，他正襟危坐，靜侯佳音。
“杰克，你這一年的工作情況很好。不過，公司為控制成本，要緊縮人事，這是件不得已的事，想必你能諒解。按照公司規定，你可以領取三個月的失業金，相信你很快就能找到更好的工作。”
他被這突如其來的決定驚呆了，有些不知所措，甚至懷疑自己是不是聽錯了，于是他壯著膽子問：“您的意思是說我被炒魷魚了？我到底犯了什么錯？難道我工作不努力或者能力不夠嗎？”
“請不要激動，公司能從幾百個應聘者中選中你，完全可以看出，你個人的能力是沒有問題的，工作非常努力。但遺憾的是，你并沒有把自己當作是企業的一員。”說著，上司拿出一份資料：“據我的觀察和記錄，你在一年中的出差成本比同類員工的成本高出30%。從你報銷的單據可以看出，你從來沒有乘做過比出租車更為方便和快捷的地鐵交通，也從來沒有吃過旅館為每位住宿客人提供的免費早餐。另外，你在辦公用品方面的領用率也幾乎是別人的兩倍，而你拿給我的工作報告也都是打在嶄新的打印紙上的……”
按照普通人的想法，杰克工作努力，又有能力，浪費點又有什么關系呢？但從福特公司的角度來看，卻完全相反。福特能連續多年雄居世界500強前列，其成功的秘訣就是“質優價廉”——其同類產品比別的廠家一定要便宜。正是靠這種微小的差別，他們才得以戰勝對手，贏得顧客的青睞。這就要求企業必須嚴格控制成本，否則公司贏利的目標就無法實現。所以，福特公司豈能容忍一個浪費金錢如流水的員工存在呢？
不但是福特公司如此，其實，任何一家500強企業都是如此。因此，如果你想成為500強企業的一員，你最好先做好思想準備，堅決改掉自己浪費的壞習慣，否則，其結果也只能和杰克一樣——“卷起鋪蓋走人”。

OK！

流水可怕。。。。。。