2024年3月4日，美國總統特朗普宣布：征收對等關稅，將對所有國家征收10%的基準關稅，4月2日生效；對進口汽車加征25%關稅，4月3日生效。截止4月16日，美國對中國加征關稅提至245%（含既有疊加稅率）‌。關稅之爭引發了全球供應鏈震蕩，跨國企業面臨著巨大的“斷鏈恐慌”。

• 行業變局：關稅壓力下的成本重構

美國加征關稅直接推高了中國工業傳感器企業成本，蘭寶傳感也不例外。不同行業受影響程度差異顯著，出口依賴度高、利潤率低的領域（如傳統制造、跨境電商）面臨著更大挑戰‌‌。

出口關稅疊加、進口原材料采購成本上升、訂單流失風險加劇，以上種種境況迫切要求蘭寶傳感在內的中國企業調整成本結構、重構產品價值，尋找新的機會。

• 破局利器：專利護城河構筑技術溢價

專利創新通過‌技術壁壘構建、品牌價值提升等推動企業技術溢價，協同成本優化，企業方可在維持競爭力的同時實現降本增效的可持續增長‌。

蘭寶傳感自1998年創立以來，積極、持續進行研發創新，截止2024年己有300+全球研發專利和版權。作為國家知識產權優勢企業，蘭寶研發投入占比10%、達成30+項高新技術成果轉化，且多項成果榮獲“上海市高新技術成果轉化百佳”獎。

蘭寶圍繞核心技術申請基礎專利（如算法、外觀），同時在應用場景、生產工藝、配套技術等衍生領域布局外圍專利，形成“專利池”。同時，提前申請未來3年內可能產業化的技術專利，搶占技術標準主導權。在營銷中強調“專利數量+質量”，提升消費者對蘭寶技術領先的認知。

• 價值重構：關稅成本的技術性對沖方案

關稅增加的是數字，專利創新消除的是成本。在加征關稅戰這場沒有贏家的博弈中，中國供應鏈展現出獨特韌性。

蘭寶針對傳感產業鏈薄弱環節，集中資源攻克“卡脖子”技術，有效推動傳感技術自主可控進程，提升了國產傳感器產品競爭力，逐步構建行業技術護城河。蘭寶傳感和電子科技大學共創了“研究生聯合培養試驗基地”，高校共創實驗室的模式即充分運用了校企的研發能力來加速科研成果轉化，更是通過專利交叉許可降低了研發成本。

作為2020首批上海市智能工廠，蘭寶打造智能工廠與工業互聯網平臺，推動產業鏈上下游數據共享與協同制造。優化生產全流程資源利用率，致力實現經濟效益與環境效益雙贏。

這種“技術-成本”雙輪驅動模式幫助蘭寶在追求技術進步的同時進行成本控制，這有助于在激烈的市場競爭中保持競爭力。在技術層面，蘭寶傳感擁有多項專利和版權，強大的研發團隊不斷推動產品升級和迭代，以保持市場領先地位。在成本方面，有效的成本控制策略可以降低蘭寶的生產成本，提高產品競爭能力。同時，通過優化生產流程和供應鏈管理，蘭寶可以進一步提高生產效率和產品質量，從而在市場上獲得更大的份額。

關稅戰本質上是全球產業鏈主導權的爭奪，中國企業需從被動應對轉向主動布局，通過技術創新構建核心競爭力，通過成本控制增強抗風險能力，通過高質價比加深品牌信賴，最終實現從“價格戰”到“價值戰”的升級！