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前言
隨著世界經濟全球化、市場一體化的發展，汽車生產過程中投資、生產、采購、銷售及售后服務、研發等主要環節呈現出全球性配置的趨勢。隨著市場競爭的加劇，世界各大整車制造商紛紛改革供應體制，實行全球生產和采購策略，這勢必將帶來汽車零部件供應商全球化的機遇與競爭。另外，在汽車產業鏈中，雖然整車制造商掌握著品牌影響力、銷售渠道等優勢，但整車的關鍵生產技術和工藝卻往往掌握在汽車零部件供應商手中。汽車零部件供應商不斷在達到整車制造商技術要求，汽車零部件行業對整個汽車行業的發展具有越來越重要的影響。在如此競爭激烈的全球環境背景下，汽車零部件生產技術革新成為各汽車零部件供應商滿足整車制造商競爭需要的必要條件。
豪恩集團創建于1995年，是一家致力于以創新科技、優質服務提供全方位解決方案的科技集團公司。旗下產品包括汽車電子、LED節能照明產品、智能物聯、數字產品、精密塑膠模具等。集團總部位于深圳市豪恩科技園，旗下擁有豪恩汽電、豪恩光電、豪恩電子等多家公司。其中深圳市豪恩汽車電子裝備有限公司（以下簡稱“豪恩汽電”）已于2016年新三板上市，（代碼：835721）是一家專注于汽車前裝市場產品研發、生產、銷售為一體的創新型高新技術企業。豪恩汽電具備強大的研發和生產制造能力，在研發項目上的資金投入逐年遞增，同時還積極與外部強勢研發力量廣泛開展技術交流與合作，擁有實力雄厚、快速反應的產品開發和項目管理團隊。豪恩汽電全面運行TS16949質量管理體系，在生產、品質控制等方面達到同行業先進水平。目前已經形成開拓國內外汽車配套市場的強大能力，并與上海大眾、一汽大眾、吉利汽車、上汽通用五菱、北汽福田、青年汽車、印尼本田等國內外眾多的汽車生產企業建立了長期友好、穩定的合作關系。豪恩汽電為了應對汽車零部件行業的全球化競爭性，確立汽車零部件供應商中強有力的競爭能力，做出來一系列的戰略部署，其中，選擇湃睿科技實施的PLM產品生命周期管理平臺是當中的重要戰略舉措。
PLM是一種企業信息化的商業戰略。它實施一整套的業務解決方案，把人員管理、生產過程和信息有效地集成在一起，作用于整個企業，遍歷產品從概念到報廢的全生命周期，支持與產品相原理示意的協作研發、管理、分發和使用產品定義信息。PLM的作用包括：
1、可以更快的響應市場；
2、減少積壓庫存，降低成本；
3、整合研發資源，為企業知識管理提供平臺；改進新產品開發的內部效力；
4、改善與供應商、加工合作伙伴的業務協同，提高業務外加工效力。
這些完全符合豪恩汽電希望通過PLM系統達到快速響應市場、更好的實現國際汽車行業的技術規范：TS16949質量體系以及應對不同主機廠要求的愿望。另外通過湃睿科技高素質、高能力的實施團隊，定能為豪恩汽電帶來產品創新和管理創新的雙重革新局面。
項目啟動
2017年9月22號，豪恩汽電PLM項目啟動大會在深圳隆重召開。豪恩汽電相關部門領導、PLM項目組成員及實施公司上海湃睿信息科技有限公司領導、實施團隊共同出席了此次大會。大會上，湃睿科技的項目經理就此次PLM項目實施作了相關項目介紹、項目實施保證及項目管理制度宣貫。另外，豪恩汽電總經理羅總與湃睿科技銷售總監黃總還分別就此次啟動大會作了重要致辭，最后，在一片熱烈的氛圍中舉行了項目章程簽字儀式，滿載著希望的PLM項目啟動大會到此結束。
豪恩汽電項目經理主持會議
湃睿項目經理介紹項目基本情況
豪恩汽電總經理發表重要指示（圓桌右五）
雙方項目負責人簽署項目章程
PLM項目實施
1、優化產品開發流程體系，并實現流程在PLM系統中的完整落地。
2、按照TS16949的要求，優化項目管理流程體系在PLM系統中的完整落地。
3、建立零部件管理流程體系，圖文檔管理流程體系。
4、實現OFFICE/MCAD/ECAD工具集成。
5、建立PLM與ERP，OA的跨系統集成平臺。
二、項目產品框架
三、項目總體計劃概要
四、項目里程碑計劃
五、項目實施方法論
結語
隨著我國汽車行業的高速發展、汽車保有量的增加以及汽車零部件出口市場的擴大， 2001-2015年，我國汽車零部件行業銷售收入復合增長率為25.67%，高于同期汽車工業銷售收入18.28%的復合增長率，結合全球性配置的趨勢下。相信豪恩協同湃睿科技，利用PLM產品生命周期管理平臺，革新生產技術，優化創新管理系統，確立競爭優勢，為企業開創更多服務商機，為走向全球化打造出一條康莊大道。
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