ABB“協(xié)同運(yùn)營(yíng)”將大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的決策

2017/6/26 17:21:39

ABB“協(xié)同運(yùn)營(yíng)”模式通過(guò)改善人員、數(shù)據(jù)和運(yùn)營(yíng)之間的相互關(guān)系，能夠更快地解決問(wèn)題、提高生產(chǎn)效率，幫助客戶節(jié)省55％的維護(hù)成本和30％的運(yùn)營(yíng)支出。

ABB為過(guò)程工業(yè)的客戶提供了一種新的運(yùn)營(yíng)模式——“協(xié)同運(yùn)營(yíng)”，即通過(guò)使用新的、更為快速的方法尋求和實(shí)施改進(jìn)，幫助客戶提高運(yùn)營(yíng)效率和盈利水平。近幾十年來(lái)，隨著工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)和企業(yè)管理軟件的快速發(fā)展，許多公司從中獲益。但很多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到僅靠這些技術(shù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。為了提高運(yùn)營(yíng)效率，他們需要更高效地利用所掌握的海量數(shù)據(jù)，部署新的軟件，并與行業(yè)內(nèi)的專(zhuān)業(yè)人員合作，以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的運(yùn)營(yíng)管理。

“協(xié)同運(yùn)營(yíng)”概念的核心是負(fù)責(zé)工廠運(yùn)營(yíng)各個(gè)方面的不同職能和人員。直到現(xiàn)在，來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)儀表、DCS、智能電機(jī)控制系統(tǒng)、安全系統(tǒng)和通訊系統(tǒng)的數(shù)據(jù)經(jīng)常會(huì)發(fā)送給錯(cuò)誤的人員，或者發(fā)送給了正確的人員，但時(shí)間卻是滯后的。

“如今擁有高質(zhì)量的數(shù)據(jù)并不是真正的挑戰(zhàn)，真正的問(wèn)題在于我們沒(méi)有讓專(zhuān)業(yè)的人員處理這些數(shù)據(jù)。”ABB“協(xié)同運(yùn)營(yíng)”模式的負(fù)責(zé)人Richard Windischhofer這樣認(rèn)為。“公司需要從自己收集數(shù)據(jù)、自己操作軟件轉(zhuǎn)向與其他專(zhuān)業(yè)人員合作，找到具有可操作性的信息。協(xié)同運(yùn)營(yíng)能夠?qū)崿F(xiàn)這一切。”

“協(xié)同運(yùn)營(yíng)”通過(guò)將被動(dòng)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為主動(dòng)的行動(dòng)來(lái)提高數(shù)據(jù)的可用性，提高生產(chǎn)率和運(yùn)營(yíng)效率。與供應(yīng)商更密切的合作能夠進(jìn)一步提升盈利水平，同時(shí)降低風(fēng)險(xiǎn)。

基于此，ABB提供客戶可完全自行部署的數(shù)字化解決方案。除此之外，讓ABB協(xié)同運(yùn)營(yíng)中心直接聯(lián)接至客戶的日常運(yùn)營(yíng)，這種“協(xié)同運(yùn)營(yíng)”的方式可為客戶帶來(lái)更多受益。ABB遠(yuǎn)程運(yùn)營(yíng)中心通過(guò)使用現(xiàn)代數(shù)字通信網(wǎng)絡(luò)從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)收集數(shù)據(jù)，如使用邊緣計(jì)算或云解決方案，將這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有價(jià)值的報(bào)告。無(wú)論何時(shí)何地，信息都可以安全地提供給工廠運(yùn)營(yíng)人員和企業(yè)管理人員。

利用云技術(shù)，通過(guò)集成了微軟Azure操作系統(tǒng)（基于云計(jì)算的操作系統(tǒng)）的ABB AbilityTM數(shù)字化解決方案，來(lái)自儀表、開(kāi)關(guān)柜、電機(jī)、變頻和其他智能傳感器的數(shù)據(jù)都能過(guò)通過(guò)分析實(shí)現(xiàn)狀態(tài)監(jiān)測(cè)、遠(yuǎn)程診斷、性能監(jiān)控、功能安全和基于狀態(tài)的維護(hù)。整個(gè)ABB專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)可提供24/7的運(yùn)營(yíng)值守，意味著一旦出現(xiàn)危機(jī)即可立即應(yīng)對(duì)。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行分析的最終目的是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的整體控制。這意味著從最基礎(chǔ)的定期設(shè)備分析和基于使用的設(shè)備分析方式轉(zhuǎn)變?yōu)榛谠O(shè)備狀態(tài)的分析和預(yù)測(cè)性維護(hù)。從主動(dòng)分析到預(yù)測(cè)性分析的轉(zhuǎn)變可幫助客戶節(jié)省成本，提升盈利。

通過(guò)分析，“協(xié)同運(yùn)營(yíng)”模式幫助用戶更加關(guān)注結(jié)果，如提高生產(chǎn)效率，減少停機(jī)和設(shè)備故障，降低資產(chǎn)維護(hù)成本或在宏觀層面提升整體業(yè)務(wù)績(jī)效。與此同時(shí)最大限度地提高了安全性，確保數(shù)據(jù)、人員和資產(chǎn)在各個(gè)集成的層面得到保護(hù)。早期采用者的成效包括：

• 北海的一個(gè)海上平臺(tái)通過(guò)采用“協(xié)同運(yùn)營(yíng)”模式，運(yùn)營(yíng)支出減少了30％，安全性得到提升。同時(shí)，“協(xié)同運(yùn)營(yíng)”提高了運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的透明度，促進(jìn)了實(shí)時(shí)決策。

• 通過(guò)優(yōu)化燃油管理，某船舶項(xiàng)目中每艘船平均節(jié)省35億美元，維護(hù)成本降低20％。

• 通過(guò)部署數(shù)字化服務(wù)工具來(lái)指導(dǎo)工程師進(jìn)行維護(hù)，某造紙廠的維修率降低了55％，并提高了流程可用性和生產(chǎn)能力。

• 通過(guò)使用數(shù)字技術(shù)，某地下礦井將之前隔離的信息進(jìn)行統(tǒng)一，節(jié)省了500萬(wàn)美元的年度運(yùn)營(yíng)成本，節(jié)能達(dá)50％。

此外，協(xié)同運(yùn)營(yíng)可按照客戶需求擴(kuò)展，無(wú)論是在資產(chǎn)、流程和系統(tǒng)層面，還是全廠范圍，甚至是全球范圍，無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)支持還是遠(yuǎn)程支持，ABB均可提供客戶所需的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。

ABB（ABBN: SIX Swiss Ex）是全球電氣產(chǎn)品、機(jī)器人及運(yùn)動(dòng)控制、工業(yè)自動(dòng)化和電網(wǎng)領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，致力于幫助電力、工業(yè)、交通和基礎(chǔ)設(shè)施等行業(yè)客戶提高業(yè)績(jī)。基于超過(guò)125年的創(chuàng)新歷史，ABB正在不斷地推動(dòng)能源革命和第四次工業(yè)革命，譜寫(xiě)行業(yè)數(shù)字化的未來(lái)。ABB集團(tuán)業(yè)務(wù)遍布全球100多個(gè)國(guó)家，雇員達(dá)13.2萬(wàn)。ABB在中國(guó)擁有研發(fā)、制造、銷(xiāo)售和工程服務(wù)等全方位的業(yè)務(wù)活動(dòng)，40家本地企業(yè)，1.7萬(wàn)名員工遍布于139個(gè)城市，線上和線下渠道覆蓋全國(guó)300多個(gè)城市。