新一代項目執行模式縮短交貨時間并降低成本

改進硬件、軟件和流程，可以縮短項目進度，降低成本，并最大限度地減少執行大型石油、天然氣和化工項目的風險。

ABB推出新一代“智慧項目”執行模式，將大型新建油氣自動化項目的設計、工程、安裝和調試時間縮短了一半，從原來的100,000小時縮短到約50,000小時。在降低整體項目風險的同時，將投資成本和運營成本降低20％至30％，從而幫助客戶提高競爭力。在項目執行的后期發生更改通常會導致成本上升，并可能導致工程延誤。“智慧項目”模式將加快項目進度，降低項目復雜性、增強可預測性，從而使自動化項目脫離項目管理的“關鍵路徑”。

“石油、天然氣和化工項目多年來都采用同樣的執行方式。隨著近年來油氣行業成本的上升，大型油氣項目的投建和運營需要提升效率，才能節省成本，提升盈利水平。ABB‘智慧項目’模式正是可以幫助客戶提升效率的解決方案。”ABB石油、天然氣及化工全球業務發展負責人Dan Overly表示。

“智慧項目”將“智慧工程”與“智慧設施”相結合。

“智慧工程”是指ABB利用作為主自動化承包商（MAC）、主電氣承包商（MEC）和主儀表承包商（MIC）所具備的專業知識和能力提供工程設計。另外ABB作為項目承包商，還提供項目管理。除此之外，ABB還可作為與其它供應商的接口，負責與其它供應商的溝通。

ABB在項目執行過程中積極主動地與客戶、其他承包商和供應商密切合作確保為客戶提供最優的解決方案，并負責與其他相關方面的接口，從而確保所有產品和系統的有效集成。

使用創新的數字技術，如云計算、虛擬、仿真和模擬能夠提升項目執行效率。Overly表示：“數字技術所能帶來的很多附加價值通常被忽略了。使用虛擬、仿真和模擬技術可以免去工廠硬件測試的需求，使項目執行更快、更可靠、更具成本效益。”

“智慧設施”是指基礎設施中集成了ABB的自動化、儀表、電氣、以及通信產品和系統。ABB智能設備和系統具備以太網接口，因而可以對其進行數據分析，從而幫助推動第四次工業革命，將現實世界用數字化聯接起來。

然而，現實的情況是，許多公司的基礎設施往往不是智能的，導致不同的系統和接口之間不能協同運行。

集成“智慧工程”和“智慧設施”是ABB“智慧項目”的核心。其關鍵是云設計、標準化流程、自動化數據管理、智能I/O系統和利用ABB AbilityTM800xA系統實現的數字編組，從而將硬件和軟件工程的工作分離開來。

ABB（ABBN: SIX Swiss Ex）是全球電氣產品、機器人及運動控制、工業自動化和電網領域的技術領導企業，致力于幫助電力、工業、交通和基礎設施等行業客戶提高業績。基于超過125年的創新歷史，ABB正在不斷地推動能源革命和第四次工業革命，譜寫行業數字化的未來。ABB集團業務遍布全球100多個國家，雇員達13.2萬。ABB在中國擁有研發、制造、銷售和工程服務等全方位的業務活動，40家本地企業，1.7萬名員工遍布于139個城市，線上和線下渠道覆蓋全國300多個城市。