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        ABB自動化提升產業效率

        ABB集團四大業務發展良好,電力系統業務啟動“步步為贏”計劃

        2014/5/4 11:11:29

          訂單額有機同比保持平穩,先行周期業務趨勢向好

          除電力系統業務部外,運營息稅折舊及攤銷前利潤率保持平穩

          運營現金流改善突出

          電力系統業務部啟動“步步為贏”計劃,深化業務轉型

          瑞士蘇黎世,2014年4月29日——ABB集團今天宣布,由于各項業務在先行周期行業和全球各地的均衡布局,集團2014年第一季度銷售收入保持平穩。

          雖然電力和較長周期行業的大額訂單增長緩慢,但是訂單額總體仍與去年持平,達到104億美元。銷售收入為95億美元,其中自動化業務銷售收入增長,由于電力業務的未交貨訂單儲備降低,同比銷售收入下滑。

          低壓產品和過程自動化業務部運營息稅折舊及攤銷前利潤率均實現增長;不考慮收購寶威帶來的收益稀釋,電力產品和離散自動化和運動控制業務部運營息稅折舊及攤銷前利潤率保持平穩。電力系統業務運營表現不佳,離岸風電和太陽能發電項目相關的大型工程、采購和建設(項目總包)費用支出,都導致了電力系統業務第一季度業績下降,集團運營息稅折舊及攤銷前利潤率和利潤率也因此受到不利影響。盡管如此,來自運營的現金流在一季度得到了改善。

          ABB首席執行官史畢福表示:“集團發展態勢良好,四大業務部在第一季度攜手實現了先行周期訂單的增長,收益穩健,現金流更為強勁。離散自動化與運動控制業務強有力的訂單增長和現金收益,以及低壓產品業務穩健的銷售收入是本季度的亮點。電力產品業務保持了較高收益率,過程自動化業務的運營息稅折舊及攤銷前利潤率達到了歷史最高水平。”

          “通過出售通貝暖通空調業務以及昨天宣布的寶威電力解決方案業務,我們在整合和優化產品組合方面取得積極進展。”

          史畢福說:“我們對電力系統業務持續表現不佳感到失望,不遺余力地執行力度已遠遠超過之前宣布的戰略重組。經過全面評估,電力系統業務部新任領導人啟動了‘步步為贏’計劃,并做出了一系列修正決策,包括不再競標太陽能總包項目,進一步調整管理層等。電力系統業務整合將比預期花費更長時間,但我們相信它最終將發展成為富有競爭力的業務。”

          他接著說:“展望未來,我們2014年的目標是,四大業務繼續保持穩健增長,并努力將電力系統業務扭虧為盈。與此同時,集團管理層在長期戰略計劃方面取得良好進展,我們期待在9月份‘資本市場日’呈現整體戰略。”

          第四季度綜述

          增長概況

          與2013年同期相比,2014年第一季度的宏觀經濟環境明顯向好。先行周期行業的客戶需求有所增加。然而,面對持續產能過剩狀況,礦業等部分較長周期行業客戶仍舊在投資上保持謹慎。 電力客戶在輸電領域的投資選擇性更強。由于能源特別是可再生能源政策的不確定性,電力客戶的需求在歐洲持續低迷。

          訂單總額保持穩定(同比有機增長保持穩定)。其中,基礎訂單(小于1,500萬美元)同比增長3%。在離散自動化與運動控制和低壓產品業務部,基礎訂單在大多數先行周期行業都有所增長;大額訂單(超過1,500萬美元)下降12%。這種情況主要發生在過程自動化和電力產品業務部,多數是由于客戶在電網基礎設施和新興工業發展項目的投資持續推遲造成。

          大額訂單占第一季度訂單總額的12%,2013年同期這一比例為14%。

          由于芬蘭一項大型全責績效服務合同結束,導致服務業務訂單降低6%(同比有機增長4%),服務業務訂單占訂單總額的18%,2013年同期這一比例為19%,2013年第四季度為17%。

          由于與去年同期相比,未執行訂單儲備下降,加上電力系統的項目執行問題,第一季度收入下降1%(同比有機下降2%)。服務業務銷售收入占銷售總收入的16%,與去年同期基本持平(同比有機增長從15%到16%)。

          截至3月底,訂單儲備達到269億美元,與 2013年同比下降9%,比2013年底增長4%。

          歐洲市場的訂單額有所下降。如果不計入并購和業務剝離等非有機因素,訂單額實現2%的有機增長。自動化業務訂單額在先行周期行業和軌道交通行業的增長,抵消了因電力企業投資疲軟導致的電力業務訂單的下滑。

          美洲的電力訂單實現了兩位數的增長,美國和加拿大訂單額的整體穩定增長,這些業績抵消了巴西大額訂單的下降。

          在亞洲,印度的電力和自動化訂單都表現出強勁的增長;與去年同期相比,中國基礎訂單的增長無法抵消大額訂單的下降。

          在中東和非洲,沙特阿拉伯、阿爾及利亞、阿聯酋和埃及的訂單額均實現兩位數的強勁增長。

          電力系統業務部“步步為贏”計劃

          ABB電力系統業務部新任領導團隊經過三個月的全面審查,決定啟動“步步為贏”計劃,其力度遠遠超出先前的推動電力系統業務重歸長期盈利性增長的措施。新領導團隊將采取的措施包括,停止參與競標太陽能總包交鑰匙工程,重新評估海上風電接入的業務模式,進一步調整管理層,進一步完善風險管理和項目管理等方面的執行流程,通過吸收經驗豐富的外部資源,加速業務轉型。

          與ABB其他四大業務部門一起,電力系統業務部將于今年9月資本市場日上公布新的財務目標。

          業務剝離

          為進一步貫徹持續不斷優化產品組合的戰略,同時重點關注自動化和電力的核心業務盈利性增長,ABB于3月宣布以2.6億美元的現金形式出售通貝的暖通空調業務。昨天,ABB又宣布以1.17億美元的價格出售寶威電力解決方案業務。兩項交易有待相關監管部門批準,預計于今年第二季度完成。

          前景展望

          我們業務的長期需求前景保持積極向好的趨勢。新興市場的城市化進程加速、應對全球變暖舉措、數字化進程帶來的用電需求快速增長、翻新老舊電網等方面的需求,意味著對高效、可靠輸配電的需求將持續增長。同時,客戶對提高生產力、效率、產品質量和安全的需求,推動了工業自動化解決方案的發展。憑借我們的強勢市場地位、廣泛的業務覆蓋范圍、領先的技術和財務能力,ABB將抓住機遇,實現長期盈利性增長。

          短期來看,宏觀經濟中一些先行周期行業已經顯現出向好的趨勢,例如,美國經濟增長進一步穩固,歐洲許多地方的增長令人鼓舞。不過,新興市場的經濟增長速度和力度仍有很大的不確定因素,這點在中國表現尤為明顯。

          在這樣的市場環境里,ABB管理團隊致力于通過系統性加強市場覆蓋、產品創新產生的收入增長以及向具有吸引力的新細分市場擴張,推動盈利性有機增長。此外,管理層有意推動以業務為主導的跨部門合作,如進一步發展服務業務,推動收購業務的成功整合,以及提高內部支持部門對客戶需求的支持,以提高ABB生產效率。第三項重點工作是不遺余力的執行,特別是在削減成本、促進現金流改善和幫助電力系統業務部重歸高效、持續的增長軌道。

          ABB位居全球500強,是電力和自動化技術領域的領導企業。ABB致力于幫助電力、工業、交通和基礎設施客戶提高業績,同時降低對環境的影響。ABB集團業務遍布全球100多個國家,擁有15萬名員工。ABB在中國擁有研發、制造、銷售和工程服務等全方位的業務活動,擁有約1.9萬名員工、37家本地企業和遍布全國109個城市的銷售與服務網絡。

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